Motivación en la empresa


Uno de los mayores problemas en muchas empresas es la falta de motivación de sus empleados. Ante esta situación, algunos jefes ni se plantean qué pueden hacer ellos para hacer sentir a los trabajadores que merece la pena la labor que realizan. La motivación no pasa en la mayoría de las ocasiones por tener un gran sueldo (aunque es evidente que la gratificación económica también es eficaz) sino por saber dar los mensajes efectivos en los momentos adecuados.

Es decir, cualquier jefe debería esforzarse por decir de la forma más natural a un empleado: “Has hecho un buen trabajo”, “Tienes una gran capacidad”, “Me alegro que formes parte de la empresa”… Mejorar la comunicación en la empresa es una forma de mejorar también la motivación ya que la palabra es una forma excelente de premiar el talento.
SEGUIR LEYENDO “Motivación en la empresa”

Mostrar el talento


El talento en cierto modo, es una palabra que tal vez, ha perdido su valor en ciertos contextos laborales en los que se valora más el rendimiento y la productividad que el bienestar de las personas que trabajan en la empresa. Sin embargo, está comprobado que el éxito de una empresa es mayor en la medida en que las personas que trabajan en ella son felices, es decir, están motivadas para enfrentar cada jornada laboral con ilusión.

El panorama que se respira en algunos sectores no es nada idílico, pero merece la pena pensar en positivo en tiempos de crisis. Por ello… ¿Cómo puedes mostrar tu talento y reflejar que eres una persona responsable y comprometida con lo que haces? En primer lugar, asumiendo que la profesionalidad no se refleja, simplemente, en el hecho de tener un buen currículum. Las notas de tu expediente académico no reflejan tu modo de ser, por ello, sé auténtico y no tengas miedo en mostrarte tal y como eres.
SEGUIR LEYENDO “Mostrar el talento”

Cómo mejorar el plan de negocios


El plan de negocios es, como su propio nombre indica, para planear el desarrollo y funcionamiento de tu empresa. Cuando lo analizas, muchas veces te darás cuenta de que no está dando el rendimiento que debería o de que hay partes que no están bien organizadas. Si quieres mejorar tu plan de negocios sigue estos consejos:

– Revisa el resumen ejecutivo, debe resumir los puntos clave del plan y contener información esencial como los datos de tu empresa (nombre, ubicación y una descripción breve). Explica el objetivo de tu plan y si buscas un préstamo exprésalo también.

SEGUIR LEYENDO “Cómo mejorar el plan de negocios”

Derechos de los trabajadores ante un despido


Si estás pensando despedir a un trabajador debes saber que éstos tienen una serie de derechos que aún en caso de despido deben respetarse a rajatabla. Muchos trabajadores desconocen los derechos laborales que tienen, lo que motiva que muchas empresas, para ahorrarse un dinero o un problema, no le especifique al trabajador cuál es su situación real y qué debe recibir. Aunque eso pueda ser beneficioso en un primer momento, si el trabajador detecta el engaño la empresa puede tener serios problemas legales.
SEGUIR LEYENDO “Derechos de los trabajadores ante un despido”

Cómo aumentar las ventas en una tienda


En estos tiempos de crisis, las ventas han disminuido en muchísimos negocios y es momento de innovar y buscar las fórmulas correctas para aumentarlas y que los ingresos sean mucho mayores. Te paso algunos consejitos para que sepas cómo aumentar tus ventas:

– Presentar los productos en forma atractiva. Ya sea en un local grande o pequeño, la presentación de los productos debe atraer la atención de los clientes potenciales y motivarlos a la compra, así que deberás poner atención en situar los productos correctamente, dividirlos en secciones de manera que favorezcas el acto de compra, tener el mobiliario necesario para la venta, entre otros aspectos. Además, deberás analizar la clase de compras que se hacen en tu tienda y que pueden ser por necesidad (se dedica el menor tiempo posible a la compra) o por placer (implica que al cliente le gusta darse el tiempo de ver los productos, comparar y elegir el que más le guste).

SEGUIR LEYENDO “Cómo aumentar las ventas en una tienda”

Cómo funcionan las franquicias


Una franquicia es una relación comercial y jurídica entre el propietario de una marca comercial (incluyendo su servicio, producto, nombre y símbolo publicitario) y un individuo o grupo que desea utilizar esa identificación en un negocio. Como ejemplos, es como si ahora quieres abrir un McDonalds, una tienda de Zara o cualquier otro negocio que está ya asentado en el mercado y tiene una imagen y nombre conocido. Existen dos tipos de franquicia, la de producto o marca comercial y la de formato de negocio.

En la forma más simple, el franquiciador es el dueño de los derechos de una marca comercial y vende estos al franquiciado, es lo que se conoce como franquicia de producto o marca comercial. En la franquicia de formato de negocio ya se complica y se necesita una relación más amplia entre ambas partes al proveer un rango de servicios entre los que se incluyen la elección de la ubicación, entrenamiento, suministro de productos, planes de marketing y muchas veces hasta se presta asistencia para conseguir financiamiento.

SEGUIR LEYENDO “Cómo funcionan las franquicias”

Cómo hacer un estudio de mercado


El estudio de mercado es un proceso mediante el cual se recolectan y analizan los datos y la información acerca de los clientes, competidores y el mercado en general para poder crear un plan de negocios, lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar los existentes y expandirse a nuevos mercados. Todo hay que analizarlo al detalle. El estudio de mercado puede utilizarse para determinar qué porcentaje de la población comprará un producto o servicio basándose en variables como la edad, el género, la ubicación y el nivel de ingresos.

Para comenzar con éxito el estudio de mercado deberás plantearte cuatro preguntas: ¿quiénes son los clientes?, ¿cuál es su ubicación y cómo pueden ser contactados?, ¿qué cantidad o calidad quieren? Y ¿cuál es el mejor momento para vender?

SEGUIR LEYENDO “Cómo hacer un estudio de mercado”

Trámites para contratar a un trabajador


Tres son los trámites que debes realizar para contratar a un trabajador para que preste servicios en tu empresa. Te los paso a detallar a continuación:

– Solicitar la inscripción de la empresa en la Tesorería Gral. de la Seguridad Social. Esto de hacerse si es la primera vez que contratas un trabajador. Es un acto administrativo por el que la Tesorería le asigna a tu empresa un número para su identificación y control de sus obligaciones. Este número se considera como el primero y principal Código de Cuenta de Cotización. A este Código se vincularán todos los actos que tu empresa haga a lo largo de los años. Si tienes oficinas en diferentes provincias deberás solicitar uno para cada una de ellas.

SEGUIR LEYENDO “Trámites para contratar a un trabajador”

Señales de fracaso en un negocio


A pesar de esta crisis que está afectando a casi todos los países del mundo, hay mucha gente que sigue confiando en sus posibilidades y monta su propia empresa, aunque también es cierto que hay muchas otras que tienen que cerrar sus puertas por diversas causas. Las señales de fracaso en un negocio son:

Falta de fondos: es muy común que los negocios tarden un tiempo en ser rentables, ya que primero hay que darse a conocer y poco a poco recuperar la inversión realizada hasta poder comenzar a disfrutar de beneficios. Esta fase es muy dura ya que hay que seguir invirtiendo y muchas empresas no tienen economía suficiente como para superar esa fase aún sabiendo que va por buen camino y el negocio será un éxito.

SEGUIR LEYENDO “Señales de fracaso en un negocio”

Presentación de un proyecto empresarial


Presentar un proyecto empresarial puede no ser tarea fácil. Cualquier empresa tiene la obligación de atraer a otras empresas, ya sean clientes o futuribles colaboradores. Por ello, es muy importante saber expresar todo lo que ese proyecto esconde, dejando todo muy claro y utilizando un lenguaje adaptado a quienes nos van a escuchar.

El nivel de detalle en la presentación puede marcar la diferencia, puede ser determinante a la hora de recibir un “sí” o un “no” como respuesta. Contarlo muy por encima puede significar no convencer, aunque a veces también es negativo ser demasiado concreto en la primera toma de contacto.

SEGUIR LEYENDO “Presentación de un proyecto empresarial”