Femxa for Business Formación mejora sus condiciones económicas para la franquicia


Femxa for Business Formación ha mejorado sus condiciones económicas para la franquicia. La empresa ha bajado su canon de entrada este año, pasando de 18.000 a 12.000 euros, con el fin de facilitar a los nuevos franquiciados la entrada en la franquicia, quienes tan sólo tendrán que hacer frente a una inversión de 13.500 euros, además de contar con mejores condiciones de entrada y beneficiarse de financiación sin intereses.

Con esta iniciativa, la empresa realiza una fuerte apuesta por los profesionales de la formación, asesorías y empresas relacionadas con la actividad, que se van a ver favorecidas por esta mejora de las condiciones al tener al alcance su mano una opción más rentable para incrementar su línea de ingresos, ampliando sus servicios sin necesidad de tener que aumentar su estructura.
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Mango baja sus precios por la crisis


Con el fin de ajustarse a los nuevos tiempos económicos y como consecuencia de la crisis, Mango ha anunciado que esta temporada va a bajar sus precios en un 20%, sin perder por ello la mayor calidad que ha conseguido ofrecer en sus colecciones ni renunciar a las tendencias de moda.

La marca ha decido incluir el factor del precio como un punto positivo y diferenciador en su campaña de comunicación para esta temporada, que está protagonizada por la modelo Kate Moss y que se emite en las cadenas de televisión de 38 países, además de en los circuitos de campaña publicitaria en las principales capitales del mundo y en las revistas de moda que son referencia en estos países.
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La mayoría de las empresas no deja utilizar las redes sociales


Las redes sociales son un buen instrumento de comunicación para las empresas, pero su uso no controlado por parte de los empleados para revisar sus perfiles de los ordenadores del trabajo, tablets o smartphones puede suponer un riesgo para la seguridad de la compañía.

Al menos así lo consideran la mayoría de las empresas españolas. De hecho, el 76% de las compañías en el país reconoce que prohíbe a los empleados acceder a las redes sociales, según la encuesta realizada por Kaspersky Lab “Global IT Security Risks Study”.
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La ética como modelo de negocio


Muchas veces cuando se piensa en un negocio no se asocia a palabras como la ética. No tiene por qué ser así. De hecho, precisamente, la ética es un modelo de negocio, aunque cuando comenzó se pensó que era una moda pasajera. Sin embargo, hoy en día, la RSC es una forma de gestión empresarial que ayuda a conseguir logros económicos y sociales.

Cuando una empresa apuesta por la RSC no se trata de hacer filantropía ni de una moda. Son una serie de prácticas que dan valor a los negocios y que les constituyen como referentes sociales. Habitualmente, se basan en la transparencia, abordando desde cuidar el medio ambiente a tener en consideración las consecuencias de una actividad económica en las personas.
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Pasos básicos para organizar la oficina


Una de las claves para que haya una buena organización y gestión empresarial es la distribución de sus instalaciones y cómo se organizan para conseguir una mayor eficiencia, ser más productivos y gestionar mejor el tiempo.

La principal clave, por supuesto, es mantener siempre la oficina limpia y ordenada. Para conseguirlo, es recomendable que diariamente se dedique un tiempo a realizar estas labores, como si fuese una rutina diaria a llevar a cabo en unos diez minutos aproximadamente, ya que si se van dejando llega un día en el que hay que hacerlo y nunca se termina de ordenar porque no hay tiempo ni fuerzas suficientes.
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La automoción apuesta por las TIC para salir de la crisis


La crisis está afectando a muchos sectores de actividad y la automoción no es una excepción ni tampoco los concesionarios de automóviles. De hecho, estos centros realizan al año 11 millones de reparaciones por un valor de mercado de 3.400 millones de euros. De ellas, el 87% de las reparaciones están relacionadas con la mecánica, mientras que el 13% se corresponden con la carrocería.

Unos datos que pueden parecer elevados pero que realmente reflejan que en los dos últimos años la actividad del taller del concesionario se ha reducido en un 31,4% con un CAGR de un -17,19%, según el estudio realizado por Gt Motive -empresa especializada en herramientas de valoración de siniestros, averías y mantenimientos-, no estableciéndose una relación directa entre tener más empleados y metros cuadrados de instalación con más actividad en el taller.
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Cómo ser una empresa innovadora


Hoy en día con motivo de la crisis se habla de innovación y de que sólo las empresas que realmente son innovadoras pueden superar mejor la crisis y abrir nuevos mercados, aumentando sus posibilidades de supervivencia. Ser innovador muchas veces va vinculado a la actividad de la empresa o a tener un producto que no esté presente en el mercado. No obstante, se pueden seguir una serie de consejos para que la empresa tenga éxito, aparte de observar casos muy exitosos como, por ejemplo, Apple o Google.

Lo primero, desde luego, es la paciencia, porque la innovación no se hace de la noche a la mañana, aunque tampoco tiene por qué ser un proceso muy lento. Eso sí. Hay que pensar muy bien cada paso que se da. Y uno de los principales es tener visión de liderazgo porque sin ella poco se puede hacer. Además hay que dotar a la empresa de la estructura que sea más adecuada para poder innovar y organizarla bien porque es una de las calves del éxito, tratando de crear un modelo que no sea excesivamente rígido, pero tampoco demasiado blando.
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Cómo reducir el gasto en papel en las empresas


En tiempos de crisis es conveniente introducir medidas de ahorro en las empresas y de reducción de gastos superfluos o que podrían evitarse. El consumo de papel es uno de ellos. En una era como la digital, las empresas pueden experimentar un ahorro de un 40% en el gasto de papel con tan sólo seguir unos sencillos consejos.

El más básico, pero también fundamental, es sustituir el papel por el formato electrónico, de manera que es mejor, siempre que se pueda, enviar un e-mail que una carta, así como la digitalización de todos los documentos.
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Nuevas herramientas de la Fundación ZLC para mejorar la cadena de suministro y las finanzas en las empresas


Hoy en día, las empresas tienen que hacer frente a los cambios operativos, la volatilidad de los mercados, los incrementos de los costes laborales, los desafíos tecnológicos o la competencia, aparte de tener que alcanzar un retorno competitivo para los accionistas. Un reto en el que se precisan nuevas herramientas que permitan impulsar el desempeño financiero y optimizar la cadena de suministro.
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Burger King: hamburguesas a domicilio


Hoy queremos hablar de la estrategia de crecimiento de Burger King. La cadena de restaurantes de comida rápida impulsará su expansión en los próximos años con la apertura de sus restaurantes durante las 24 horas del día en todos los locales que permita la legislación y el servicio a domicilio.

Tras cerrar el año pasado con casi 500 restaurantes, la empresa tiene previsto inaugurar el próximo año 35 locales, lo que supondrá un nuevo récord histórico y generará 600 empleos directos, a pesar del entorno de crisis económica.

La multinacional apuesta por la apertura durante 24 horas, tras contar con unos 20 restaurantes abiertos día y noche, ubicados en la Comunidad de Madrid, Barcelona y Valencia. ¿A quié no le apetece tomar una hamburguesa con patatas a las cuatro de la madrugada?

El objetivo de la compañía es aumentar el número de restaurantes propios y franquiciados hasta todos aquellos cuya licencia permita abrir 24 horas todo el año o en la época de verano.

Otro de los negocios en los que la compañía está trabajando es el servicio a domicilio de sus hamburguesas, siempre y cuando no se ponga en riesgo la calidad de los productos. En este sentido, pretenden que los clientes reciban el producto en sus casas en las mismas condiciones que en los restaurantes.

Además, la firma confirma el acuerdo con Repsol para la apertura de 150 locales en sus gasolineras en un plazo de cinco años, Burger King seguirá también con su colaboración con El Corte Inglés para acometer un plan de desarrollo e incrementar el número de centros en los que ya está presente (Arroyosur, en Madrid, Santander y Cádiz).