La entrega es rapidísima (entre 24 y 48 horas), te asesoran en todo momento, te envían muestras gratuitas, te devuelven el dinero si no estás satisfecho y ponen a tu disposición un amplio abanico de opciones para pagar. Todo son facilidades gracias a sus más de 3.000 productos en stock.

Ventajas y más ventajas para las empresas

Las grandes cuentas disfrutan de ventajas exclusivas que merece la pena no pasar por alto. En Rajapack existen las tarifas preferentes que te benefician por volumen de compra. Además, te envían un presupuesto el mismo día de la solicitud y reducen al máximo el número de trámites administrativos para que no tengas que preocuparte por nada. Disfrutarás de entregas a medida en función de las necesidades de tu organización.

Todos sus productos están en stock permanente en su centro logístico de más de 4.200 metros cuadrados. Además, presumen de la gama más extensa de embalajes para proteger, cerrar asegurar, condicionar, almacenar, paletizar y enviar cualquier caja de cartón. Reunir todas las compras en un solo proveedor te permite ahorrar tiempo y dinero.

Como he comentado anteriormente, puedes probarlo antes de comprar. Rajapack te envía sus productos más representativos para que te des cuenta de que es la mejor opción del mercado: cajas postales, bolsa cierre zip, sobres adhesivos portadocumentos, bolsas con burbujas…

Para terminar, decir que Rajapack dispone de un catálogo de 308 páginas que puedes solicitar gratuitamente a través de su página web. En él descubrirás interesantes descuentos de hasta el 35%, señal inequívoca de que comercializan la gama más extensa de embalajes al mejor precio.

Lo primero, desde luego, es la paciencia, porque la innovación no se hace de la noche a la mañana, aunque tampoco tiene por qué ser un proceso muy lento. Eso sí. Hay que pensar muy bien cada paso que se da. Y uno de los principales es tener visión de liderazgo porque sin ella poco se puede hacer. Además hay que dotar a la empresa de la estructura que sea más adecuada para poder innovar y organizarla bien porque es una de las calves del éxito, tratando de crear un modelo que no sea excesivamente rígido, pero tampoco demasiado blando.

En esta estructura, los individuos o personas son fundamentales para poder aprovechar todo su potencial, siendo preciso que cada uno desempeñe el rol que mejor se adapte a sus posibilidades. Una potencia que además hay que entrenar para que sigan capacitados y puedan innovar dentro de su área de actividad, aunque no sea personal técnico.

También debe contemplarse la posibilidad de trabajar en equipo para establecer sinergias y buscar diferentes puntos de vista que contribuyan a solucionar los problemas y a encontrar la más innovadora, lo que se fomenta si las personas están dentro de un clima creativo que forma parte de la organización de la empresa. El clima creativo no es sinónimo de caos.

Y, sobre todo, se debe fomentar la comunicación en la empresa en todas las direcciones para poder aprovechar la máximo esas sinergias entre las personas y departamentos a través de diferentes canales y medios para generar respuestas adecuadas que contribuyan a impulsar la innovación.