habilidades directivas Archives - Empresariados - Información para pymes y autónomos https://empresariados.com/etiqueta/habilidades-directivas/ Información para pymes y autónomos: fiscalidad, legalidad, administración, recursos humanos, marketing, estrategias de crecimiento y management. Fri, 28 Jan 2022 12:28:10 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 https://empresariados.com/wp-content/2015/10/cropped-Favicon-empresariados.png habilidades directivas Archives - Empresariados - Información para pymes y autónomos https://empresariados.com/etiqueta/habilidades-directivas/ 32 32 64223895 4 beneficios del coaching para el desarrollo de habilidades directivas https://empresariados.com/4-beneficios-del-coaching-para-el-desarrollo-de-habilidades-directivas/ https://empresariados.com/4-beneficios-del-coaching-para-el-desarrollo-de-habilidades-directivas/#respond Tue, 18 Jan 2022 20:17:18 +0000 https://empresariados.com/?p=12193 [...]]]>
El crecimiento profesional está directamente vinculado con el aprendizaje. El coaching puede estar orientado a objetivos diferentes. Uno de ellos, desarrollar habilidades directivas. ¿Qué ventajas aporta el autoconocimiento en este contexto? Analizamos la cuestión en Empresariados.

1. Proceso de aprendizaje personalizado

Cada profesional necesita recorrer su propio camino para desarrollar habilidades directivas y perfeccionar sus competencias. El coaching ofrece la oportunidad de avanzar a partir de un plan de acción que es único e irrepetible. Es decir, la planificación está alineada con las necesidades de quien realiza el proceso.

2. Conocimiento de uno mismo

Es importante que un directivo conozca el contexto en el que se sitúa. El escenario en el que se encuentra influye en la toma de decisiones. Pero el desarrollo profesional y el ejercicio de la responsabilidad no solo parten de la referencia a los hechos y variables externas. Es importante que el experto se conozca a sí mismo. De este modo, descubre las fortalezas y cualidades que puede impulsar en su trabajo diario. Por otra parte, pone nombre a una posible debilidad que está limitando su verdadero potencial.

3. Hacer un seguimiento de los objetivos alcanzados

Un proceso de coaching está alineado con la motivación personal de quien quiere lograr una meta significativa. Sin embargo, en el camino hacia el horizonte final existen pasos intermedios que conviene poner en valor. Cada acción forma parte de un escenario en el que existe una continuidad y un seguimiento. El profesional visualiza la meta y, además, hace balance de su aprendizaje.

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4. Motivación interna

El compromiso con el desarrollo de habilidades directivas aumenta durante un proceso de coaching que requiere de un elevado nivel de implicación personal. El tiempo dedicado al aprendizaje se convierte en una preparación para alcanzar la meta.

El coaching ofrece conocimiento, herramientas y recursos para perfeccionar una o varias habilidades directivas.

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Desarrollo de habilidades directivas https://empresariados.com/desarrollo-de-habilidades-directivas/ https://empresariados.com/desarrollo-de-habilidades-directivas/#respond Wed, 21 Nov 2012 12:46:09 +0000 http://empresariados.com/?p=2489 [...]]]>
Las habilidades directivas entran dentro de las habilidades sociales que necesita una persona en el terreno laboral cuando ocupa un puesto importante en una empresa y tiene varias personas a su cargo. Las habilidades directivas ayudan no sólo a quien las tiene, y es que, no todo el mundo sabe mandar. Pero a la vez, también potencian el bienestar general en el entorno porque están bañadas por la asertividad y por el espíritu de equipo. ¿Se nace con habilidades sociales o se aprenden? Sin duda, se nace son ellas porque el ser humano es social por naturaleza, pero también se aprenden a través de la práctica. Por ello, es positivo realizar un proceso de coaching a la hora de poder potenciar las habilidades directivas en el contexto laboral.

En primer lugar, es indispensable potenciar la autoridad a nivel individual a través de una buena autoestima. Existen personas que no se creen merecedoras del lugar que ocupan, por tanto, en vez de mandar parece que piden un favor a un trabajador. Por ello, lanza un mensaje, directo, sencillo y claro de tu mandato porque así lo entiende mejor la otra persona. Por supuesto, si das las gracias por ello o pides las cosas por favor, te ganarás el respeto de aquellas personas que están a tu cargo.

Ten en cuenta que las habilidades directivas, hoy día, se reflejan por diferentes canales, no sólo a través del trato directo, sino también, a través de un mensaje de correo electrónico. Por ello, intenta tener una dirección de correo que incluya tu nombre porque esto aporta sensación de cercanía y profesionalidad. Existen personas que tienen una cuenta totalmente impersonal. Por otra parte, firma el correo con tu nombre y no con el puesto que ocupas en la empresa, en caso de dirigirte a tus trabajadores.

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