Cuatro maneras de ejercer el poder en la empresa

Maite Nicuesa — Fri, 05 Oct 2018 09:59:52 +0000

El poder es un concepto que está muy vinculado con la influencia. En el ámbito empresarial, el poder puede situarse sobre la base de distintos factores.

El poder de experto

Es aquel tipo de poder que tiene alguien a través del reconocimiento a su conocimiento. No es uno mismo quien se atribuye realmente el mérito de ser especialista, sino que el apelativo de experto es tal cuando los demás observan en ese alguien esa autoridad para hablar con criterio de un tema determinado. En el ámbito de la empresa, este hecho también refuerza la voz del protagonista.

El poder legítimo

Dentro del organigrama de la empresa existen distintos puestos que muestran su vinculación entre sí. Aquellos puestos que se sitúan en lo más alto de la pirámite representan este tipo de poder que la persona posee por estar ligada a ese puesto de trabajo. Mientras que el conocimiento del experto no depende tanto del puesto de empleo desempeñado porque el saber se encuentra en la mente del protagonista, este tipo de poder sí está muy vinculado al contexto. Si se produce un cambio en la estructura, este poder también cambia.

El poder de recompensa

Este es otro de los métodos de influencia más vinculados en las organizaciones. Una influencia en forma de premio que solo puede ser practicada por aquella persona que tiene la autoridad para ello. Es decir, es alguien que puede asumir el compromiso de sus palabras. Dentro de este tipo de poder se enmarca, por ejemplo, la propuesta de un incremento de salario económico o emocional.

El poder coercitivo

En oposición a la perspectiva del premio, nace la visión del castigo. En su forma más elemental, este tipo de influencia surge del propio temor que un trabajador puede tener a ser despedido como consecuencia de una acción determinada.

Miedo a la pérdida de poder

Maite Nicuesa — Fri, 27 Apr 2012 05:00:41 +0000

En el ámbito laboral surgen diferentes miedos y temores que lejos de potenciar la capacidad de un trabajador, lo limitan. El miedo a la pérdida de poder es uno de los menos conocidos, y sin embargo, es una realidad. Especialmente, claro está en aquellos jefes que tienen autoridad sobre los empleados, se han acostumbrado a mandar, son líderes de un equipo de trabajo… El miedo a la pérdida de poder es real, sin embargo, es importante tomar conciencia porque existe un momento de la vida en el que se pierde de una forma definitiva: la jubilación. En ese momento, el teléfono deja de sonar con tanta frecuencia y las relaciones también cambian.

Por otro lado, el miedo a la pérdida de poder también surge en aquellos empresarios que temen que su negocio cierre las puertas. A nivel anímico, es positivo comprender e identificar este temor. Después, es importante actuar en consecuencia, es decir, actuar a pesar de él, vivir el día a día y no pensar en qué pasará dentro de unos años.

Además, tampoco debes reducir tu valor al plano laboral, disfruta de las relaciones personales en el tiempo de ocio. Siéntete bien tratando a las personas en una relación de igualdad. Son muchas las relaciones que se establecen en el ámbito laboral desde el temor, sin embargo, para ser uno mismo es necesario tener libertad de acción. La mayor libertad es aquella que te dar ser tú mismo.