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Consejos para tener una buena relación con tu socio

Maite Nicuesa — Tue, 29 May 2012 12:28:39 +0000

Existen Pymes que están dirigidas por dos personas, es decir, que fueron fundadas por dos socios. Algo que tiene sus ventajas, también tiene inconvenientes. De hecho, muchos socios se separan y lo que es peor, dejan de hablarse por problemas laborales. ¿Cómo puedes llevarte bien con tu socio para que la empresa también tenga éxito?

En primer lugar, es positivo entender que tomaste una decisión en el pasado, es decir, debes recordar dicha decisión. Asumiste el compromiso de crear un proyecto en común con otra persona, no se trata de tirar todo el esfuerzo por la borda ante el primer obstáculo o inconveniente. Conviene encontrar lo positivo de llevar un proyecto en equipo. Por ejemplo, en el momento en el que a ti te falta la motivación, puedes apoyarte en la otra persona. Por otro lado, tú puedes ser un experto en un área en concreto, mientras que tu socio te complementa al ser experto en otro terreno.

Además, es importante tener confianza para poder hablar todo en el momento oportuno. De lo contrario, se arrastran rencores y heridas durante meses o años. Hasta que un día, la burbuja explota y la distancia es infinita. Merece la pena alimentar también el trato personal y no sólo el profesional. Es decir, una relación de trabajo en la que también hay amistad, es mucho más fuerte.

No quieras que las cosas siempre se hagan a tu forma y a tu modo, aprende a ceder y permítete aprender de los demás. De lo contrario, nunca avanzarás a nivel emocional. Respeta el modo de ser de tu socio, no quieras cambiarle. Simplemente, intenta potenciar sus virtudes y no fijarte tanto en sus defectos ya que así cómo tú tienes que aguantar cosas que no te gustan, la otra persona también tiene que hacer lo mismo contigo.

Respeto bidireccional entre un jefe y un empleado

Maite Nicuesa — Mon, 14 May 2012 10:38:42 +0000

Siempre se habla del respeto que cualquier empleado debe de sentir por su jefe en base a la jerarquía que rige la empresa y que todos conocemos. De hecho, desde que somos niños, hemos interiorizado muy bien el rol de la jerarquía gracias a la figura del profesor en el colegio, y de los padres, en casa. Esta admiración profesional es excelente, sin embargo, nadie debe perder de vista que dicho respeto es bidireccional. Es decir, un jefe, como buen líder, también debe de valorar de forma asertiva a todos los empleados de la empresa. Esta conciencia emocional, cada vez, está más forjada gracias al trabajo realizado en el ámbito del coaching y que cada vez, está más integrado en el ámbito de la empresa.

El respeto que un jefe siente por sus empleados se muestra en la capacidad de escuchar, por ejemplo. También, se refleja en la evitación de ciertas actitudes que son del todo incorrectas. Por ejemplo, gritar. Se puede ser igual de eficaz, pidiendo las cosas por favor. Y la realidad es que los trabajadores obedecen mucho mejor cuando se les dice aquello que deben hacer en un tono educado.

El respeto es bidireccional, por tanto, como en cualquier vínculo, la relación profesional y personal que existe entre un jefe y un empleado se alimenta con buena voluntad por ambas partes, con paciencia y capacidad de ver el lado bueno en el otro. En el ámbito laboral, más que en ningún otro espacio, es muy posible ver los defectos de los demás. Sin embargo, por encima de esos defectos, merece la pena centrar la atención en lo positivo, en el talento y en la capacidad de superación personal de cada uno. Por otro lado, el respeto es uno de los valores emocionales que deben estar en el soporte relacional de la empresa.