consultoras Archives - Empresariados - Información para pymes y autónomos https://empresariados.com/etiqueta/consultoras/ Información para pymes y autónomos: fiscalidad, legalidad, administración, recursos humanos, marketing, estrategias de crecimiento y management. Tue, 18 Nov 2014 12:36:17 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 https://empresariados.com/wp-content/2015/10/cropped-Favicon-empresariados.png consultoras Archives - Empresariados - Información para pymes y autónomos https://empresariados.com/etiqueta/consultoras/ 32 32 64223895 Cómo ser un buen consultor de empresas https://empresariados.com/como-ser-un-buen-consultor-de-empresas/ https://empresariados.com/como-ser-un-buen-consultor-de-empresas/#respond Tue, 18 Nov 2014 12:36:17 +0000 http://empresariados.com/?p=5231 [...]]]>
Pudiera parecer que nadie puede conocer mejor que el emprendedor qué es lo que ocurre en su empresa puesto que es un proyecto que él mismo ha creado. Sin embargo, la objetividad es una visión que surge con más facilidad en la distancia de poder analizar una situación determinada sin tener una implicación personal y emocional en el proyecto. Por eso, contar con un agente externo que aporta una visión de cambios posibles en la empresa, puede ser de gran ayuda. Este es el papel principal de un consultor de empresas. Desde su posición de agente independiente, el consultor debe evitar los juicios de valor para centrarse en datos constatables.

Habilidades sociales de un buen consultor

Un buen consultor de empresas debe de tener habilidades sociales tan importantes como la escucha activa, tener empatía, buena capacidad para hablar en público y un buen dominio del vocabulario para expresar de una forma sencilla lo complejo. El consultor debe de adaptarse al lenguaje del cliente para poder ser entendido. Es una profesión en la que la edad puede ser un factor muy valorable cuando es sinónimo de experiencia profesional, madurez y trabajo.

Identificar el problema y ofrecer soluciones

El consultor no debe de identificar únicamente cuáles son las áreas de mejora en una empresa sino que lo verdaderamente importante es que el cliente aporte alternativas de actuación. Ofrecer un abanico de posibilidades potencia la libertad del emprendedor. Un consultor debe de ser una persona que tiene la capacidad de equilibrar el conocimiento global de una realidad amplia con la atención a lo concreto. Se deben adaptar las posibles soluciones a la realidad concreta del cliente.

Un consultor externo aporta nuevas ideas que pueden ser esenciales para hacer un proceso de cambio. Un punto esencial de un buen consultor es que sea experto en su materia. Es un profesional con una buena seguridad en sí mismo y confianza.

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La facturación exterior tira del sector de la consultoría https://empresariados.com/la-facturacion-exterior-tira-del-sector-de-la-consultoria/ https://empresariados.com/la-facturacion-exterior-tira-del-sector-de-la-consultoria/#respond Wed, 11 Jul 2012 18:03:39 +0000 http://empresariados.com/?p=1631 [...]]]>
El sector de la consultoría ha experimentado un ligero crecimiento en el año 2011 al alcanzar unas ventas de 9.995 millones de euros, lo que supone un incremento del 0,9% en relación al ejercicio anterior. Un crecimiento que, sobre todo, se ha debido a la facturación por el negocio internacional que sigue aumentando. De hecho, ha crecido el 5%, mientras que el mercado interior se ha mantenido casi plano al registrarse una ligera reducción del volumen de negocio del 0,04%.

No obstante, a pesar de esta evolución, es significativo el hecho de que la mayoría de los ingresos de la consultoría española, en torno al 78,5% se corresponden con la demanda nacional, mientras que tan sólo el 21,5% del total procede de los mercados exteriores. Un porcentaje que ha permitido que las empresas de este sector pudieran hacer frente a una demanda nacional átona –se espera que el mercado interno se contraiga en próximos ejercicios sobre todo este año- y más dinámica en los mercados exteriores.

Dentro de la evolución de los mercados internacionales no todos han tenido el mismo comportamiento, siendo América Latina el que ha desempeñado el mejor papel al concentrar la mayor parte del negocio registrado en el exterior.

Las empresas que más han demandado los servicios de consultoría son las del sector financiero que suponen el 26% del total, seguido de las empresas de telecomunicaciones y media con el 17%. Por el contrario, las administraciones públicas pierden peso en la demanda de estos servicios al caer un 8% y pasar del 25% de la facturación al 17% actual.

Además, cabe destacar que el outsourcing supone el 54% del incremento de los ingresos del sector entre 2004 y 2011, constituyendo su principal motor de crecimiento, según datos de la AEC.

Finalmente, en materia de empleo, es reseñable que las empresas han estrechado sus márgenes de beneficio para mantener puestos de trabajo en el sector que en 2011 ocupó a 128.000 profesionales, lo que supone un aumento del 7,5% en el año 2010. De estos empleos, es destacable que 9.000 fueron nuevos.

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