1. La inteligencia artificial es un medio, el ser humano es un fin en sí mismo

Una distinción notable desde el punto de vista ético ya que eso indica que la persona no debe ser cosificada o utilizada de forma instrumental. Su valor reside en su ser, su dignidad y su esencia. Es decir, no está condicionado por ningún tipo de resultado externo. La inteligencia artificial, por el contrario, es un medio al servicio de un fin específico.

2. Conciencia: el ser humano reflexiona sobre sus actos

Existe otra diferencia significativa en la existencia humana: la conciencia. El ser humano tiene la capacidad de reflexionar sobre sus propios actos y decisiones antes, durante y después de un proceso. Por ejemplo, es consciente de que sus pasos producen consecuencias. Y esta mirada aporta una responsabilidad añadida en el emprendimiento y en el trabajo diario.

3. El talento humano es único en cada persona

La inteligencia artificial puede marcar un punto de inflexión en la automatización de algunas tareas que resultan monótonas para el ser humano. Como hemos comentado, es un medio al servicio de un objetivo concreto. Pues bien, el talento humano es totalmente irrepetible en cada persona que posee cualidades únicas, fortalezas, debilidades, capacidad de superación, competencias…

4. Emociones y sentimientos auténticos

La razón, la lógica y la reflexión son muy importantes en la toma de decisiones. Pero es posible integrar otros elementos en la interacción con la realidad. Sin duda, las emociones marcan la diferencia en la forma en la que una persona se posiciona ante un nuevo proyecto, ante el trabajo en equipo, ante el reto del liderazgo o en la relación con los compañeros. Los sentimientos y emociones, vividos de forma auténtica con varios niveles y grados de intensidad, marcan una diferencia notable entre el talento humano y la inteligencia artificial.

5. El talento humano actúa como el modelo y la fuente de inspiración

Es decir, la inteligencia artificial imita la inteligencia humana que actúa como modelo (y no a la inversa). Este hecho marca una diferencia notable en la vinculación entre ambos conceptos puesto que el desarrollo y la innovación de la primera se alinea con el deseo de alcanzar la excelencia de la segunda (el talento del ser humano se sitúa como un referente).

6. El ámbito humano se caracteriza por sus múltiples inteligencias

El talento y la inteligencia humana han sido objeto de reflexión desde un punto de vista científico y filosófico. De hecho, existen aportaciones muy importantes al respecto como muestra la visibilidad que ha alcanzado la inteligencia emocional y social. Del mismo modo, la teoría de las inteligencias múltiples, desarrollada por Howard Gardner, proporciona una visión más amplia del potencial de cada ser humano.

7. El lenguaje del ser humano es más rico en matices: metáforas, gestos, símbolos e ironía

La capacidad de expresión y entendimiento del ser humano tiene un gran alcance. La persona posee la capacidad de reflexionar en torno al significado de un poema que contiene metáforas, símbolos y bellas imágenes. La persona también puede ir más allá de la interpretación literal de una frase para comprender el sentido de la ironía o los juegos de palabras.

¿Qué otras diferencias entre la inteligencia artificial y el talento humano quieres comentar a continuación?

Las emociones interfieren de una forma clara y directa en las relaciones inerpersonales entre los compañeros de trabajo y también, en la relación que estableces con tu jefe. Por ello, existen emociones que crean muros: así sucede en el caso de la falta de comunicación, la rivalidad, la falta de comprensión mutua, la indiferencia, la tensión, los malos modos…

Al compás de estos muros, resulta mucho más difícil ir a trabajar porque al sonar el despertador, el trabajador tiene una gran presión sobre sí mismo. Por el contrario, al compás de emociones tan reales como la motivación, la alegría, las ganas de compartir, la iniciativa, la ilusión por aprender… el trabajo en equipo fluye y se crea un ambiente muy estimulante que favorece el bienestar emocional de todos los trabajadores de una empresa.

Por ello, hoy día, las empresas también ponen recursos para mejorar la comunicación y la coordinación. De hecho, el coaching es una tendencia en alza. Del mismo modo, la Inteligencia Emocional ayuda a comprender y manejar mejor no sólo las emociones propias sino también, las de los demás. El aprendizaje emocional es una responsabilidad individual. Es decir, cada persona debe conocerse mejor a si misma, tener una actitud adecuada para trabajar en equipo, y entender que las emociones interfieren en el curso de la rutina laboral. La gestión emocional en el trabajo, mejora el rendimiento.

Por otra parte, cualquier emprendedor aprende a motivarse para alimentar su fuerza de voluntad a lo largo de los años. Está claro que existen etapas de dificultad en las que resistir resulta una gran fortaleza emocional.

A mayor fuerza de voluntad, más perseverancia, constancia y tenacidad ante un obstáculo. Por el contrario, aquellos que se dan por vencidos ante la primera debilidad, tienen muchas probabilidades de desarrollar una voluntad indefensa y débil. El trabajo es la clave del éxito. Pero detrás de toda voluntad emprendedora también existen unos ideales y objetivos que se desea alcanzar. Lo más importante es que cada emprendedor logre transmitir a su negocio, su propia ética personal que funciona como motor de fondo.

El emprendedor de éxito también suele ser un buen líder que tiene la capacidad de liderar con éxito un equipo de trabajo. Tiene carisma y una gran inteligencia emocional y social que le hace conectar con los demás. De este modo, produce cierta sensación de admiración en el entorno.

En la rutina laboral, es fundamental cultivar la inteligencia para tener buenas ideas. Sin embargo, dichas ideas se quedan en un plano teórico si no van respaldadas por la voluntad práctica que te ayuda a concretar y a materializar tus sueños. Por ello, debe existir equilibrio y armonía entre mente y fuerza de voluntad.

¿Cómo puedes cultivar tu mente creativa? En primer lugar, debes ejercitar la memoria cuanto más mejor. Por ejemplo, en vez de consultar la agenda de teléfonos a la hora de llamar por teléfono, debes conocer dichos datos de memoria. Igual que los correos electrónicos que utilizas con frecuencia en la oficina.

Por otro lado, puedes poner en práctica la asociación de ideas a la hora de recordar algunos datos. Esta técnica es especialmente importante para preparar un examen, una oposición o para recordar el contenido de un curso. En una reunión de trabajo, también debes cuidar tu mente, aportar tus propias ideas y opiniones, dar tu punto de vista, esforzándote por tener un buen dominio de la comunicación verbal y corporal.

Estudia por placer en vez de por obligación. Cuando conviertes tu trabajo en algo que de verdad te gusta porque disfrutas con ello, entonces, tu mente se relaja y ahí es cuando surgen de verdad las ideas creativas. El estrés y la ansiedad matan las ideas novedosas. Anímate a poner en práctica la creatividad. Haz las cosas de diferente modo, pon tu toque personal a tu trabajo. Sin duda, las relaciones sociales dentro del entorno laboral también te ayudan mucho a la hora de cultivar tu mente creativa. Cuando mejor y más integrado te sientes en el entorno laboral, más predispuesto te muestras a mostrar tu talento y a aprender de los demás.

Por ejemplo, si el jefe siempre ensalza la labor de uno de los empleados pero no tiene en cuenta la capacidad del resto, entonces, habrá un momento en que al sentirse invisibles, los trabajadores se limitarán a hacer el mínimo en su día a día. De este modo, la motivación muere al compás de la insatisfacción crónica a nivel laboral.

¿Cómo se puede unir la inteligencia y la motivación? En gran medida se trata de una labor que el propio jefe puede propiciar. Por una parte, aprendiendo a delegar, es decir, dejando que los trabajadores sean cada vez más autónomos y tengan capacidad para resolver sus conflictos de una forma asertiva. Por otro lado, el jefe siempre debería colocar a un empleado en el puesto que de verdad se adapte a su formación y a sus inquietudes. Cualquier persona trabaja mejor y más feliz cuando hace algo que de verdad le gusta en vez de algo que tiene que hacer por obligación.

Además, también es positivo que un empleado pueda ir evolucionando a lo largo de los años en la empresa. Y es que, la evolución es un efecto directo de la motivación de alguien que no quiere quedarse estancado. Por ello, los jefes también deben propiciar que un empleado afronte nuevos retos ya que esa es la única forma de poder desarrollar nuevas habilidades prácticas en base a las nuevas necesidades que se plantean.

Es decir, el mensaje interior que cada día te mandas a ti mismo puede que potencie tu capacidad, o por el contrario, que te reste el poder que habita dentro de ti. Detrás de cada acción, existe un pensamiento, y a su vez, el modo de pensar influye en tu modo de sentir. Por ello, si cada vez que algo no te sale como esperas te repites: «No soy lo suficientemente bueno», entonces, te estás generando a ti mismo una gran cantidad de ansiedad, estrés y malestar.

Por ello, la inteligencia emocional te ayuda a ser más consciente de ti mismo para poder comprenderte mejor y también, para poder manejar mejor las emociones de los demás. La inteligencia emocional muestra además una visión del éxito diferente. Y es que, según Daniel Goleman el éxito laboral de una persona no está determinado por su nivel de cociente intelectual sino por su nivel de inteligencia emocional. Aquella que te hace ser más consciente de qué deseas, quién eres y dónde quieres llegar.

En relación con el dónde, está claro que se trata de un objetivo en el que debes analizar tu situación actual y el punto de llegada para poder elaborar un plan a trazar que sea realista y esté integrado en un contexto de tiempo razonable.