Qué es el pensamiento lateral

El pensamiento lateral aporta una perspectiva distinta puesto que pone el foco en el análisis de una situación que no se interpreta desde una mirada reduccionista dentro del ámbito de la zona de confort. Uno de los libros que puedes leer para documentarte sobre esta temática es El pensamiento lateral: Manual de creatividad. Una obra de Edward de Bono que expone la importancia de cultivar la creatividad desde un enfoque consciente. Recuerda que, en ocasiones, la mejor respuesta no es aquella que parece más lógica a simple vista.

Beneficios del pensamiento lateral para emprendedores, empresarios y autónomos

La perspectiva lógica y racional no debe queda en un segundo plano en el análisis de una situación. Ofrece información clave sobre un contexto. ¿Pero por qué limitar el valor de la imaginación, la emoción o la originalidad en un proceso?

Más allá de los caminos habituales existen otros muchos itinerarios alternativos. Itinerarios que pasan desapercibidos cuando se descartan aquellas soluciones que parecen menos lógicas. Es decir, la forma de llegar a una solución no siempre es la que parece más directa a simple vista, sino que es posible avanzar de una manera indirecta.

Consejos para desarrollar el pensamiento lateral si eres emprendedor

Imagina que tienes la capacidad de ponerte unas gafas para observar la realidad desde una mirada distinta. Por ejemplo, busca una conexión diferente entre los factores principales que intervienen en una situación. Si te encuentras ante reto complejo, genera una amplia lista de soluciones alternativas para resolver el desafío. Pues bien, añade información nueva sin condicionar el valor de una idea por su aparente utilidad o genialidad inicial. No limites tu creatividad por medio de prejuicios o pensamientos negativos: escribe nuevas palabras para ampliar la lluvia de ideas.

Existen ejercicios concretos que ayudan a desarrollar el pensamiento lateral. Los acertijos son un ejemplo de ello (a través de Internet puedes encontrar múltiples referencias). Existen otros recursos y herramientas que puedes utilizar para profundizar en la realidad desde un ángulo creativo: analogías, símbolos, comparaciones y metáforas. Por otra parte, explora el pensamiento visual por medio de ingredientes concretos como el dibujo.

Actualmente, hay una amplia variedad de recursos que se dirigen al ámbito de la empresa y el trabajo en equipo. El escape room es un ejemplo de ello: es un tipo de juego que está directamente alineado con el desarrollo del pensamiento lateral.

Recuerda que la solución más eficaz no siempre es la más lógica

Emprendedores, autónomos, empresarios y perfiles directivos toman decisiones que, en ocasiones, son muy complejas. Y encontrar la mejor solución se convierte en una responsabilidad muy importante. Es posible analizar una situación desde el prisma de la lógica y lo racional. Sin embargo, hay otros modelos de pensamiento. Y pensar fuera de la caja es un aprendizaje, una lección de humildad y una fuente de inspiración.

Ten en cuenta que la realidad exterior se transforma para ti cuando eres tú quien te posicionas en un punto distinto. Conecta con tu imaginación, tu intuición, tu originalidad y tu creatividad.

1. Haz algo diferente: crea otras alternativas

En ocasiones, se producen numerosas acciones que se repiten de forma automática. Esas acciones, a su vez, generan consecuencias que son previsibles en esencia. ¿Cómo explorar la realidad a través de otras perspectivas? Si eres emprendedor, empresario o ejecutivo, haz algo diferente.

2. Investiga las causas y las consecuencias del problema

¿Tienes una visión integral sobre lo que está pasando? Investiga el asunto desde una dimensión más amplia. Por ejemplo, investiga las causas, las variables que inciden en la situación, el alcance de lo que está pasando y sus consecuencias. Haz un registro de la información por escrito para documentar el proceso.

3. Reuniones creativas de grupo

El trabajo en equipo es frecuente en las empresas actuales. Las reuniones creativas permiten generar posibles soluciones ante un problema que se enriquece con el diálogo y el intercambio de información entre los diferentes perfiles que participan en el proyecto. Es importante no cometer el error de analizar el asunto desde una perspectiva reduccionista o lineal.

Un mismo hecho ofrece diferentes conclusiones en función del punto de vista desde el que se analiza. Por ello, cada miembro del grupo puede clarificar aspectos clave sobre el problema a partir de su formación, experiencia, trayectoria y conocimiento del proyecto.

4. Conecta con tu niño interior: clave para resolver problemas de empresa de forma creativa

Previamente hemos hablado de la necesidad de analizar la realidad desde una perspectiva diferente. Pues bien, el niño interior ofrece una mirada muy creativa puesto que se caracteriza por la espontaneidad, el asombro, la originalidad y la capacidad de observar la realidad sin el peso de los prejuicios y las creencias limitantes. A veces, la fuerza del niño interior permanece oculta ante el estrés, la prisa o la ocupación continua. Como empresario, autónomo o emprendedor, cuídate y descansa.

5. Añade el punto de vista externo para alimentar la creatividad

¿Qué crees que te diría un mentor, un sabio o esa persona en la que tanto confías si supiese cuál es el problema de empresa que te ocupa en este momento? ¿Y qué mensaje te gustaría transmitir a ti a los implicados en el asunto si la cuestión afectase a otro negocio? Añade el valor del punto de vista externo para analizar la situación con más distancia. En ocasiones, esa distancia es clave para abordar la realidad desde un punto de vista más creativo.

6. Utiliza los recursos y herramientas que tienes a tu alcance

Quizá en algún momento analices una situación desde el punto de vista de la carencia. Es decir, como empresario o emprendedor también puedes fijarte en aquello que falta o echas de menos.

Sin embargo, la creatividad se agudiza cuando el profesional hace un uso responsable de los medios que tiene a su disposición. Realiza un inventario con las alternativas disponibles y selecciona los ingredientes más adecuados para avanzar más allá de la dificultad.

7. Transforma el problema de empresa en un reto positivo

Pon el foco en la solución del conflicto y en el objetivo que quieres conseguir. Transforma el problema en un reto positivo. Es un desafío que te permite crecer, adquirir una mayor experiencia en el mundo de los negocios y desarrollar tu liderazgo.

¿Cómo resolver problemas de empresa de forma creativa? Hazte nuevas preguntas para llegar a respuestas diferentes. No interpretes la realidad desde un único punto de vista: integra la razón, la emoción y la intuición en la búsqueda de una solución eficaz.

1. Paseos en conexión con la naturaleza

Tras tantas horas en la oficina, en contacto directo con las pantallas y la tecnología, el fin de semana puede convertirse en el marco ideal para salir a pasear y descubrir localizaciones que alimentan la calma, la observación y la serenidad.

2. Tiempos de desconexión tecnológica

Es probable que esta rutina no pueda integrarse de forma literal en la agenda del fin de semana de emprendedores y autónomos. Sin embargo, el objetivo resulta viable cuando se contextualiza en periodos seleccionados de forma consciente en los que, de manera intencional, la persona decide que no va a estar pendiente del teléfono, el correo electrónico, las redes sociales (o cualquier otro canal de comunicación que esté relacionado con el trabajo).

3. El hábito de la lectura recreativa

Muchos autónomos, emprendedores y profesionales interesados en el mundo de los negocios suelen leer libros sobre nuevas tendencias, finanzas, coaching, economía, empleo… Es decir, seleccionan obras que abordan temas que están directamente vinculados con el ámbito laboral, el emprendimiento o el desarrollo profesional. Pues bien, conviene dar la bienvenida durante el fin de semana al hábito de la lectura recreativa para leer historias divertidas, novelas históricas, biografías de personas influyentes, poemas…

4. Relajación, yoga, atención plena o meditación

El fin de semana ofrece un espacio adecuado para reforzar el descanso. Y el descanso personal no solo remite a la calidad del sueño, sino también a otros hábitos y rutinas que promueven un estilo de vida consciente. Por esta razón, muchos emprendedores deciden realizar ejercicios de relajación, asistir a talleres de yoga, cultivar la atención plena o meditar.

5. Planificar el fin de semana

La planificación está muy integrada en la forma de abordar las responsabilidades como emprendedor o autónomo. Es decir, es un medio para anticipar próximas tareas a través de una previsión eficaz. Pues bien, el domingo por la tarde se convierte en un periodo temporal complejo para algunos profesionales que están acostumbrados al ritmo de una actividad intensa de lunes a viernes. En ocasiones, la organización también puede aplicarse en el fin de semana (aunque de forma flexible).

6. Quedar con amigos (sin descuidar los momentos de soledad)

La amistad ocupa un lugar muy importante en las rutinas y hábitos recomendados para autónomos y emprendedores. Un profesional puede implicarse con mucha exigencia en su vida laboral, sin embargo, es aconsejable no descuidar otros ámbitos como las relaciones sociales. Y el fin de semana es el momento en el que las respectivas agendas pueden coincidir con más sencillez. Sin embargo, así como la compañía de los demás es positiva, conviene no descuidar los instantes de soledad (porque favorecen la introspección).

7. Alimenta tu desarrollo intelectual y emocional a través de actividades culturales

Emprendedores y autónomos destacan por su capacidad de observación. Buscan nuevas fuentes de inspiración e ideas de negocio. Pues bien, la creatividad y el ingenio se agudizan más allá del horario laboral porque el aprendizaje no se contextualiza, únicamente, en la oficina o en la empresa. Las actividades culturales que se programan durante el fin de semana en pueblos y ciudades ofrecen un alimento necesario: potencian el bienestar por medio de la diversión y el entretenimiento. En definitiva, haz planes que te gusten durante el fin de semana. Que cada paso que des no esté relacionado con tu carrera profesional: no olvides que disfrutar es importante a cualquier edad.

Haz una lista con aquellos hábitos y rutinas de fin de semana que potencian tu bienestar personal y profesional a largo plazo.

1. Emprender en el sector de la arquitectura

La originalidad, el punto de vista del autor, la competitividad y la diferenciación son algunos de los factores que se integran en el ámbito de la arquitectura. A este respecto, conviene mencionar que los concursos de arquitectura se presentan como una oportunidad para aquellos profesionales que pueden optar a premios relevantes a partir de proyectos significativos.

2. Emprender en el sector de la gastronomía

Cada sector puede analizarse con detenimiento desde ángulos diferentes. La gastronomía, por ejemplo, es un bien que cubre una necesidad básica para el ser humano. Pero su evolución muestra el valor que la creatividad tiene en este ámbito en la actualidad.

3. Emprender en el sector de los eventos

La creatividad es el factor que refuerza la originalidad en cualquier proyecto. Y el mundo de los eventos destaca por su gran proyección (más allá del plano corporativo). La filosofía de la celebración, y el deseo de convertir un instante en un momento muy especial, hace que los servicios de los profesionales que trabajan como expertos en organización de eventos sean muy demandados por los clientes en bodas, comuniones, fiestas de cumpleaños, aniversarios de empresa…

4. Emprender en el sector turístico

El turismo también se ha posicionado como una necesidad vital para muchas personas que disfrutan de experiencias inolvidables. Y es un sector que destaca por el extenso catálogo de una oferta que se adapta a diferentes perfiles de clientes. De este modo, la creatividad se materializa a través del turismo rural, cultural, musical, gastronómico, alternativo…

5. Emprender en el sector artesanal

La creatividad y la autenticidad muestran su máxima expresión por medio de la belleza de aquellas obras que presentan un acabado totalmente artesanal. Es decir, en un tiempo en el que la tecnología proporciona tantos recursos y herramientas para agilizar los procesos de producción, los valores del trabajo artesanal siguen vigentes a través de aquellas marcas que aplican una filosofía centrada en la atención al detalle.

6. Emprender en el sector de la moda y las tendencias

La moda es un auténtico arte que se nutre con la inspiración de nuevas tendencias, materiales, conceptos e ideas. La innovación es constante en el ámbito textil: la sostenibilidad en el universo del diseño es un ejemplo de ello. Muchos emprendedores pueden dar voz a su punto de vista a través de sus propias creaciones.

7. Emprender en el sector cultural

Al analizar una idea de negocio es muy importante estudiar la viabilidad de la propuesta. Para ello, también conviene investigar qué necesidad cubre esa iniciativa. El sector cultural ofrece ingredientes clave para el ser humano como el entretenimiento, el conocimiento, el aprendizaje o el desarrollo de la vida intelectual.

8. Emprender en marketing digital

La creatividad es visible en diferentes sectores. Por ello, además de elegir un sector en el que este factor destaca como protagonista, es recomendable seleccionar un ámbito de emprendimiento que se alinea con la formación profesional y los intereses específicos del emprendedor. Pues bien, el marketing digital es uno de los escenarios que ofrece grandes oportunidades de desarrollo puesto que aporta soluciones de promoción eficaz para negocios y empresas.

9. Emprender en el sector de las floristerías

Finalizamos esta enumeración de sectores muy creativos para emprender un negocio con el universo floral. Por ejemplo, destaca la propuesta de valor de las floristerías de autor.

En definitiva, desarrolla tu creatividad para emprender en cualquier sector: imprime tu punto de vista personal a tu idea de negocio.

1. Identificación de alternativas que amplían el mapa de posibilidades

Generar alternativas es una iniciativa que tiene aplicación directa en diferentes escenarios. Por ejemplo, en la resolución de un conflicto, en la búsqueda de financiación, en el desarrollo de la innovación o en el análisis de la realidad.

Aunque una conclusión parezca muy evidente a simple vista, conviene profundizar en lo real. Una lista de alternativas añade otras perspectivas que, a su vez, conectan con nuevos caminos.

2. Identifica cualquier límite o forma de autoboicot

Los obstáculos tienen una entidad objetiva en el proceso de emprendimiento. Sin embargo, es importante establecer una diferenciación entre las dificultades presentes en la realidad y aquellos límites que derivan en una forma de autoboicot. Es decir, algunas creencias negativas condicionan el modo en el que el profesional percibe la realidad.

Así sucede cuando alguien se centra en sus inseguridades, miedos y experiencias negativas. Pero no concede tanta importancia a sus capacidades, creatividad y talento.

3. Trabaja en equipo

Existen muchos instantes de soledad en el emprendimiento. Además, es un sentimiento que puede experimentarse, incluso, en proyectos de equipo cuando las carencias comunicativas limitan la interacción en el grupo. Es importante que busques y encuentres nuevas fuentes de inspiración. Además de estar en contacto con tu propio proyecto, crea conversaciones significativas con otros emprendedores y perfiles de diferentes sectores. Es decir, reserva un espacio en tu agenda para asistir a eventos de formación y networking.

4. Establece metas realistas

El desarrollo de la creatividad no implica que todo sea posible en la realidad. Observar las opciones viables a corto plazo también supone entender que existen otras alternativas que no se alienan con el plan de acción. El inventario de recursos no es interminable, en definitiva, los medios seleccionados deben utilizarse con eficacia. Por ello, es preciso ajustar las metas para no caer en la trampa de deseos imposibles. Especialmente, en la fase de creación del negocio y en su consolidación.

5. Conecta con la perspectiva del público objetivo

La pregunta es un componente definitivo en el desarrollo de una actitud creativa. Te ayuda a profundizar en un contexto más allá de lo aparente. Sin embargo, el modo de abordar un asunto tiene miradas distintas. Por este motivo, es recomendable que amplíes tu visión con las expectativas, necesidades y curiosidades del público objetivo. Una idea de emprendimiento conecta de manera directa con las decisiones de aquellas personas que respaldan el proyecto.

6. Profundiza en la búsqueda de una solución

La pregunta es un recurso que potencia la creatividad en el emprendimiento. Pues bien, los interrogantes pueden poner el acento en torno a diferentes aspectos. Alinea el enfoque de la cuestión con el reto a solucionar. Es decir, no pierdas el foco de la meta final, pero siempre teniendo en cuenta cuál es el escenario en el que te encuentras. En caso contrario, la atención y la energía pueden dispersarse en varias direcciones.

¿Cómo desarrollar una actitud creativa en el emprendimiento? El proceso no es sencillo ni inmediato. Sin embargo, es una de las cualidades que identifica a profesionales con experiencia en el mundo de los negocios. Perfiles con habilidades y competencias que pueden inspirarte para avanzar en tu proyecto.

1. Inspira confianza ante los clientes

Conviene puntualizar que el impacto positivo de una campaña creativa va más allá de su influencia en el público objetivo. Aquellas personas que no forman parte del grupo de compradores actuales o potenciales, pueden conocer mejor a la empresa a través de una propuesta innovadora.

2. Potencia la diferenciación frente a otros competidores

Existen sectores en los que la competencia es muy elevada. ¿Y cómo destacar frente a otros competidores en un sector en el que los clientes pueden descubrir una variada oferta? El marketing es un tipo de comunicación. Y la creatividad transmite profesionalidad, originalidad, cercanía y confianza.

3. Aporta los mejores resultados a partir de los recursos disponibles

El nivel de creatividad no está determinado por el presupuesto destinado a un plan de marketing. Lo verdaderamente esencial es que la entidad realice una óptima gestión de los medios que tiene a su alcance.

4. Aprovecha el potencial de las redes sociales

Un contenido creativo despierta la interacción de los usuarios. A través de sus recomendaciones, quienes visualizan una propuesta elevan su nivel de alcance. El mensaje tiene una mayor repercusión gracias a su proyección en el entorno digital.

5. Incrementa la visibilidad de productos y servicios

El marketing creativo no se limita a exponer las características positivas de los productos disponibles en el catálogo. Fortalece la imagen de marca, incrementa el nivel de visibilidad del nombre de la entidad.

6. Factor sorpresa

La emoción está perfectamente integrada en el marketing creativo. El factor sorpresa conecta con los clientes potenciales porque genera expectación ante un público que recibe una gran cantidad de estímulos de información en su entorno diario.

El director creativo diseña una estrategia efectiva

Por otra parte, el director creativo influye positivamente en la diferenciación del proyecto por medio de la construcción de su propia identidad. Es un puesto de empleo que destaca, principalmente, en el mundo del diseño. La creatividad es un componente fundamental en la propuesta de valor de una entidad. Pero dicho concepto adquiere forma en el contexto empresarial por medio de una estrategia perfectamente planificada. El plan de acción, alineado con los objetivos realistas, ha sido desarrollado por el perfil al que hacemos referencia en el artículo.

Es un experto que trabaja en colaboración con otros profesionales que ocupan puestos especializados como, por ejemplo, el director de arte. La innovación, la originalidad y el punto de vista propio están muy presentes en ambos cargos. Pero las funciones son diferentes en cada caso. Como hemos indicado, quien se ocupa de la parte creativa se centra en el desarrollo de una estrategia efectiva. Su trabajo influye positivamente en la creación de campañas de marketing que despiertan el interés del público potencial.

Lidera al equipo durante el seguimiento de un proyecto

La implicación de dicho profesional es clave en todas las etapas de realización de un proyecto. Lidera a un equipo implicado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos establecidos. A través de la búsqueda de la excelencia es posible alinear la propuesta final con las expectativas del cliente. Mantiene una comunicación de calidad con los colaboradores, proveedores y clientes. Por ello, tiene una visión holística del proceso creativo.

1. Mural de inspiración

Un mural de inspiración está integrado por una amplia variedad de elementos que te resultan sugerentes y significativos. Fotografías, palabras, frases para recordar, texturas, colores… Todos los ingredientes seleccionados forman una perfecta composición que, a través de un mural, refleja un universo lleno de ideas.

2. Un cuaderno de inspiración

Existen distintos artículos de papelería que un profesional puede utilizar en la oficina. Una agenda, un cuaderno o un calendario de mesa son materiales que forman parte del entorno laboral. Pero, además, también puedes escribir un cuaderno de inspiración.

Un cuaderno que llevas contigo y en el que anotas aquellas ideas que corres el riesgo de olvidar si no las plasmas sobre el papel de inmediato. Un cuaderno es un soporte práctico para ordenar la información, en lugar de utilizar folios sueltos.

3. Libros

Los libros ofrecen nuevas perspectivas con cada relectura. Por ello, puedes tener una selección de libros sobre emprendimiento, negocios, liderazgo y creatividad. Pero, también, sobre otros temas que te interesen y despierten tu curiosidad.

4. Una pizarra con caballete

El desarrollo de la creatividad también está vinculado con la experimentación y la espontaneidad. Y existen distintos recursos que te permiten alimentar tu potencial y cultivar tu punto de vista. Un tablero y un cuaderno de inspiración son algunos ejemplos de ello. Pero, a su vez, existen otros recursos de apoyo: la pizarra con caballete es otro de los artículos que puede formar parte del mobiliario de la oficina. Puedes utilizarla para escribir, realizar lluvias de ideas o dibujar.

¿Qué otras herramientas, sencillas y prácticas, quieres recomendar para alimentar la creatividad en la oficina.

1. Gestión eficaz de las reuniones de trabajo

Cada sesión debe tener un sentido práctico. De lo contrario, cuando la cantidad de reuniones supera a la calidad de esos espacios compartidos, los asistentes se distancian de la conversación. Esta gestión del tiempo debe aplicarse, también, a las reuniones que se desarrollan en la distancia a través de las nuevas tecnologías.

2. Utilizar una pizarra durante las reuniones de trabajo

Un recurso tan básico como este enriquece de forma significativa la creatividad. Es posible anotar de inmediato ideas que, en caso contrario, pueden llegar a olvidarse. Sobre la pizarra es posible mostrar, por ejemplo, una lluvia de ideas con aportaciones de todos los miembros.

3. Objetivos realistas

Las metas imposibles no alimentan la creatividad sino la frustración. Conviene alinear el proceso creativo con expectativas que son acordes a la realidad del corto, medio y largo plazo. Un equipo de trabajo avanza de manera coordinada para lograr metas compartidas cuyo cumplimiento celebra, también, en común.

4. Buen clima laboral en la empresa

Un entorno de trabajo feliz alimenta la creatividad de quienes forman parte de un espacio que propicia la comunicación, el intercambio de ideas, la reflexión y la atención plena. Para mejorar este aspecto, en consecuencia, conviene identificar qué obstáculos están generando un límite.

5. Liderazgo consciente

Un equipo es más que la suma de un número de personas que trabajan en un mismo espacio. Un equipo se forma con el paso del tiempo, por ello, es positivo que no esté expuesto a un alto nivel de cambio. El papel del líder influye de forma directa en la creatividad al acompañar, apoyar y asesorar.

Establecer puentes y alianzas para investigar nuevas posibilidades

De este modo, este propósito afianza sus bases sobre un mapa de entendimiento en el que la entidad colabora con profesionales y agentes externos en la consecución de un objetivo común. Este cambio de perspectiva refleja un nuevo paradigma que supera los límites de la visión tradicional de la innovación.

¿Cuáles son los beneficios de la innovación abierta?

En primer lugar, más allá del resultado de esta creatividad, el propio planteamiento muestra una inspiración que es un reflejo de la importancia que tiene este concepto no solo en el punto final, sino también en el inicio del camino. Además, la innovación abierta es un importante motor del talento al hacer posible el diálogo con expertos que no forman parte de la plantilla de trabajo, sin embargo, tienen algo que aportar al proyecto.

Esta manera de trabajar también refuerza la resiliencia empresarial a través de esta iniciativa proactiva que ofrece respuestas, y potencia la adaptación al cambio. Una flexibilidad que resulta imprescindible en un contexto tan variable como el actual que describe la nueva realidad en el ámbito organizacional. A través de esta colaboración, una empresa supera sus propios límites para añadir nuevos recursos y más talento. Esta forma de colaboración presenta un nuevo camino que hace posible la identificación de nuevas oportunidades que sean positivas para el negocio.

La innovación abierta describe una nueva manera de emprender caminos significativos al hacer las cosas de un modo distinto al habitual en el ámbito empresarial.

1. Creatividad

El objetivo de este tipo de publicidad va más allá del propósito comercial de incrementar las ventas. No solo importa la meta sino también la creación en sí misma.

2. Perdurar y dejar huella

Este tipo de marketing refuerza la diferenciación frente a la competencia mediante un legado que deja huella más allá del paso del tiempo. Esta inspiración invita a la reflexión y permanece en el corazón de aquel que se ha sentido vinculado con la marca.

La innovación en el marketing digital hace que, actualmente, cualquier usuario reciba numerosos estímulos publicitarios en el día a día. Destacar en este universo es un propósito complejo. Pero la perspectiva inspiracional es el camino elegido por quienes priorizan esta forma de hacer las cosas.

3. Atención al cliente

No existe inspiración posible sin un interlocutor que percibe el valor de esa propuesta. Por esta razón, una marca que invierte en este objetivo se concentra en la creación de contenidos de calidad para acompañar al cliente desde un vínculo de cercanía.

4. Conectar no solo con el no objetivo

Este tipo de campaña se dirige, como en cualquier acción publicitaria, al público objetivo que constituye un motor para el proyecto. Sin embargo, esta inspiración no se centra únicamente en la descripción de un producto o un servicio, sino que el relato va más allá de este hecho. A partir de esta consecuencia es posible que una persona aprecie la originalidad de una información que le ha aportado algo relevante.

1. Lee más información sobre ese tema

Este es uno de los consejos que conviene poner en práctica. La creatividad también se alimenta con la lectura de distintas fuentes de información que te permiten ampliar tu conocimiento sobre un tema. Por tanto, existe un trabajo propio de comprensión y atención de nuevos contenidos relacionados con el proyecto que estás realizando.

2. Márcate plazos de tiempo para tomar decisiones

Si condicionas el momento de avanzar en un proyecto a la aparición de la inspiración, no estás tomando las riendas de este proceso. Los plazos de tiempo ayudan a concretar en la realidad los resultados de un trabajo.

Un bloqueo creativo no se supera de forma inmediata, sino que el propio proceso de vencer los pequeños obstáculos del corto plazo, aporta una nueva lectura de la situación.

3. Cambia el foco de atención

Cuando un bloqueo creativo conduce a la dificultad de desconectar de esta cuestión por la propia preocupación que produce esta situación, aumenta el cansancio que causa este efecto de la rumiación mental. Es importante ocuparse de lo que está pasando, pero también es saludable potenciar el cuidado personal. Cambiar el foco de atención de un tema durante un espacio determinado puede ayudarte a retomar esa tarea con más motivación.

4. Hazte nuevas preguntas

Imagina que observas la realidad con el asombro de la primera vez. ¿Qué preguntas te gustaría hacerte? La creatividad no solo se concreta en respuestas, sino también en preguntas que elevan la curiosidad en el análisis de la situación en sí misma.

Estos son cuatro consejos para superar un bloqueo creativo si eres emprendedor.

1. Adaptación al cambio

Un equipo puede quedarse estancado en su zona de confort al estar inmerso en una dinámica de reuniones en donde cada uno ya está familiarizado con este contexto. Sin embargo, una nueva persona motiva a los distintos protagonistas para que amplíen su zona de confort. Y esta experiencia es muy positiva para dar la bienvenida a nuevas iniciativas.

2. Motivación

Generalmente, cuando una persona llega a un equipo de trabajo, lo hace con la ilusión que le aporta esta nueva oportunidad que quiere aprovechar. Y con su propio ejemplo transmite motivación, implicación y compromiso a quienes ya forman parte de este proyecto desde hace más tiempo.

3. Nuevos puntos de vista

Quienes llegan a un nuevo equipo lo hacen desde su propia experiencia y trayectoria previas. Esta perspectiva externa hace que su visión refuerce el diálogo en el equipo con aportaciones nuevas. Este hecho influye positivamente en la creatividad.

Un equipo tiene diferentes etapas. Algunos profesionales comparten capítulos importantes de su vida profesional con esta implicación antes de iniciar un nuevo episodio laboral en otro lugar. Y estas despedidas enlazan con la feliz bienvenida de nuevos talentos que son una expresión de una realidad que fluye siempre en presente.

¿Cuáles son las ventajas de las nuevas incorporaciones al equipo de trabajo? Adaptación al cambio, motivación y creatividad que añaden valor al proyecto.

Inversión en tecnología

La técnica es útil y práctica cuando se vincula con el fin. Pero, a su vez, también es necesario poner en relación el conocimiento técnico con la preparación que precisa aquel profesional que utiliza esta herramienta.

Por ello, no solo es recomendable invertir en material, o actualizar aquellos recursos que están estropeados, sino también formar a los empleados entendiendo que, algunos de ellos, pueden sentirse desactualizados en función de sus circunstancias o su edad.

Plan de desarrollo profesional en la empresa

Pero, además, el aspecto humano es esencial para lograr este propósito. Una entidad también puede ofrecer a los empleados la oportunidad de crecer profesionalmente en un escenario feliz y estable. Este plan de desarrollo profesional es una propuesta de valor importante porque, más allá del acierto en la elección de una persona después del proceso de selección, también es necesario retener el talento.

Visión holística de la creatividad en la empresa

Finalmente, también es conveniente reflexionar sobre el enfoque necesario para impulsar un negocio hacia su máximo potencial. Una de las claves más importantes en la actualidad es integrar la creatividad como un componente que tiene una mirada holística, es decir, es inherente a la realidad integral de la entidad.

Política de empresa

La innovación también se convierte en un aspecto diferencial en la política empresarial de una entidad que hace propia esta misión a través de acciones objetivas y prácticas. Una política de empresa que también puedes compartir en la página web de la entidad.

1. Búsqueda de alternativas

Los objetivos son esenciales para un proyecto que avanza en coherencia con esas metas. A veces, no existe una única forma de llegar hasta esos puntos del mapa. Y, de hecho, en muchas ocasiones también es recomendable generar alternativas cuando la empresa no dispone de los medios necesarios para emprender un camino, pero sí puede realizar otro diferente. La creatividad mejora la óptima utilización de los recursos.

2. Desarrollo humano y empresarial

Un empresario o emprendedor invierte dinero en su negocio en su etapa inicial y en momentos posteriores. Pero la inversión no solo es financiera, el capital de un proyecto también tiene un componente esencialmente humano: la creatividad. Un ambiente creativo no solo es una base sólida para el crecimiento de una entidad, sino que también aporta felicidad al equipo que desarrolla su labor en ese espacio.

3. Diferenciación

Cada idea de negocio es diferente. Un proyecto puede tener coincidencias con otro de la competencia. La competencia no solo parte de esta mirada hacia el mercado, sino también del fortalecimiento de la identidad empresarial. Aquellas entidades que integran la creatividad en su ADN incrementan su competitividad no solo ante los clientes, sino también ante los trabajadores. Aquellos profesionales en búsqueda de empleo que desean formar parte de un entorno creativo envían su currículum a través de la autocandidatura a aquellas empresas que destacan por este valor.