1. Objetivos y expectativas incumplidas a medio y largo plazo

La ilusión del emprendimiento en franquicia suele ser elevada en la etapa inicial del proceso. El franquiciado se siente respaldado por el nombre de una marca que cuenta con una imagen perfectamente reconocible. ¿Pero qué sucede cuando los objetivos y expectativas se alejan de las previsiones iniciales? Si la situación se mantiene a largo plazo, este hecho suele convertirse en un motivo de peso para romper el vínculo con la franquicia.

2. Carencias en el plano de la asistencia técnica

Una de las ventajas del emprendimiento en franquicia es el acompañamiento que recibe el franquiciado. Este se siente parte de un proyecto que es más amplio que su propio negocio. Recibe formación y consejos clave para posicionar su local y sus servicios. Sin embargo, más allá de las obligaciones que ambas partes asumen en la firma del contrato de franquicia, el franquiciado también puede llegar a la conclusión de que la calidad de la asistencia técnica muestra carencias importantes o no se desarrolla de forma constante.

3. Deseo de tener una libertad plena en la gestión del negocio

Antes de firmar el contrato de franquicia, es esencial que el franquiciado lea con detenimiento cuáles son las obligaciones que asume al emprender su negocio. A partir de ese momento, pasa a formar parte de un proyecto que tiene un nombre propio. Todos los puntos de venta que se enmarcan en torno a la marca tienen algunas características en común (como es posible observar en la decoración unificada de los locales o en la presentación de los productos).

Es decir, las decisiones que el emprendedor toma en la gestión del negocio deben alinearse con aquello que resulta conveniente en el contexto de la propia franquicia. Sin embargo, existe un motivo frecuente por el que algunas personas deciden desvincularse: tener una libertad plena para valorar otras alternativas en el emprendimiento.

4. Cuando el franquiciador incumple el contrato de franquicia

Un contrato muestra las partes más importantes de un acuerdo que es aceptado por quienes se comprometen con los puntos del documento. Sin embargo, más allá de la disposición inicial, también puede producirse una situación de incumplimiento que, en ocasiones, es responsabilidad del franquiciador. Y, sin embargo, esa circunstancia perjudica de forma directa al franquiciado que, desde su perspectiva, puede buscar asesoramiento legal para adoptar las medidas pertinentes.

5. Desarrollar la idea de negocio a través de una fórmula diferente

A veces, el emprendedor encuentra en la fórmula del emprendimiento en franquicia un camino que se ajusta a sus intereses profesionales y a su idea de negocio. Y la realidad se percibe desde un ángulo diferente tras el paso del tiempo. Por ejemplo, quizá los resultados no sean los esperados. Y, en ese caso, el emprendedor puede valorar la posibilidad de dar una nueva oportunidad a su idea de negocio, pero sin vincular su iniciativa al sistema de una franquicia.

6. Emprender una nueva etapa profesional o personal

La decisión de emprender en franquicia se toma en un contexto determinado. Y, cuando las circunstancias personales o las preferencias profesionales cambian, surge un nuevo punto de vista. Es decir, el franquiciado también puede llegar a la conclusión de que quiere desvincularse para emprender una etapa diferente en el trabajo o en la familia.

Probar el modelo de negocio antes de que inviertan otros franquiciados

Y, por otra parte, se presenta como un modelo rentable. Es decir, el éxito de una unidad piloto pone de manifiesto la existencia de un público objetivo interesado en la oferta. Antes de que otros franquiciados se impliquen en el emprendimiento, la unidad piloto se convierte en una demostración del éxito potencial de las iniciativas llevadas a cabo en torno a la marca. Conviene señalar que la unidad pertenece al franquiciador. Es un espacio que, además, cumple otra función importante. Es un lugar de formación para los nuevos franquiciados que descubren las claves de la iniciativa.

El trabajo realizado en la unidad piloto permite identificar aciertos, oportunidades y fortalezas del proyecto. Además, ofrece la experiencia necesaria para reconocer errores, límites y dificultades. Antes de que otras personas inviertan sus recursos en una franquicia, la unidad piloto representa un ejemplo del modelo de negocio y de las condiciones en las que debe llevarse a cabo. De este modo, el franquiciado descubre las bases de esa propuesta comercial.

Los datos objetivos inspiran confianza a los franquiciados

El franquiciador tiene la posibilidad de evaluar el modelo de negocio en más de un punto especializado. En ese caso, puede acreditar con datos objetivos si el proyecto tiene opciones de ser rentable en caso de recrearse en otros lugares con las mismas condiciones.

1. Lee con detenimiento el contrato de franquicia

El contrato sintetiza el compromiso que ambas partes han aceptado al inicio del acuerdo. Revisa las cláusulas y los puntos que forman parte del documento. Es una fuente de información que puede ayudarte a clarificar dudas sobre el proceso. Y, además, las decisiones tomadas deben estar alineadas con lo expuesto en el texto. Es muy importante que tengas en cuenta, entre otros aspectos, cuáles son las condiciones a las que está sujeto el local en el que se desarrolla la actividad.

2. Asesoramiento legal

Cuando un profesional toma la decisión de desvincularse de una franquicia debe aceptar que ese paso produce consecuencias. A su vez, el franquiciado también tiene una responsabilidad en el proceso. Y, en consecuencia, es importante contar con el asesoramiento de un abogado experto en franquicias. Un profesional especializado tiene una visión holística de la situación. Y puede plantear diferentes alternativas.

3. Muestra una buena disposición para llegar a un acuerdo

El momento de finalizar el vínculo con una franquicia puede ser complejo. En algunos casos, el asunto puede derivar en un proceso legal si existe un incumplimiento de algunos de los puntos expuestos en el contrato. Pero existen otras alternativas que pueden abrir puertas. Por ejemplo, la mediación es una vía de ayuda para llegar a acuerdos entre las partes.

El periodo de incertidumbre actual afecta negativamente a muchos sectores. Y algunos franquiciados también se encuentran en la situación de observar que su negocio no es rentable. Desvincularse de la franquicia es una decisión que conviene meditar con calma.

Obligaciones y derechos como franquiciado

Este es uno de los puntos más importantes cuando un franquiciado quiere emprender un comercio a través de este vínculo de colaboración. Formar parte de una franquicia te ofrece unos derechos, pero también, obligaciones que son igualmente importantes. Y, por tanto, conocer ambos lados de la balanza te permite tomar la decisión con mayor realismo.

Inversión

Existen franquicias de distinto tipo, con mayor o menos nivel de inversión. Este es uno de los aspectos más importantes que puedes considerar puesto que el presupuesto está directamente vinculado con tus recursos y con las opciones de financiación.

Sector

Existen tantas temáticas diferentes que debes evaluar las ofertas disponibles en ese sector que te encanta. Es decir, debes sentir un interés por ese nicho de mercado, así como es positivo que tengas algún tipo de formación o de conocimiento sobre dicho sector. Consulta distintas propuestas de franquicias porque gracias a los distintos estilos de negocio tienes la oportunidad de concretar aquel con el que más te identificas.

Contrato de franquicia

Desde el punto de vista legal, el contrato muestra la relación comercial entre un franquiciador y un franquiciado. Este contrato puede tener datos complejos, por esta razón, para conocer toda la información legal sobre cuestiones jurídicas, es fundamental que busques un experto en el tema que te oriente de forma externa a la propia franquicia.

Si tienes la oportunidad, también puedes hablar con otros franquiciados para conocer información de su experiencia a partir de su perspectiva. Estas segundas opiniones son muy importantes para contrastar los datos de la propia franquicia. También conviene consultar datos a través de fuentes seguras.

Franquicias Nenoos

Esta franquicia potencia un método pedagógico que suma la interacción de mente, cuerpo y emoción, para potenciar el desarrollo infantil desde un punto de vista integral. Este centro ofrece una amplia oferta de actividades dirigidas al sector infantil. Talleres orientados a potenciar el talento físico, emocional e intelectual de los peques.

Franquicia KIDSBRAIN

Estos centros de educación infantil refuerzan el uso del ábaco y el inglés con el fin de potenciar las aptitudes cognitivas de los alumnos. Este tipo de franquicia requiere de un nivel de inversión bajo. Las matemáticas y el inglés son pilares esenciales de la didáctica desarrollada por el centro. Desarrolla el único programa de cálculo en inglés.

La franquicia Lysmon de Servicios Educativos

Esta propuesta de negocio está orientada para profesionales que tienen vocación por la enseñanza. El negocio está dirigido a niños que tienen entre 0 y 3 años. Esta empresa tiene seis centros propios y cuatro franquiciados.

Franquicia Kids & Us School English

Los idiomas son un valor profesional en la etapa adulta. Y desde el punto de vista de la formación, los niños comienzan su aprendizaje de un segundo idioma a temprana edad. La Franquicia Kids & Us School English es una de las más conocidas. El perfil ideal del franquiciado es el de una persona que ha estudiado filología. Un negocio orientado al horario de tarde que, por tanto, puede conciliarse con otro trabajo.

Franquicia Educación Competencial

Las nuevas tecnologías forman parte de la vida de muchos niños. Esta franquicia integra las tecnologías en la didáctica infantil con el fin de potenciar las competencias técnicas de los niños.

Consultar información especializada

Algunas franquicias buscan a profesionales con una formación y experiencia que muestra un alto grado de competencia práctica. El emprendedor también puede informarse sobre distintas franquicias a través de revistas especializadas o en ferias del sector. Además, también debe consultar información de las marcas en el Registro de Franquiciadores. Uno de los aspectos que debe valorar el franquiciado es qué ventajas recibirá por formar parte de una firma.

Por ejemplo, qué formación va a recibir. No todas las franquicias están hechas para ti, tener claro este principio te ayudará a hacer esta elección. Del mismo modo, concreta el presupuesto que estás dispuesto invertir.

Otros aspectos a valorar

Cuanto más claro tenga el emprendedor qué quiere y cuál es su idea de negocio, más fácil le resultará elegir el negocio que mejor se ajusta a esta filosofía personal. También puedes observar la estética de los negocios abiertos de dicha franquicia.

Hacer balance de los pros y los contras a partir de los beneficios y los inconvenientes que plantea formar parte de una franquicia. Uno de los inconvenientes más notables es la pérdida de independencia.

Franquicia MasVisión

Otra de las franquicias más conocidas es MasVisión que ofrece al franquiciado el saber hacer para ofrecer un producto de calidad a los clientes por un precio competitivo. El ahorro puede ser considerable para los clientes ya que el producto se comercializa por un precio que puede llegar a ser incluso un 30% menor en comparación con las tarifas frecuentes en el sector óptico.

Franquicia Multiópticas

Otra de las franquicias más conocidas es MultiÓpticas, uno de los centros ópticos que más medios invierte en publicidad teniendo una gran presencia no solo en publicidad online sino también, en televisión. En ella trabajan ópticos que reciben una formación permanente.

Franquicia Alain Afflelou

La franquicia Alain Afflelou cuenta con más de 300 centros ópticos distribuidos en toda España. Uno de los centros que ofrece promociones muy valoradas por los clientes como el segundo par de gafas sumando solo 1 euro más en el precio final.

La franquicia debe su nombre al especialista Alain Afflelou que abrió su primera óptica en Burdeos en el año 1972 con el propósito de ofrecer un servicio innovador.

Miaroma

Miaroma es una franquicia líder en el sector cuya filosofía apuesta por la venta de cosmética, perfumería y jabones artesanos que son cien por cien naturales. Uno de los valores diferenciales de esta franquicia es que ofrece productos de fabricación propia elaborados a partir de materias primas de primera calidad. Por otra parte, la empresa también apuesta por la sostenibilidad a través de un trabajo que es responsable en el cuidado del medio ambiente. Conviene puntualizar que el sector de la cosmética natural es el que goza de mayores opciones de éxito actualmente. Se trata de un trabajo casi artesano que pone una especial atención en el cuidado de todos los detalles.

The Body Shop

Otra de las franquicias más conocidas es The Body Shop que cuenta con 2.600 tiendas. Un proyecto que cuenta con más de 35 años de experiencia y actualmente, se ha consolidado como un refernete en venta de productos de belleza natural. El perfil de franquiciado que se ajusta al proyecto es el de un profesional con espíritu emprendedor que comparte los valores de The Body Shop.

Franquicia Edicurs

Otra franquicia consolidada en el ámbito de la formación es Edicurs, que apuesta por una formación interactiva, buscando la calidad en la enseñanza, la innovación y la atención personalizada a los alumnos. Edicurs tiene más de veinte años de historia ya que abrió su primer centro de enseñanza en 1993.

Franquicia ChiquiTín

Otra franquicia en expansión dentro del ámbito educativo es ChiquiTín. Una empresa que ofrece un amplio abanico de servicios complementarios en la conciliación laboral que facilitan la vida familiar. Cuentan con un sistema pedagógico en el que lo más importante es el bienestar del alumno.

Las franquicias de educación y formación no solo son una oportunidad para poder emprender un proyecto contando con el respaldo de una firma consolidada en el sector. Sino que también son un punto de referencia de empleo para profesionales del sector educativo que estén buscando trabajo. Por ejemplo, si te gustaría trabajar como profesor impartiendo clases particulares puedes enviar tu currículum a Acadomia (consultando que esta franquicia tenga sede en tu ciudad). Este tipo de empleo por horas es compatible con los estudios universitarios o también, con un segundo empleo.

Un sector en auge

En este sector existen distintos tipos de negocios: los centros de depilación, los centros de belleza, las peluquerías, los centros de uñas, las tiendas de cosmética, las perfumerías… ¿Por qué este sector tiene una amplia demanda actualmente por parte de los clientes? Porque la imagen personal es un valor importante en la sociedad actual. Muchas personas desean sentirse mejor y verse bien. Pero además, este cuidado personal también está vinculado con la mejora de la imagen profesional.

Otro de los puntos que potencia la expansión de este sector profesional es que no es necesario comprar o alquilar un local muy grande para poder abrir una tienda de estas características. La inversión en el inicio del negocio es económica.

Cómo elegir la franquicia de belleza

El emprendedor debe de concretar en qué sector específico del sector de las franquicias de belleza se siente cómodo para emprender. Asistir a ferias del sector es un paso importante para poder obtener información. También conviene consultar las condiciones de distintas formas en relación con la inversión y las condiciones de apoyo que la franquicia ofrece al franquiciado.

Además, la importancia de la localización también es muy importante incluso cuando se trata de una franquicia ya que una tienda que funciona en una ciudad no tiene por qué funcionar en otra.

Elegir una época equivocada de apertura

Existen negocios que tienen mayores opciones de éxito en una época del año en concreto. Por ello, no tener en cuenta este factor temporal puede boicotear el éxito potencial de un negocio. Por ejemplo, la mejor época para abrir una heladería es la primavera y el verano. Existen negocios en los que se debe de compensar épocas del año de mayor venta con otras de menor venta. En algunos casos, un error posible puede ser precisamente el de invertir en un negocio que tiene un éxito demasiado estacional cada año.

Uno de los medios más importantes es dedicar tiempo a consultar información sobre distintos tipos de franquicias con el objetivo de reducir las opciones de error en la elección del perfil.

Contratar exceso de personal

Como consecuencia de la ilusión por montar un nuevo negocio y con el deseo de que este funcione bien, es posible contratar más personal del necesario en un primer momento. Es recomendable esperar y observar la marcha del negocio para poder tomar decisiones de este tipo con un criterio realista.

Al formar parte de un proyecto también es recomendable estar de acuerdo con la filosofía de empresa y con los valores de fondo. Si existe algún choque importante entre estos valores de franquicia y el punto de vista personal en relación con la forma de hacer las cosas, entonces, se produce una ruptura emocional importante que puede afectar al trabajo.

El tipo de actividad

Con el objetivo de invertir en una franquicia que se ajuste al tipo de actividad que quieres llevar a cabo en tu negocio debes de consultar información en detalle sobre cuál es el área de especialización de la marca. Con el objetivo de invertir en un negocio en expansión también puedes profundizar en la evolución del proyecto consultando cuál fue la fecha de creaación.

Esta fecha puede indicarte la vida que tiene la firma y su recorrido en el mercado. Una vez que conozcas el tiempo que la empresa lleva en el mercado también podrías solicitar información referente al número de franquiciados de la misma con el objetivo de conocer la expansión del negocio y en qué ciudades están situadas las franquicias.

La inversión económica necesaria

El factor económico también es uno de los puntos que hay que valorar al tomar la decisión de invertir en una franquicia u otra. Con el objetivo de poder consultar entre distintas opciones, consulta el presupuesto de inversión inicial que debe hacer el franquiciado en caso de formar parte del proyecto. Se trata de una inversión para montar el local y también, para formar parte de una marca consolidada.

La filosofía de la empresa

Para conocer más en profundidad la tarea de una franquicia también puede ser positivo conocer cuál es la filosofía del negocio. Es decir, saber cuál es el cliente objetivo de la empresa, su método de trabajo, los valores principales de la firma, la vinculación que existe entre la franquicia y el franquiciado y el perfil ideal del mismo.

Ventajas del sistema de microfranquicias

Aquellos profesionales interesados en montar un negocio a través del sistema de microfranquicia deben de investigar sobre distintas opciones con el objetivo de analizar qué área es la más interesante. Y también, qué marcas tienen presencia en la propia ciudad o en un entorno cercano a la misma.

Cómo elegir la mejor opción

Las empresas suelen ofrecer información al emprendedor que inicia su microfranquicia en relación con la elección de un buen lugar para montar el negocio. Para concluir con la mejor opción es recomendable realizar un estudio de mercado previo ya que además, el emprendedor también cuenta con apoyo comercial. El sistema de microfranquicias muestra a varias sucursales que funcionan bajo un sistema unificado.

Cuando hayas decidido qué opciones te interesan más puedes solicitar información sobre la licencia como microfranquiciado. Es recomendable consultar con un asesor que pueda informarte en detalle sobre el contrato. Se trata de un modelo de negocio que ofrece asistencia permanente iniciando un negocio comercial respaldado por el éxito de productos o servicios valorados y mayores recursos de publicidad para comunicar con el cliente.

Desde este punto de vista, se reduce el margen de error que siempre produce un nivel de incertidumbre elevado en el inicio de un nuevo proyecto empresarial.

La franquicia de distribución

En este tipo de franquicia, el franquiciado ejerce el rol de mediar en las compras y en la selección de los productos elaborados por otras empresas. Productos que vende a través de sus tiendas mediante las mejores condiciones.

La franquicia de producción

En este tipo de franquicia, la empresa franquiciadora tiene un doble papel en la relación comercial: por una parte, como titular de la marca. Además, también comercializa sus propios productos.

Las franquicias de servicio

La empresa franquiciadora tiene la fórmula de negocio que posteriormente transmite a los franquiciados para que puedan continuar con la marca de empresa aplicando el saber-hacer. En este caso, existe una colaboración constante. Se trata de un modelo de negocio a través del que se ofrece un servicio específico a los clientes. Existen ejemplos de este modelo de negocio, por ejemplo, una escuela de idiomas.

La franquicia industrial

La franquicia industrial es aquella en la que es importante realizar una inversión económica elevada, esta es una de las razones por las que se trata de un modelo de negocio menos habitual. Existen franquicias industriales de éxito en el sector textil.

Conocer los distintos tipos de franquicias es importante para, antes de montar un negocio, decidir qué opción de franquicia se adapta mejor a tus necesidades de acuerdo a la inversión inicial que se precisa y el sector al que te gustaría dedicarte.

Ventajas del sistema de franquicias

El sistema de franquicias tiene algunas ventajas que son muy valoradas por los emprendedores. Entre los puntos positivos que reporta un negocio bajo el sistema de franquicia destacan: una mayor seguridad en el inicio del proyecto comercial frente a la incertidumbre que produce un negocio independiente. Por otra parte, el franquiciador expande la marca pero también, reporta grandes beneficios para el franquiciado: Licencia de marca, formación y productos o servicios vinculados con la marca.

La franquicia transmite el know-how

El franquiciador transmite al franquiciado el «saber hacer» basado en su experiencia a través de la transmisión de conocimiento y la información pertinente. El franquiciado es un emprendedor independiente pero por el contrato de franquicia está sujeto a unas normas concretas. La verdadera esencia del sistema de franquicias es asumir que ambas partes forman un equipo, por tanto, la colaboración es la clave en esta relación comercial.

El franquiciador es el emprendedor independiente que ha comprobado a partir de su propia experiencia el éxito del negocio. El sistema de franquicias se presenta como un modelo de éxito para expandir productos, servicios y conceptos comerciales incluso, a nivel internacional (una tendencia al alza como consecuencia de la globalización).

Desde el punto de vista del éxito de este modelo de negocio conviene valorar la suma de un equipo. Es decir, el éxito es la suma de la colaboración entre franquiciador y franquiciado (que realiza una inversión que es muy valiosa para la franquicia).