Desarrolla un programa Work Life Balance

El cumplimiento con los objetivos de empleo será más importante todavía para los trabajadores si sienten que su tiempo en la oficina parte de la oportunidad de la conciliación con su vida familiar y personal. En este 2019 puedes implementar cambios para que la empresa esté alineada con esta filosofía que pone en el centro de los recursos humanos al empleado como persona.

Inversión en recursos técnicos

Por ejemplo, desde el punto de vista de las comunicaciones, puedes invertir en un sistema de calidad de telefonía en la nube. El teléfono sigue siendo un medio de interacción habitual en las empresas, por ello, conviene darle la importancia que merece a esta forma de comunicación. Las tarifas de este servicio que te permite estar disponible en cualquier momento son más económicas.

Contratación de personas con discapacidad

Cada ser humano tiene influencia para construir un entorno mejor empezando por su zona de proximidad. Una empresa también tiene esta oportunidad por medio del trabajo como medio de integración profesional, una integración importante para todo ser humano.

Formación e-Learning

Puedes impulsar a los trabajadores por medio de la adquisición de nuevos conocimientos a través de la preparación que parte de este método de enseñanza reforzado por las ventajas de la tecnología. Si quieres que tu empresa avance y evolucione, tienes que hacer partícipes a los empleados de este propósito puesto que sin el equipo, la empresa pierde su valor esencial.

Por tanto, el comienzo de un Año Nuevo marca el inicio de un nuevo capítulo que ojalá sea importante para tu empresa.

Recuerdan cuál es su misión

Cuando una empresa permanece alineada en su desarrollo posterior al lanzamiento con la misión inicial, mantiene una trayectoria coherente desde este hilo conductor. La empresa recuerda cuál fue su porqué inicial y, también, su para qué.

Mantienen lo que hacen bien

Las empresas que funcionan también tienen puntos que mejorar y aspectos que corregir. SIn embargo, son conscientes de su propia valía a través de aquellos hábitos, acciones y resultados que son un síntoma visible del saber hacer de la entidad. ¿Qué tiene que hacer una organización con aquello que funciona? Reforzarlo.

Cuidan del cliente

¿Por qué un cliente demanda los servicios de una organización? Porque tiene una necesidad y cree que esa empresa puede resolverla por medio de un catálogo de productos y servicios de calidad. Pero, también, a través de una vocación constante por la atención personalizada.

Generación de cambios de desarrollo

Las empresas de éxito llevan a cabo acciones de mejora paulatina en los distintos departamentos de la organización puesto que un negocio es un ente sistémico en el que cada parte influye en el todo.

Planificación

Ningún empresario puede predecir cuál será el futuro de la organización porque el mañana, como tal, es un campo abierto a los imprevistos y la incertidumbre. Sin embargo, la empresa sí trabaja integrando el futuro en su presente. ¿Cómo? A través de la planificación consciente. Las empresas que funcionan no solo planifican, sino que además, lo hacen de forma excelente en la gestión de sus recursos al diseñar un camino propio.

¿En qué forma puede ayudarte conocer qué cosas hacen bien las organizaciones de éxito? Tu empresa también puede modelar esas acciones.

El poder de experto

Es aquel tipo de poder que tiene alguien a través del reconocimiento a su conocimiento. No es uno mismo quien se atribuye realmente el mérito de ser especialista, sino que el apelativo de experto es tal cuando los demás observan en ese alguien esa autoridad para hablar con criterio de un tema determinado. En el ámbito de la empresa, este hecho también refuerza la voz del protagonista.

El poder legítimo

Dentro del organigrama de la empresa existen distintos puestos que muestran su vinculación entre sí. Aquellos puestos que se sitúan en lo más alto de la pirámite representan este tipo de poder que la persona posee por estar ligada a ese puesto de trabajo. Mientras que el conocimiento del experto no depende tanto del puesto de empleo desempeñado porque el saber se encuentra en la mente del protagonista, este tipo de poder sí está muy vinculado al contexto. Si se produce un cambio en la estructura, este poder también cambia.

El poder de recompensa

Este es otro de los métodos de influencia más vinculados en las organizaciones. Una influencia en forma de premio que solo puede ser practicada por aquella persona que tiene la autoridad para ello. Es decir, es alguien que puede asumir el compromiso de sus palabras. Dentro de este tipo de poder se enmarca, por ejemplo, la propuesta de un incremento de salario económico o emocional.

El poder coercitivo

En oposición a la perspectiva del premio, nace la visión del castigo. En su forma más elemental, este tipo de influencia surge del propio temor que un trabajador puede tener a ser despedido como consecuencia de una acción determinada.

Valorar distintas opciones de desarrollo profesional

Tener un plan B no solo es una estrategia de desarrollo profesional sino también un aliciente personal al emprender con menor nivel de estrés (la sensación de aquel que siente que se juega su suerte en una sola carta es muy incierta). Así como una persona que prepara una oposición descartando cualquier posible alternativa corre el riesgo de frustrarse en exceso en caso de no aprobar, cuando el emprendimiento se convierte en el único camino posible, también puede ser aconsejable hacer un proceso de coaching para reflexionar al respecto.

Tener adaptación al cambio

Por otra parte, tener un plan B es importante también porque el entorno cambiante y las circunstancias obligan a cualquier emprendedor y también, a cualquier trabajador a ser flexible a nivel emocional para, manteniendo el foco en su objetivo, poder adaptarse a las posibilidades que encuentra en el presente. Un plan de negocio no es una hoja de ruta fija y definitiva sino un marco adaptable y abierto a modificaciones.

Por otra parte, es positivo tener un plan B porque de este modo, también es posible comparar opciones, hacer balance de las ventajas y los inconvenientes que ofrece cada alternativa con el objetivo de emprender un proyecto con mayor seguridad en caso de tomar la decisión de montar el negocio.

Puntos positivos del empresario individual

Esta forma jurídica es especialmente recomendable para pequeñas empresas. El empresario que monta el negocio es quien tiene la potestad en la toma de decisiones del negocio y tiene el poder total en la gestión del negocio. En el punto negativo de la balanza conviene puntualizar que al montar una empresa bajo esta forma jurídica el emprendedor asume toda la responsabilidad. En caso de deudas, el empresario también responde a las mismas con el patrimonio personal (en este caso el patrimonio mercantil y el patrimonio civil son sinónimos).

El empresario individual responde a todas las obligaciones que contraiga la empresa. Desde el punto de vista económico, uno de los valores añadidos es que no exige un capital mínimo inicial ya que esta cantidad está determinada por la voluntad del empresario individual.

Forma jurídica de los autónomos

El empresario individual es una persona que lleva a cabo de modo personal en el trabajo por cuenta propia una actividad económica o profesional de modo lucrativo. El empresario individual puede tener o no trabajadores contratados. Se trata del tipo de forma jurídica frecuente en los autónomos.

Trámites a cumplimentar

En la Dirección Provincial del Trabajo y Seguridad Social, el emprendedor debe de llevar a cabo la comunicación de apertura del negocio. Además, el emprendedor debe de llevar a cabo la inscripción de la empresa en la Seguridad Social. Este paso es previo al inicio de la actividad de la empresa puesto que en caso de incumplimiento plantea consecuencias legales para el emprendedor.

Otro trámite administrativo necesario es la afiliación a la Seguridad Social a partir del que el titular adquiere derechos y obligaciones.

Otros trámites necesarios para el empresario individual

Otro de los papeleos que debe de cumplimentar el emprendedor es el alta en la Seguridad Social con el objetivo de comunicar el inicio de la actividad laboral por parte del emprendedor que está obligado a comunicar cualquier posible variación de baja.

Otros trámites igualmente importantes son la legalización del libro de visitas. Existen emprendedores que cuando montar un negocio contratan personal para el equipo de trabajo. En ese caso, es muy importante formalizar los contratos laborales para tener los papeles en orden.

Desde el punto de vista legal, también es muy importante registrar la marca. Registrar la marca o patentar un producto son pasos necesarios para proteger la esencia del proyecto frente a posibles plagios externos. El emprendedor puede contar con el asesoramiento de un gestor para llevar a cabo los trámites de apertura de un negocio.

Búsqueda de la excelencia en la empresa

Una de las ventajas que ofrece esta externalización reside en que el equipo de trabajo sigue centrado en el cumplimiento de sus objetivos profesionales mientras delega en un servicio profesional la labor de la selección de personal u otras tareas relacionadas con los recursos humanos.

Existen distintos fines por los que puede tomarse la decisión de contratar una empresa para delegar tareas determinadas: atención al cliente, gestión de las nóminas, diseño gráfico y generación de contenido.

Ventajas que ofrece la externalización

Uno de los puntos más importantes de la externalización tiene que ver con el factor económico gracias al ahorro que aporta en los costes. Por otra parte, la búsqueda de la excelencia profesional también puede impulsar la externalización. Una mejor organización de las tareas de la empresa.

El outsourcing también se conoce como tercerización de servicios. En cuyo caso, los servicios que se delegan no son aquellos que son esenciales para dicha empresa sino aquellas tareas que son secundarias aunque igualmente importantes.

Inconvenientes que plantea la externalización

Pueden plantearse dificultades en la comunicación entre la empresa y la organización que actúa como proveedora de los servicios. Estos fallos de comunicación pueden perjudicar la calidad del resultado final del trabajo. En la externalización de algunas de las tareas de la empresa es muy importante valorar la seguridad de los datos importantes en relación con datos de nóminas, contabilidad y aspectos informáticos.

Disfrutar emprendiendo

Esta es una de las cualidades que realmente define a aquellos jóvenes con un espíritu emprendedor y creativo a través del que logran materializar en un negocio una idea previa. Son personas exigentes consigo mismas que aspiran a realizar un trabajo profesional.

La planificación frente a la improvisación

Los jóvenes emprendedores que alcanzan el éxito son aquellos que planifican la mayor parte de aquellos aspectos del negocio sobre la que pueden influir. De hecho, la planificación comienza incluso antes de abrir las puertas de la empresa con la toma de decisiones tan importantes como definir la idea de negocio, elegir el nombre de la empresa, buscar el local…

Trabajo en equipo

Existen personas que prefieren trabajar en solitario y aspiran al cumplimiento de metas de un modo individual. Sin embargo, la esencia de un emprendedor es el trabajo en equipo. En cuyo caso, el emprendedor no solo debe de gestionar el talento a través de un proceso de selección eficaz sino que también es importante reforzar la motivación para que los empleados se sientan valorados cuando llevan tiempo desempeñando una función.

Constancia

Los emprendedores son conscientes de que van a encontrar obstáculos en el camino. Pero también saben que son más fuertes que dichas barreras gracias a su fuerza de voluntad, su iniciativa y sus ganas de luchar por un objetivo. Uno de los recursos más utilizados por los emprendedores es la formación. Un aprendizaje que no solo enriquece el currículum sino también, la propia motivación personal porque el conociminto también influye en la gestión del talento y en la toma de decisiones.

Falta de financiación

El factor económico es muy necesario para emprender un negocio con seguridad pudiendo hacer una inversión acorde al presupuesto necesario para financiar el proyecto. Sin embargo, la falta de capital puede ser uno de los principales obstáculos a los que se enfrenta un emprendedor.

Tipo de negocio

La idea de emprender es general y puede concretarse en la práctica apostando por un modelo de negocio u otro distinto. Uno de los obstáculos que debe de superar el emprendedor es definir muy bien su idea y concretar el tipo de negocio.

El factor edad

El factor edad puede ser un freno para montar un negocio ya que existen personas que se condicinonan a sí mismas con la idea de ser «demasiado mayores» o «demasiado jóvenes» para dar este paso. En el caso de tener más de cuarenta y cinco años, conviene valorar el factor positivo que aporta la experiencia. En el caso de ser joven, es indispensable valorar las posibles ayudas que puede recibir el emprendedor.

Buscar la estabilidad de un trabajo por cuenta ajena

Existen personas que priorizan la estabilidad de encontrar un trabajo por cuenta ajena, especialmente, cuando tienen familia a su cargo.

El contexto de crisis económica

Existen emprendedores que también se custionan si en un momento de crisis económica es la ocasión oportuna para emprender un negocio asumiendo el elevado nivel de riesgo que ello implica. Quienes piensan de este modo también suelen fijarse en aquellos emprendedores que dieron el paso con poca suerte. Por lo que es positivo poner el punto de atención en aquellos emprendedores que con su ejemplo pueden ser un referente para ti.

Proteger la confidencialidad de los clientes

El sector de las agencias matrimoniales también está evolucionando ya que las personas no solo demandan buscar pareja sino que también, quieren hacer amigos. En este negocio hay que prestar atención especial a la confidencialidad de los datos personales de los clientes. Una confidencialidad regulada por la Ley Orgánica de Protección de Datos. Uno de los requisitos que suelen pedir estas agencias matrimoniales es que los clientes especifiquen cuál es su estado civil con el objetivo de garantizar que aquellos que buscan pareja, puedan encontrar a una persona que está en su misma situación. Un aspecto importante es fijar una tarifa que especifique el número de citas que puede tener una persona por un precio determinado.

Publicidad en los medios

Un aspecto muy importante al montar una agencia matrimonial es que la empresa esté inscrita en el Índice de Actividades Económicas, que tenga su placa en la fachada. Por otra parte, también es esencial tener una oficina que especifique sus horarios de apertura. Incluso en el caso de ofrecer servicios online, tener una oficina física es fundamental.

Ofrecer una publicidad activa en los medios también es fundamental para potenciar la confianza de los potenciales clientes en la empresa. La publicidad en prensa escrita es una buena campaña de marketing. Además, es muy positivo tener un blog de empresa en el que ofrecer consejos de pareja, coaching para solteros, trucos de seducción y organización de citas.

Falta de confianza en uno mismo

Existen personas que sienten inseguridad ante la falta de confianza en uno mismo. Son personas que observan un exceso de seguridad en los demás y construyen una imagen equivocada de sí mismos. ¿Alguna vez has dudado de ti? La mejor forma de no hacer caso de estos pensamientos automáticos es ignorarlos.

Pero además, también es positivo que para empezar a ganar experiencia profesional y confianza en ti mismo, te marques metas que sean más bajas para que al superarlas, te des cuenta de que puedes lograr tus sueños.

Esperar a que se den las condiciones perfectas

La verdadera perfección surge de optimizar los recursos que tienes a tu alcance para tomar las mejores decisiones. Partir de la realidad del aquí y del ahora para superar el miedo a emprender es la única forma de no posponer una decisión continuamente para cuando llegue un momento mejor.

El miedo al fracaso

El miedo al fracaso está muy vinculado con el temor al éxito. Para superar este miedo, busca un sentido concreto a tu aventura emprendedora, algo que aporte un significado personal a esa experiencia. De esta forma, se minimiza cualquier temor al luchar por un objetivo más elevado. Acepta el riesgo con naturalidad.

El miedo al fracaso también surge cuando la persona pone más su atención en esos factores que no dependen de sí misma que en aquello que depende de su voluntad. Invierte esta tendencia para recuperar el control.

Piensa de manera global

Con frecuencia, los emprendedores tienen más de una opción de ideas posibles antes de montar un negocio. En ese caso, lo más acertado es pensar siempre de forma global, es decir, no enfocar el negocio únicamente de un modo local. Pensar de manera global te permite valorar con objetividad si puedes expandir tus servicios. Un proyecto que tiene potencial también tiene más posibilidades de contar con financiación por parte de potenciales inversores.

Preguntas que puedes hacerte a ti mismo

La base de un negocio no solo está en una idea sino también, en el emprendedor que es la fuerza creativa que impulsa un proyecto. En ese caso, puedes hacerte las siguientes preguntas: ¿Tu idea de negocio te gusta tanto como para dedicarle a ese proyecto al menos cinco años de tu vida? ¿A día de hoy te sientes objetivamente preparado para asumir el reto de gestionar un negocio de tales características?

Otras preguntas para definir tu modelo de negocio online

¿Qué producto o servicio ofreces a tus potenciales clientes y qué carencia pretendes cubrir? El primer paso para identificar una buena idea de negocio online es identificar una necesidad concreta por parte del cliente. ¿En qué manera te vas a diferenciar de tu competencia directa? Una idea de negocio no siempre tiene por qué ser nueva, puedes tomar como propia una idea ya existente pero buscar tu propia fórmula para adaptarla a la realidad. Una buena idea de un negocio online es aquella que es concreta y viable con tus recursos actuales a día de hoy.

Cualidades del empresario de éxito

Un empresario es una persona que se siente cómoda al salir de su zona de confort, se adapta a los cambios con facilidad y visualiza en su mente la idea de negocio que tiene y confía en las posibilidades que tiene dicha idea. Por ello, focaliza todo su trabajo hacia esa dirección. Un líder es una persona innovadora y creativa que va más allá de lo que otros ven para convertir en oportunidades ciertos retos.

Un empresario exitoso es además un profesional que transmite una gran credibilidad a nivel personal gracias a la coherencia entre pensamiento y acción. Suma no solo una buena formación teórica sino también experiencia práctica. Un buen empresario transmite pasión en sus palabras porque defiende aquello en lo que cree. Es una persona inquieta a la que le gusta aprender, por esto, está informado constantemente sobre asuntos de negocios, consulta publicaciones especializadas, realiza cursos de formación…

Un empresario se siente afortunado por hacer aquello que le gusta. Además, tiene una visión positiva de la realidad y este optimismo es un protector emocional para no tirar la toalla ante los momentos de dificultad. Del mismo modo, este optimismo también reduce el estrés.

Más competencias de un emprendedor

Un emprendedor es una persona que valora de una forma especial la autonomía de ser su propio jefe. Son personas con un alto nivel de autoconfianza que tienen una excelente orientación al logro y son capaces de trabajar duro por sus objetivos. Son personas inquietas a las que les gusta mostrar su saber, por ello, tienen mucho carisma. Son personas con una gran capacidad de liderazgo que destacan con un proyecto concreto.

Aprendizaje lúdico

Los niños afrontan los retos con espíritu positivo, sin dejarse limitar tanto por el miedo al fracaso tan propio de los adultos. Además, los niños asocian muchos aprendizajes nuevos con el espíritu lúdico que surge del juego porque no es incompatible aprender y divertirte. Existen adultos que han perdido la capacidad de disfrutar con aquello que hacen cuando en realidad, retomar el contacto con la vocación profesional es un primer paso hacia el éxito.

Tienen una curiosidad natural

Los niños tienen una curiosidad natural por comprender mejor la realidad. Cuando no saben algo preguntan con total naturalidad con el objetivo de conocer la respuesta. Esta curiosidad natural es importante cultivarla también en la etapa adulta con el objetivo de apostar por la formación constante que muestra que no existe un límite en el conocimiento.

Fruto de esta curiosidad natural, los niños también son muy despiertos y observadores, ponen una atención especial en el medio que les rodea. La observación es otra cualidad que cualquier emprendedor debe de poner en práctica para poder tomar ideas de los demás.

Facilidad para hacer nuevas relaciones sociales

El networking es muy importante para cualquier profesional que establece contactos de trabajo con los que poder mantener un feedback frecuente. Las habilidades sociales son inherentes al ser humano y comienzan a practicarse en la infancia como muestra la naturalidad con la que cualquier niño hace amigos nuevos. Existen habilidades que son especialmente importantes para hacer contactos como emprendedor: la naturalidad de ser tú mismo y la espontaneidad.

Además, los niños también pasan página con más facilidad después de un conflicto personal que los adultos que pueden quedar estancados durante días o semanas en problemas de comunicación laboral. El arte de simplificar las cosas es una buena técnica para cualquier emprendedor.

Viven el presente

Los niños viven su realidad a partir del momento presente sin qudar enredados constantemente en ansiedades de futuro o en preocupaciones del pasado. La capacidad de concentrar la atención y la energía en el momento presente es una premisa básica para optimizar el talento y encauzarlo en una dirección adecuada. Al poner la atención en el presente se reducen miedos tan humanos como el temor al fracaso.

Los emprendedores pierden grandes ideas al perder una energía tan valiosa puesto que las emociones desagradables como el estrés y la ansiedad son agotadoras y producen un gran desgaste. Por otra parte, desde la perspectiva del carpe diem propia de los niños, la realiad fluye con más naturalidad, los obstáculos se convierten en oportunidades y los errores en un motivo para volver a intentarlo de nuevo.

Pensamiento positivo

Los niños tienen muchos pensamientos positivos en su mente a lo largo del día. Estos pensamientos positivos elevan la motivación, potencian la creatividad y mejoran el estado de ánimo. Por eso, cualquier emprendedor también debe de cultivar su carácter con pensamientos positivos con el objetivo de integrar la inteligencia emocional en el proceso de construcción de un negocio cuyo éxito depende de la suma de muchos factores: aprendizaje lúdico, tener curiosidad natural, hacer nuevas relaciones, vivir el presente y el pensamiento positivo son cinco lecciones sencillas pero valiosas que todo niño puede dar a un emprendedor adulto.

Puntos positivos de emprender

En primer lugar, el emprendedor siente una gran satisfacción de trabajar por un proyecto personal propio. Más allá de los resultados, no hay nada que produzca una satisfacción personal más grande que sentir la confianza que surge del trabajo bien hecho como una recompensa en sí misma. Ser emprendedor también implica tener la motivación de lograr un objetivo a largo plazo puesto que un negocio está en constante evolución. Tener un objetivo en mente también aporta motivación a corto plazo.

Crear un proyecto propio ajustado a las posibilidades personales es un reto estimulante en un contexto de dificultad económica como el actual. En caso de que el negocio funcione bien, lo habitual es que un emprendedor pueda ganar más dinero con su negocio que trabajando por cuenta ajena. Sin embargo, hay que partir de la premisa de que los inicios son duros. En la etapa inicial de un negocio, los gastos suelen ser más de los esperados y los ingresos menores.

No existe un sueldo emocional más alto que el de trabajar en aquello que te gusta porque la rutina fluye mejor, el desarrollo personal es mayor y la calidad de vida también aumenta. Ser emprendedor es asumir el reto de adquirir un aprendizaje constante, lo que estimula la mente de una forma directa.
Ser tu propio jefe también tiene ventajas, por ejemplo, cierto margen para contar con una mayor flexibilidad de horarios. Pero también, más responsabilidades y preocupaciones sobre la espalda.

Puntos negativos de ser emprendedor

¿Cuál es el lado negativo de ser emprendedor? Ser emprendedor implica trabajar más de ocho horas de jornada laboral porque un proyecto personal propio requiere de una dedicación inmensa. Quien monta un negocio también asume riesgos. Uno de los riesgos más importantes es el económico. Pero emprender un negocio también es una apuesta personal, una opción que también tiene sus riesgos desde este punto de vista. Por otra parte, desde el punto de vista emocional, la soledad que puede sentir el emprendedor en momentos de dudas también puede ser notable. Por ello, conviene reforzar el networking.

Generalmente, no se observan resultados inmediatos ante todo el esfuerzo realizado por lo que hay que entrenar la paciencia para ver los frutos del trabajo. Un trabajo que no solo es práctico sino también teórico. El emprendedor dedica mucho tiempo a pensar y reflexionar sobre distintas opciones.

Se necesita mucha disciplina y perseverancia. Cualidades que un emprendedor debe de desarrollar por sí mismo. Existen personas que necesitan de la autoridad de un rol externo para rendir más. Las personas con úna baja motivación intrínseca no tienen una buena predisposición inicial para ser emprendedoras.

Es difícil aparcar los problemas del negocio y no llevarlos a casa. Este es uno de los aprendizajes más importantes que cualquier emprendedor adquiere a partir de la experiencia y de la madurez. El primer año como emprendedor es muy duro porque la persona tiene la sensación de estar en un proceso de cambio constante que no le permite estar mucho tiempo en su zona de confort. Y la mente también necesita esa zona de confort para coger fuerzas y tomar impulso.

El optimismo inicial que surge de la creación de un nuevo negocio es saludable, sin embargo, con frecuencia se transforma en un idealismo que no tiene los pies en el suelo y produce distorsión de la realidad. Con los riesgos que ello implica.