1. Qué oportunidades ofrece el entorno

La propia ubicación de un negocio en el lugar puede generar una huella positiva en forma de nuevas contrataciones, servicios y productos. Sin embargo, es esencial que la localización seleccionada se alinee completamente con las necesidades del proyecto. ¿Qué oportunidades aporta a la idea inicial? Por ejemplo, quizá propicie el acceso a nuevos mercados.

2. Busca asesoramiento profesional para elegir la ubicación ideal

El responsable del negocio asume un papel importante en relación con la iniciativa que lleva a cabo. Toma decisiones que se integran en el mapa del proyecto. Pero puede buscar ayuda para que el plan de acción reduzca los riesgos innecesarios. Es decir, el asesoramiento especializado es muy positivo para mejorar la localización de una propuesta.

3. Una localización que destaca por su conexión con los proveedores

Un negocio no se alimenta por sí mismo, sino que necesita de recursos externos que hacen posible la infraestructura del proyecto. Por ejemplo, es recomendable que la entidad construya vínculos sólidos y estables con proveedores que ofrecen servicios y productos de calidad.

Esta cuestión tiene tanta relevancia que conviene integrarla en la búsqueda de una localización ideal para la empresa. Es decir, es recomendable que el punto seleccionado destaque por su proximidad con otros colaboradores.

4. Elabora el plan de empresa para concretar la ubicación estratégica

La planificación potencia el éxito en un negocio. Por ello, es esencial diseñar un plan de empresa. Y la localización es uno de los factores que debe integrarse en el documento. Es un dato que contextualiza todavía más la idea inicial.

La enmarca en un escenario que resulta favorable desde el punto de vista comercial. Por esta razón, conviene analizar varias alternativas para seleccionar aquella que resulta más positiva a partir de la evaluación de criterios objetivos.

5. Visibilidad de la ubicación

Actualmente, el concepto de visibilidad online está cada vez más integrado en el ámbito corporativo puesto que las empresas crecen en un contexto digital. Pero la visibilidad, que va más allá del marketing, también es determinante en la localización de una empresa.

Conviene buscar una dirección que resulta accesible desde diferentes ángulos y perspectivas. Es decir, es importante facilitar la llegada de clientes, profesionales y proveedores. La visibilidad también se relaciona directamente con la comunicación con el entorno.

6. Nivel de interés del entorno desde una perspectiva general

El valor de una idea de negocio aumenta cuando se integra en el contexto adecuado. El marco en el que se posiciona una empresa ofrece oportunidades. Pero es importante ampliar la mirada más allá de esas opciones favorables: ¿Qué otros límites y amenazas externas forman parte de ese escenario?

Por otra parte, también puedes analizar la evolución y los cambios que ha experimentado el lugar. ¿Es un universo en crecimiento que incrementa su atractivo desde el punto de vista comercial o se ha producido el movimiento contrario durante los últimos años?

¿Cómo elegir una ubicación estratégica para el negocio que propicie su evolución a largo plazo? Incluso cuando la elección de una zona específica parece evidente desde el primer momento para el profesional, es esencial estudiar el terreno para seleccionar una dirección que potencie el éxito del proyecto.

1. Ubicación

Esta opción contextualiza en el plano la dirección postal del edificio de la empresa. Este dato es práctico para aquel cliente que quiere llegar hasta allí, pero también para aquel profesional que va a realizar una entrevista de trabajo en la entidad, y quiere informarse sobre cómo llegar. La geolocalización vincula el edificio a su contexto, por ello, quien lo desee también puede conocer otros servicios disponibles en el barrio.

2. Información sobre cómo llegar

La geolocalización también aporta el beneficio de la información de interés para el cliente que puede identificar diferentes rutas para llegar al lugar de destino. La geolocalización vincula el edificio a su contexto, por ello, quien lo desee también puede conocer los detalles de la zona. La geolocalización vincula el universo digital con el plano presencial. Este hecho incrementa la visibilidad online del negocio en Internet, pero también produce un efecto positivo en el conocimiento del terreno de quien busca orientarse para llegar hasta allí.

3. Marketing de la empresa

Este es otro de los puntos más importantes de la geolocalización ya que este procedimiento potencia el acercamiento al público objetivo a través de la segmentación que pone atención a este dato. Por ejemplo, a través de esta idea es posible potenciar la cercanía del negocio hacia aquellos consumidores potenciales que se encuentran en el contexto próximo al lugar haciendo uso del concepto conocido como marketing de proximidad.

Estos son algunos de los beneficios de la geolocalización que puedes tener en cuenta en tu negocio.

En los dos años en los que está aplicación ha estado en funcionamiento Elefante Azul ha obtenido buenos resultados. De hecho, en la actualidad, hay aproximadamente 4,5 millones de usuarios españoles que tienen en sus dispositivos esta información de la cadena.

Unos usuarios que, sobre todo, valoran de la aplicación la posibilidad de acceder en tiempo real a la localización del Elefante Azul más cercano a través de la página web de la cadena de centros de lavado, aparte de conocer las promociones que están vigentes.

Con la renovación de este acuerdo, Elefante Azul sigue haciendo hincapié en la incorporación de las nuevas tecnologías en la empresa. Un paso que la cadena de centros de lavado ha dado porque el mundo que rodea al móvil es cada vez más importante para los consumidores. Además, para la empresa, es un buen canal de comunicación para fortalecer las relaciones con los clientes.

En estos momentos, Elefante Azul tiene una de centros de lavado de vehículos a alta presión en autoservicio con la que está presente en 39 provincias españolas, contando con un total de 164 centros en todo el territorio nacional. A nivel internacional, Elefante Azul también está presente con más de <strong<700 centros.

La empresa, cuya sede se halla en la localidad barcelonesa de Molins de Rei, gestiona los centros propios de la empresa y del desarrollo de la franquicia.