Más de 10.000 obras ofertadas

Los datos recogidos por Nalanda, que es una multinacional española que se dedica al intercambio de documentación, compras, facturas e información empresarial en los procesos de contratación y subcontratación a través de su plataforma CAE, reflejan un total de 10.295 obras en los seis primeros meses de 2024, lo que se traduce en un 1,4% menos en comparación con el mismo periodo de 2023.

Buena parte de las obras que se ofertaron consistían en proyectos de hasta 500.000 euros, ya que alcanzaron el 78,4% del total, seguidas por las obras de entre 1 y 10 millones de euros con una cuota del 11,95%.

Junio de 2024, un mes de récord

Aunque la cifra registrada durante el primer semestre ha sido ligeramente inferior a la del mismo periodo del año pasado, hay que destacar que el mes de junio fue excepcional. Se ofertaron nada más y nada menos que 2.421 obras, lo que supone un 23,5% del total del semestre. Se trata de una cifra récord, ya que jamás se habían recogido tantas licitaciones en la historia de la plataforma.

El reparto de la oferta de obras por comunidades

En cuanto a comunidades autónomas, hay que decir que Cataluña sigue al frente con un total de 2.132 obras ofertadas en la primera mitad del año, lo que supone un 20,7% del total del país. Le siguen otras comunidades autónomas como Andalucía (1.405 obras y un 13,6% de cuota), Madrid (1.302 obras y un 12,6%) y la Comunidad Valenciana (989 y un 9,6%). Eso sí, las que experimentaron un mayor crecimiento en la oferta de obras fueron Castilla y León (+30,5%), Navarra (+29,7%), Aragón (18,8%) y Cantabria (14,7%). En el lado opuesto se encuentran Ceuta (-52,2%) y el País Vasco (-25,5%).

La media de trabajadores

Otro dato que podemos analizar gracias al informe de Nalanda es el que tiene que ver con la media de trabajadores por obra. Si durante el primer semestre de 2023 fue de 106 trabajadores, en el mismo periodo de 2024 la cifra se elevó hasta una media de 149 trabajadores, lo que supone un incremento del 40,5%. También hemos podido saber que en cada uno de los proyectos participaron algo más de 5 subcontratas, que en este caso es un 49,6% más que en el primer semestre de 2023.

Hay que decir que en otros sectores que guardan cierta relación con el sector de la construcción también se ha observado una ligera ralentización de la actividad durante el primer semestre del año. Es el caso de sectores como las energías renovables, los servicios urbanos o el mantenimiento y la explotación de infraestructuras.

En cuanto al futuro que aguarda al sector de la construcción, Ricardo Muriel, CMO de Nalanda, lo tiene claro:

Estamos detectando que el sector de la construcción está experimentando cambios significativos; la sostenibilidad y la innovación digital están revolucionando la forma de afrontar los proyectos y las empresas están adaptándose a estos cambios contribuyendo activamente a reducir la huella de carbono y a trabajar de forma más eficiente.

1. Organización de documentos administrativos en las empresas

Sin duda, hay muchas gestiones que atender en el ámbito corporativo. Y los documentos administrativos son un ejemplo de ello.

2. Documentos de contabilidad en las empresas

La actividad de una empresa tiene su reflejo en diferentes ingresos y gastos. De hecho, ambos están directamente vinculados puesto que pueden determinar la viabilidad de un proyecto que, de manera realista, se afianza en el tiempo. La factura es un documento contable.

3. Documentos confidenciales en las empresas

Es importante proteger la información confidencial en la empresa puesto que contiene datos que merecen un cuidado añadido en el contexto corporativo. La entidad debe establecer un protocolo adecuado para tratar este contenido de forma adecuada. El procedimiento adoptado debe seguir los criterios integrados en la normativa vigente.

4. Documentos de marketing en las empresas

El contenido de una documentación puede alinearse con diferentes temáticas del proyecto. El marketing es uno de los apartados más importantes para impulsar la promoción de una entidad. También puede tener su reflejo en documentos especializados que facilitan el establecimiento de metas, la puesta en marcha de diferentes acciones y el seguimiento de los resultados. Este tipo de documentación está muy presente en un momento en el que el marketing digital potencia el nivel de proyección de cualquier empresa. Por ejemplo, es posible redactar un plan de marketing de contenidos para actualizar el blog y las redes sociales.

5. Gestión de la documentación fiscal en las empresas

El contenido presente en los diferentes tipos de documentación es muy importante. Por ello, conviene atender la normativa correspondiente para dar el tratamiento adecuado a cada formato. Como hemos comentado, los documentos confidenciales deben protegerse con especial cuidado durante todas las etapas de su tratamiento y conservación, puesto que contienen datos sensibles. Pues bien, existe otro aspecto a considerar en el ámbito corporativo: la documentación fiscal debe conservarse durante el tiempo establecido por ley.

6. Documentación laboral en las empresas

La documentación laboral también adquiere un importante valor en el ámbito corporativo. Cuando una empresa está integrada por diferentes profesionales contratados, este hecho tiene su reflejo en los documentos que gestiona. Por ejemplo, los contratos de los profesionales tienen una visibilidad en este contexto. El calendario laboral es otro punto de referencia en la organización de las jornadas de trabajo y la planificación de los días de fiesta.

7. Documentos digitales e impresos en las empresas

Los documentos de empresa también pueden diferenciarse en función del soporte y el formato en el que se integran. La digitalización ha marcado un punto de inflexión en la gestión de la información. Potencia la seguridad, el ahorro de espacio y la sostenibilidad (puesto que influye de forma evidente en el ahorro de papel). Sin embargo, los documentos de empresa también pueden tener un formato impreso. De hecho, son dos propuestas que están muy unidas puesto que, en ocasiones, un dato se consulta en su versión digital y también se imprime para tenerlo en un soporte físico.

Por tanto, existen diferentes tipos de documentos en la empresa que pueden diferenciarse por medio de su temática o, también, a través de su formato. Y la gestión documental es esencial en el ámbito corporativo puesto que deben implementarse diferentes acciones y procesos para dar el tratamiento adecuado a cada contenido. Ten en cuenta que, incluso las empresas y negocios que tienen un pequeño tamaño, pueden llegar a almacenar un elevado volumen de datos a corto y medio plazo.

1. Competitividad

Es importante que un proyecto tenga su propia entidad. Es decir, es positivo que se diferencie de los demás. ¿Y cómo encontrar el camino para reforzar la diferenciación en el plano corporativo? La comprensión de los datos es esencial para identificar y aprovechar las oportunidades. También permite diagnosticar áreas de mejora que pueden llegar a perfeccionarse.

2. Inteligencia de negocios aplicada al marketing

Una buena estrategia de marketing conecta el nombre de la empresa con el público objetivo. ¿Cómo realizar un balance de la inversión? Es recomendable hacer un seguimiento del plan de acción y analizar el retorno posterior. Pues bien, la lectura y comprensión de los datos es clave para implementar mejoras.

3. Inteligencia de negocios aplicada a los recursos humanos

El departamento de recursos humanos tiene una gran influencia en el éxito de una empresa. Existen numerosas variables que pueden evaluarse: la gestión del talento, la productividad, los cambios experimentados en la plantilla, la inversión destinada… Antes de realizar una modificación en el ámbito de los recursos humanos es necesario conocer el contexto. ¿Y cómo tener una fotografía de la situación por medio de una descripción objetiva? El acceso a los datos marca la diferencia. Aunque lo verdaderamente importante es saber interpretarlos.

4. Transformación digital

La transformación digital es uno de los grandes cambios que afrontan empresas y negocios en la actualidad para seguir evolucionando. Es decir, deben adaptarse a nuevos procesos que muestran una imagen actual ante clientes y profesionales. En muchos casos, dicha transformación implica dejar atrás dinámicas que han quedado obsoletas para integrar el valor añadido de la tecnología.

5. Profundizar en las causas de un hecho

En ocasiones, es posible interpretar una secuencia de hechos a posteriori, a partir de un punto de inflexión específico. Sin embargo, quizá exista la posibilidad de identificar la causa o de poner nombre a aquellos factores que han propiciado esa situación. En consecuencia, la lectura de los datos aporta luz.

Por tanto, la inteligencia de negocios sirve para agilizar procesos y alinearlos con objetivos realistas. La lectura de los datos aporta una comprensión holística del estado general del negocio. Pero también permite dirigir la atención hacia un apartado más concreto como el marketing, la transformación digital o los recursos humanos. La inteligencia empresarial simplifica la lectura de la información que se presenta de forma ordenada y clara. Es un tipo de propuesta que pone en el centro a las personas y a la tecnología.

En primer lugar, en una entrevista de trabajo, es mejor que el candidato no muestre una actitud pasiva, es decir, no se limite a responder a las preguntas. Si observas iniciativa y notas que tiene inquietudes, entonces, hará preguntas que serán un reflejo del comportamiento proactivo y creativo que el trabajador tendrá dentro de la propia empresa.

Por supuesto, el currículum es un elemento a valorar muy en positivo en una persona. Por ello, la entrevista también puede ser el momento de contrastar los datos que aparecen en el currículum con la información que aporta el candidato. Y es que, existen personas que tienden a mentir y a disfrazar la realidad para poder acceder a una oferta.

La sinceridad es un elemento que se debe valorar mucho en un proceso de selección porque dicha sinceridad está vinculada con valores de éxito como el esfuerzo, la honestidad y la ética del trabajo bien hecho. A un trabajador se le conoce mucho por la información que aporta en una entrevista. Para ello, observa y estate bien atento a la hora de comprobar si el candidato critica en algo a su anterior empresa o a su anterior jefe. Alguien que se comporta así no es la mejor opción porque en un futuro puede volver a comportarse del mismo modo.

En una entrevista también debes valorar la seguridad que muestra el candidato. Alguien con una buena autoestima puede aportar muchas cosas buenas a dicha empresa.

¿Por tanto, como dar con la mejor opción? En primer lugar, es importante entender que dicho proceso de selección implica una serie de pruebas para ir descartando poco a poco a los diferentes postulantes en base a la elección del perfil ideal. El primer paso que debe dar la empresa es el de definir el perfil de la persona ideal al puesto, y es que de este modo, así queda mucho más claro el objetivo.

De lo contrario, de no saber lo que se busca es mucho más difícil dar con la mejor opción. En dicho perfil deben quedar delimitadas las competencias y las cualidades. Por otro lado, después se debe dar a conocer la oferta de trabajo. Para ello, muchas empresas publican dicha oferta en las bolsas de trabajo online o en la sección de empleo de los periódicos. En más de una ocasión, algunos puestos ni siquiera son publicados porque se cubren de una forma automática a través de contactos profesionales o de las recomendaciones.

Una vez que ya se cuenta con un número importante de postulantes, llega la prueba de evaluación que suele consistir en una entrevista de trabajo. En ese caso, la empresa suele realizar una serie de preguntas frecuentes en este tipo de pruebas y analizar las habilidades del candidato, su nivel de motivación, su trabajo, su experiencia previa, su formación… También es posible realizar una prueba psicológica o una prueba de conocimiento. Cuanta más información se tenga sobre los candidatos mejor. En base a los mejores, habrá que elegir a un único candidato.