1. Autocandidatura: la iniciativa es clave para buscar trabajo

Es una de las fórmulas que conviene poner en práctica para desarrollar un comportamiento proactivo. Es una herramienta clave para quienes están en desempleo y para profesionales que quieren mejorar sus condiciones de trabajo. La autocandidatura abre un amplio campo de posibilidades porque te permite presentarte ante aquellas empresas y negocios en los que te gustaría trabajar. En definitiva, toma tu iniciativa para colaborar con proyectos interesantes.

2. Oposiciones: una alternativa para encontrar trabajo

Hay diferentes itinerarios para encontrar trabajo y oportunidades profesionales. La oposición es una alternativa que puedes valorar si no descartas la posibilidad de prepararte para las pruebas. En ese caso, la estrategia gira en torno a la consulta habitual de nuevas convocatorias y la planificación del calendario de estudio. Evidentemente, es esencial que descartes aquellas que no se ajustan a tu perfil (porque no cumples con las condiciones o requisitos que se mencionan en las bases).

3. Coaching: clave para lograr tus objetivos o reinventarte

Un proceso de coaching también puede impulsar la búsqueda activa de empleo. Ten en cuenta que el profesional que participa en la experiencia se implica para fijar sus objetivos y da los pasos necesarios hasta llegar a la meta. Sin embargo, el coaching puede ser determinante en un contexto que es bastante habitual en la actualidad. Especialmente, a partir de los 40 o 50 años: la reinvención profesional supone dejar atrás una etapa, para dar la bienvenida a otro camino diferente. Si quieres tomar decisiones significativas en tu vida laboral, en primer lugar, conócete a ti mismo (y el coaching puede ayudarte para potenciar tu autoconocimiento).

4. Búsqueda de trabajo online y offline: la combinación perfecta

Si quieres encontrar trabajo y acceder a otras oportunidades profesionales, sabes que dispones de numerosas herramientas online para potenciar tu marca personal y dar visibilidad a tu perfil. Por ejemplo, consulta con regularidad la publicación de nuevas ofertas en diversos canales. Sin embargo, también puedes ampliar tus opciones de búsqueda con otras herramientas offline.

5. Personaliza tu currículum: no envíes el mismo documento a todas las ofertas

¿Cómo incrementar las opciones de avanzar en un proceso de selección a partir de una buena carta de presentación inicial? El currículum es un documento muy importante en cualquier sector. Personaliza el contenido para alinear la propuesta con las características de la oferta de empleo a la que te presentas.

6. Networking: una red de ayuda para buscar trabajo

La práctica del networking no solo puede convertirse en una rutina esencial para autónomos, emprendedores y empresarios. Si quieres encontrar trabajo, una red de contactos también puede acompañarte en el proceso de búsqueda de nuevas oportunidades. Ten en cuenta que tus contactos pueden brindarte información sobre ofertas de empleo, cursos de formación, foros de empleo o cualquier otro tema que pueda interesarte.

7. Establece plazos de tiempo para avanzar en el plan de acción

Por ejemplo, si quieres buscar trabajo en un sector específico, decide cuánto tiempo vas a dedicar para centrar tu búsqueda de forma prioritaria en ese ámbito. ¿A partir de qué momento valoras la posibilidad de ampliar la búsqueda con la consulta de otras ofertas que van más allá de tu especialidad? Crea un calendario con objetivos muy bien definidos y plazos de tiempo que te ayuden a avanzar de manera coherente en el plan de búsqueda activa de empleo.

Por tanto, te proponemos 7 estrategias para buscar trabajo y oportunidades profesionales. También puedes combinar varias propuestas durante el proceso.

1. Corregir errores (incluso los más pequeños)

Este es un buen momento para hacer un balance sincero de los fallos que interfieren en la evolución del proyecto. Los pequeños errores, con frecuencia, tienen un impacto notable en el negocio, especialmente, cuando se repiten con insistencia. Por ello, es aconsejable hacer un diagnóstico para poner el foco en esas cuestiones que pueden modificarse en la práctica.

2. Diferenciación comercial

El nivel de competencia en un sector puede ser muy elevado y exigente. En consecuencia, la diferenciación comercial es un factor clave para potenciar la identidad de un proyecto que hace una propuesta de valor clara al público objetivo. En un periodo de dificultad, es habitual dirigir la atención hacia el entorno. Y es posible caer en la dinámica de hacer comparaciones con otras entidades que parecen vivir un escenario de éxito. Sin embargo, es recomendable dirigir el foco hacia el negocio en sí mismo para potenciar sus fortalezas y características positivas.

3. Crear una estrategia, hacer seguimiento y establecer un plazo de tiempo

Si deseas dar una última oportunidad a un negocio, puedes diseñar una estrategia para influir positivamente en el proyecto. También es recomendable que hagas un seguimiento del plan de acción. Por otra parte, no quedes a la espera de que pase el tiempo de forma indefinida. Es decir, establece un plazo definitivo: contextualiza el instante del calendario en el que, definitivamente, tomarás la decisión de cerrar el negocio si no hay datos que indiquen que la situación ha cambiado de forma significativa.

4. Date una nueva oportunidad a ti mismo

A veces, las dificultades que atraviesa un proyecto se trasladan de forma directa a uno mismo. Es decir, el responsable puede llegar a dudar de su propia capacidad para afrontar la situación con éxito. Sin embargo, si te encuentras en ese periodo de incertidumbre, mira al pasado y no solo hacia el futuro. Conecta con el camino que has recorrido para llegar hasta aquí. Recuerda todo el esfuerzo que has realizado, los objetivos que has alcanzado, valora el aprendizaje adquirido y alimenta tu autoestima profesional. Es decir, date una nueva oportunidad a ti mismo porque los emprendedores y empresarios de éxito también conocen el impacto del fracaso, los errores o los resultados no deseados.

5. Plan de ahorro

Si quieres dar una última oportunidad a tu negocio, necesitas hacer algunos cambios. Por ejemplo, es recomendable que intentes reducir algunos gastos para ajustar el presupuesto y potenciar el ahorro a largo plazo.

6. Actualiza los objetivos del negocio

Cuando un negocio se encuentra en un periodo de incertidumbre, surgen las dudas en torno a la viabilidad del proyecto. Cambia la dirección y, en consecuencia, es recomendable actualizar el rumbo del proyecto por medio del establecimiento de nuevos objetivos alcanzables y realistas.

7. Conecta con el público objetivo

Si quieres dar una última oportunidad a un negocio que no pasa por su mejor momento, es recomendable que conectes con tu propia motivación interna. Es decir, concéntrate en los motivos por los que quieres perseverar en la propuesta. Pero recuerda que el público objetivo también ocupa una posición esencial en el éxito y evolución de la iniciativa comercial. Por tanto, establece una comunicación directa con los potenciales compradores para conectar con sus verdaderas necesidades.

¿Te encuentras en ese momento en el que no sabes si conviene dar una última oportunidad al negocio antes de valorar la opción del cierre definitivo? Consulta el criterio de un experto en el ámbito empresarial.

1. Consulta diferentes fuentes de información

Es esencial que estés informado sobre cuestiones de actualidad y temas de interés en el mundo de los negocios. Es decir, consulta diferentes fuentes de información y establece una rutina de lectura para conocer los cambios que surgen en un sector. Anota aquellas ideas o datos que llamen tu atención por alguna razón especial. Es decir, conserva aquella documentación en la que quieras profundizar con más calma.

2. Escucha a los clientes por medio de diferentes canales

Las nuevas oportunidades de crecimiento en un negocio están directamente vinculadas con las expectativas de compra de los consumidores. Escucha sus preferencias y prioridades. Ellos están en contacto permanente con las novedades que surgen en el estilo de vida. Por ello, el punto de vista del público objetivo es una fuente de inspiración y de innovación para una entidad que quiere lograr la excelencia.

3. Cuida el talento del equipo para reforzar la productividad y la implicación

El crecimiento supone una gran responsabilidad. Implica atender nuevos desafíos que deben resolverse con eficacia. De lo contrario, una idea inicial puede crear el efecto contrario si el negocio no alcanza sus expectativas y descuida otros aspectos del proyecto. Por esta razón, el plan de acción diseñado debe poner una atención esencial en las preferencias de los clientes, pero también en el talento de los profesionales. Cuidar el talento por medio de la motivación externa, la formación continua y el desarrollo de diferentes medidas de conciliación son factores clave para reforzar la productividad en el equipo (tanto a nivel individual como en el grupo analizado en su conjunto).

4. Profundiza en las áreas de mejora del negocio

Identificar nuevas oportunidades también supone poner el foco de atención en las áreas de mejora. Es decir, existen aspectos que pueden perfeccionarse. Sin embargo, el ritmo de trabajo diario, a veces, no deja el margen deseado para investigar las causas y remedios.

Si ya conoces cuáles son las fortalezas del negocio, no dejes en un segundo plano otras limitaciones. Ten en cuenta que pueden interferir en el desarrollo potencial de la entidad. Por ejemplo, busca soluciones para resolver aquellos problemas que están bloqueando el crecimiento a corto plazo.

5. Observación constante

La capacidad de observación de un emprendedor se extiende más allá de su proyecto. De hecho, es una capacidad que puede proporcionar grandes fuentes de inspiración en cualquier momento de la rutina. Por ejemplo, durante la realización de un curso de formación, en un viaje de negocios o en un evento de networking. Es fundamental entrenar la capacidad de observación en un momento en el que la inmediatez pone el acento en el deseo de alcanzar resultados inmediatos.

6. Llegar a nuevos perfiles de clientes

Como hemos comentado, el crecimiento del negocio está directamente vinculado con la confianza que un proyecto despierta en los clientes. Pues bien, también tienes la posibilidad de conectar con nuevos compradores que demandan los productos y servicios del proyecto. En ese caso, el marketing es la pieza clave para presentar la propuesta de valor ante quienes todavía no han realizado una compra en el punto de venta.

Si quieres identificar oportunidades de crecimiento en tu negocio, rodéate de un buen equipo. Y, además, impulsa diferentes acciones para alcanzar el objetivo señalado a largo plazo. La meta no es definitiva en un punto concreto, la estrategia tiene la forma de un proceso dinámico y cambiante.

1. Identificación de nuevas tendencias

Ningún sector es estático. Incluso cuando el profesional tiene experiencia en ese campo, necesita ampliar su conocimiento previo. El estudio de mercado ofrece una visión temporal de la situación presente, de los cambios experimentados en los últimos años y de las perspectivas de futuro. Por ejemplo, identifica aquellas tendencias que van a experimentar una gran proyección a medio o largo plazo.

2. Conocimiento del público objetivo

Los datos aportados por el estudio de mercado son esenciales para saber si un proyecto es posible en el contexto actual. Pues bien, existe una variable que influye de forma inmediata en la viabilidad del negocio: la relación entre la oferta y la demanda. ¿Quién es el público objetivo? ¿Cuáles son las expectativas de compra de los compradores?

¿Qué aspectos valoran positivamente y cuáles son sus necesidades? El estudio de mercado realiza una descripción del potencial comprador. Pero la información aportada por la investigación llevada a cabo también se adentra en el análisis de los competidores y proveedores.

3. Aporta datos contrastados para tomar decisiones

Un estudio de mercado aporta información valiosa en diferentes momentos de la vida de una empresa. La investigación es clave en la fase de preparación, puesto que determina el grado de viabilidad de la iniciativa. Aunque esta herramienta también es útil en momentos posteriores. Por ejemplo, es un recurso de ayuda en el lanzamiento de un nuevo producto. Los datos aportados por el estudio de mercado son esenciales para tomar decisiones que pueden ser determinantes en el éxito del proyecto. Por ejemplo, ayuda a establecer los precios.

4. Identificar las oportunidades, los riesgos y las amenazas externas

Un contexto económico debe estudiarse desde un enfoque integral. Ten en cuenta que, si solo te fijas en las oportunidades que presenta, corres el riesgo de ser excesivamente optimista con los objetivos planteados. Por este motivo, es esencial que un emprendedor ponga nombre a las amenazas externas. De este modo, es posible incrementar el nivel de seguridad en la toma de decisiones y reducir el riesgo inherente a cualquier proceso.

¿Por qué es tan importante conocer el contexto desde una óptica integral? Para concretar objetivos de empresa que sean realistas, positivos y alcanzables. En caso contrario, puede existir una distancia significativa entre el ámbito de las expectativas y la realidad de lo posible.

5. Diseñar una estrategia adecuada

La planificación es esencial en todas las etapas de una entidad. Pero el desarrollo de una estrategia es especialmente visible en la etapa inicial, cuando cada detalle da forma al proceso. El estudio de mercado es una herramienta valiosa porque aporta una descripción general del contexto. Por ello, proporciona datos esenciales para elaborar un plan de acción y hacer los reajustes necesarios. Por ejemplo, es posible realizar cambios significativos en un proyecto que tiene una trayectoria previa.

6. Un medio de ayuda para conseguir inversores

Los objetivos de un estudio de mercado son propios y específicos de cada caso. Este documento también puede ser determinante para presentar información de valor sobre la viabilidad del negocio ante potenciales inversores que muestren interés en el proyecto. En ese caso, necesitan conocer la propuesta en profundidad antes de tomar su decisión final.

Por tanto, un estudio de marcado aporta información de valor sobre una empresa tanto en la etapa inicial como en momentos posteriores.

1. ¿A qué actividad te gustaría dedicar más tiempo si tuvieses la oportunidad?

El camino del emprendimiento, en ocasiones, muestra una afición que ha evolucionado hasta transformarse en una actividad profesional. ¿A qué iniciativa te gustaría dedicar más espacio y tiempo si tuvieses la oportunidad?

2. ¿Qué te gustaría hacer durante el resto de tu vida profesional?

No se trata de mirar el pasado para analizar aquello que quisiste hacer pero que no llevaste a cabo por algún motivo. Pon el foco en el presente y en el futuro: ¿Qué sueño quieres lograr y deseas implicarte para conseguirlo?

3. Descubre nuevas profesiones

Con el auge de las nuevas tecnologías también surge la aparición de nuevos puestos de trabajo. Por ello, las nuevas profesiones pueden inspirarte con una vocación que impulse tu desarrollo laboral. No importa la edad que tengas, te encuentras en el momento ideal para volver a estudiar. La formación es el camino que te conduce al descubrimiento de una nueva vocación.

4. ¿A qué te dedicarías si no tuvieses miedo?

El temor al fracaso o el apego a la rutina conocida pueden distanciarte de una nueva vocación profesional. ¿Qué te gustaría intentar si no tuvieses ningún tipo de temor ante las consecuencias de la decisión? Sé sincero contigo mismo para impulsar tu carrera laboral en la dirección de tus expectativas.

5. Encuentra un mentor profesional

Tal vez necesites emprender un camino de autoconocimiento para encontrar la respuesta en torno a cuál es tu nueva vocación profesional. Un mentor es un experto, sabio y con experiencia, que puede orientarte, guiarte y acompañarte. Aunque no puedes delegar la búsqueda en él.

1. Sectores que experimentan un crecimiento

Incluso en etapas de adversidad, existen sectores que evolucionan de forma positiva y muestran esta progresión a través de sus resultados. La contextualización de esos ámbitos de crecimiento puede darte ideas para aprovechar nuevas oportunidades de negocio.

2. Negocios que se reinventan

El ejemplo de aquellos negocios que se reinventan en un periodo de crisis es una inspiración para aquellos proyectos que, a nivel potencial, vivirán este proceso. Un negocio que se reinventa diseña una estrategia para ofrecer nuevos productos y servicios que aporten un valor añadido al cliente.

3. Emprender con un socio

Puede ocurrir que algunas de las próximas oportunidades de negocio que formen parte de tu horizonte profesional, no partan de una iniciativa individual sino de la colaboración con un socio. Por tanto, es positivo que alimentes el networking y lleves a cabo distintas alianzas profesionales para crecer.

4. Hazte nuevas preguntas

Cuando encuentras una nueva oportunidad de negocio, identificas la respuesta a una pregunta previa. Por tanto, haz que las preguntas formen parte de este proceso de búsqueda. Los interrogantes guiarán tus pasos hacia nuevos puntos de luz. En un contexto de cambio surgen nuevos hábitos de compra y otras necesidades. Por tanto, reflexiona en torno a estas cuestiones. Las preguntas pueden darte ideas sobre cómo solucionar problemas y necesidades del público objetivo.

5. Completa tu formación

Además, si quieres encontrar nuevas oportunidades de negocio, también puedes invertir en formación para lograr este propósito. De este modo, podrás ampliar tu conocimiento para lograr este fin.

Emprendimiento en el pueblo

Aunque la ciudad parece convertirse en la referencia principal para quienes buscan la rentabilidad de un proyecto en crecimiento, es muy importante emprender en el pueblo, ofrecer servicios de calidad. Por tanto, puedes identificar oportunidades de negocio en esta contextualización del espacio rural.

Nuevos sectores en crecimiento

El mercado evoluciona continuamente, por tanto, es positivo observarlo desde esta perspectiva dinámica. La identificación de aquellos nuevos sectores que viven un momento de crecimiento puede ayudarte a visualizar nuevas direcciones.

Convierte una afición en un negocio

A veces, el propio gusto personal puede convertirse en una fuente de inspiración para un negocio haciendo un cambio de enfoque en el planteamiento. Existe una imagen posible en el sector online que puede inspirar esta idea. Por ejemplo, existen personas que escriben un blog por afición y, en determinado momento, observan el potencial de ingresos que tiene este proyecto.

Formación continua

El propósito de la formación continua acompaña a muchos profesionales a lo largo de su vida. Un conocimiento que puede invertirse en la propia creación de un negocio. Al incrementar tu conocimiento, tienes una visión más amplia en la interpretación de la realidad, eres más consciente de los riesgos y las oportunidades. Por tanto, la inversión de tiempo y esfuerzo en esta meta del conocimiento también es clave para incrementar el nivel de acierto en las decisiones.

Además, es especialmente importante no caer en la trampa de información sobre posibles oportunidades de negocio que prometen grandes ingresos de forma inmediata. Anuncios que puedes encontrar en la red y que es más fácil descartar desde el conocimiento de la existencia de este tipo de trampas.

Creación de nuevos productos

El catálogo de una tienda está orientado a cubrir una necesidad específica en el público. Pero, además, las empresas también pueden ir más allá de este gesto para estar a la altura de las expectativas de aquellas personas que ponen en práctica un consumo responsable. El lanzamiento de productos que innovan y tienen algún valor diferencial respecto a las ideas previas puede constituir una forma de oportunidad de negocio. En un mercado en constante cambio también surgen nuevas necesidades. Analiza la viabilidad de esta idea para tener una visión del alcance objetivo de esa propuesta.

Atención a la actualidad

Cuanto más informado estés de cuáles son las novedades y tendencias visibles en el mercado, mayor será tu nivel de creatividad para concretar opciones que están alineadas con la esencia de este momento. Esta atención a la actualidad es determinante para identificar ideas de negocio. La búsqueda de nuevas oportunidades de negocio también puede conectar con la innovación tecnológica puesto que este lenguaje está muy presente en el contexto actual.

A partir de la evolución del mercado surgen nuevas necesidades. Por ejemplo, las empresas que unen marcas con anunciantes son el reflejo de una nueva realidad.

Techo de cristal

El techo de cristal es una metáfora visual, un símbolo expresivo para definir la situación que afecta al colectivo femenino que, a pesar de su preparación y formación, convive con constantes limites que condicionan su ascenso y progreso en el ámbito profesional. De este modo, a pesar de los logros alcanzados en el terreno de la igualdad, los límites son evidentes en el mapa laboral.

Diferencia de salarios

Existen distintos factores objetivos que sirven para visibilizar esta situación. Por ejemplo, la diferencia de salarios que afecta a algunos sectores. El propio sector del cine ha alzado su voz en la lucha por la igualdad.

La situación de desigualdad también es visible en tanto que todavía existen sectores que se consideran principalmente femeninos o masculinos. Por ejemplo, el talento femenino en la ciencia no tiene el mismo nivel de visibilidad. Por el contrario, muchos de los empleos considerados como típicamente femeninos son aquellos que posicionan a la mujer en un rol de cuidadora.

El gran reto de la maternidad

Además, la maternidad es también una circunstancia que marca un punto de inflexión en la vida profesional de muchas mujeres trabajadoras que sienten cómo este cambio en su vida personal puede reducir sus posibilidades de crecimiento laboral.

Muchas mujeres sienten que tienen que renunciar a algunas de sus expectativas de trabajo ante la necesidad de priorizar su vida personal. Es decir, ese equilibrio de la conciliación es complejo porque algunas empresas todavía no se diferencian por ofrecer verdaderas políticas de igualdad.

Pero igualmente importante es prestar atención a las necesidades de los consumidores o del target al que va dirigido los productos o servicios que se ofrecen para poder adaptarlos a los nuevos tiempos y a sus preferencias actuales.

Este último factor es especialmente importante porque muchas campañas de marketing estaban orientadas a personas con una alta calidad de vida y con poder adquisitivo, mientras que hoy en día, a pesar del crecimiento del segmento del lujo, se priman los bienes más necesarios sobre los caprichos, siendo además bienes que están muy diferenciados en el mercado y que aportan un valor añadido sobre el resto.

Y otro factor clave para detectar las oportunidades es la internacionalización para poder buscar las oportunidades en el exterior y hacer crecer el negocio, así como el aprovechamiento de servicios o eventos que pueden ayudar a detectar esas necesidades o bien a emprender como es el caso, entre otras, de la Feria Internacional Franchise Expo que reúne a numerosos expertos y a través de la que se ofrecen diferentes servicios que ahorran mucho tiempo a la empresa.

Y por supuesto, hay que ver también el lado positivo de la crisis para las empresas como la disponibilidad de locales a precios más asequibles y en buenas zonas para el desarrollo de actividades empresariales. Una oportunidad que también puede ser de interés para comenzar la actividad o bien iniciar la expansión con un menor coste en infraestructuras.

Finalmente, es muy importante concienciarse de la necesidad de buscar nuevas oportunidades para realmente poder verlas, además de poner en marcha nuevas ideas sin miedo a equivocarse y tener una visión de futuro en vez de buscar beneficios rápidos y a corto plazo. Una concienciación de estos pilares que es clave tanto para el emprendedor como para el empresario.

Pero lo más importante de todo es reconocer el fallo, no vale buscar culpables, asume tu responsabilidad e intenta mejorar, esa es la actitud ganadora. Puedes explicar a tus jefes los distintos motivos por los que se tomó la decisión y extraer un aprendizaje. La gestión del error significa corregirlo y aprender de él para que no vuelva a suceder.

Si un empleado es capaz de reconocer el error, avisar a quién corresponda y dar una solución, puede incluso que se merezca hasta un aumento de sueldo. De este modo, el fallo se convierte en una oportunidad para mostrar que se es un buen profesional. La próxima vez será posible identificar la situación para que no vuelva a suceder. Recuerda que todos nos equivocamos, pero reaccionamos rápido y se ha aporta una solución, la confianza y la credibilidad se restablecen por completo.