1. Coworking para emprendedores

¿Cómo encontrar la fórmula ideal para reducir la inversión inicial en un proyecto? ¿Qué otros espacios pueden inspirarte más allá del propio hogar? El coworking es una fórmula que se ha posicionado en las ciudades y empieza a adquirir una mayor visibilidad en el entorno rural. Está integrado por despachos y zonas compartidas. Además, es habitual que el coworking presente una agenda de eventos dirigida a autónomos, emprendedores y profesionales.

2. Herramientas de coaching para emprendedores

Las herramientas de coaching tienen diferentes áreas de aplicación. Sin embargo, su potencial también se traslada al emprendimiento. Cuando visualizas un próximo proyecto, empiezas a darle forma en tu interior. Aunque todavía no se ha materializado en la realidad, anticipas emociones y sensaciones agradables.

Las preguntas también destacan como herramientas esenciales para emprendedores que encuentran sus propias respuestas durante un proceso de acompañamiento. Por otra parte, la observación va más allá del entorno o de la idea de negocio: se dirige hacia uno mismo. En definitiva, es una mirada que alimenta la introspección y el autoconocimiento en emprendedores y emprendedoras.

3. Cursos de oratoria para hablar en público

Los grandes emprendedores destacan por el valor de sus ideas. Las ideas que trascienden son aquellas que despiertan el interés de posibles inversores, profesionales en busca de empleo o clientes. Actualmente, un currículum altamente especializado suele mostrar titulaciones, experiencia y méritos destacados. El conocimiento de otros idiomas pone el acento en el valor de la comunicación en el proceso de emprendimiento.

Pues bien, la oratoria puede pasar desapercibida en la valoración inicial. Y, sin embargo, es esencial hablar en público con claridad, convicción y confianza. Por este motivo, los cursos de oratoria son especialmente prácticos para emprendedores que, a través de esta experiencia, descubren su potencial, sus aciertos y sus errores.

4. El valor de la escritura para emprendedores y emprendedoras

La escritura es un recurso clave para documentar información sobre el negocio. También es esencial para alimentar la inspiración durante el proceso de búsqueda de posibles propuestas de emprendimiento en sectores que ofrecen oportunidades interesantes. La escritura en la vida del emprendedor también puede tener una perspectiva emocional. Así ocurre cuando el profesional escribe un diario centrado en expresar reflexiones, sentimientos y aspectos relacionados con el aprendizaje.

5. Vision board para emprendedores y emprendedoras

Puedes utilizar la representación visual para dar forma a objetivos y metas. Es aconsejable que el panel esté ubicado en un lugar accesible de tu zona de trabajo. Elige una perspectiva que contemplas con frecuencia. De este modo, la información visual te recuerda qué es importante para ti como emprendedor. ¿Qué medios puedes emplear para elaborar un vision board?

Por ejemplo, frases, fichas, imágenes, recortes de revistas… El resultado final no es estático, es decir, no es un contenido que se presenta como definitivo. Sino que está abierto a nuevas actualizaciones y cambios (haz un seguimiento del contenido). Y visualiza cada día esa información para mantener el foco en lo importante.

6. Mentoring para emprendedores y emprendedoras

El peso de la responsabilidad, la incertidumbre ante el futuro y la complejidad de cada desafío, en ocasiones, incrementan la sensación de soledad. Pues bien, el acompañamiento en el negocio va más allá de la idea habitual de emprender con un socio. Si el coaching es uno de los procesos que inician numerosos emprendedores, el mentoring es otro recurso clave para adquirir conocimiento por medio de conversaciones significativas con un mentor que orienta, aconseja e inspira.

Beneficios de las Sociedades de Garantía Recíproca

Sin embargo, existen algunos requisitos que deben materializarse para poder optar a este tipo de ayuda. Por ejemplo, es importante que el beneficiario también sea un socio que forma parte de la sociedad. Debe estar integrada por un mínimo de 150 socios partícipes que poseen una responsabilidad limitada. No responderán de forma individual ante las posibles deudas que se generen.

Una de las dificultades que puede experimentar una pequeña empresa en la búsqueda de financiación es la falta de liquidez. Por ello, este tipo de sociedad ofrece un importante respaldo ya que, además, está supervisada por el Banco de España.

La dificultad para acceder a medios de financiación para lograr objetivos de empresa puede presentarse en cualquier momento. Pero los obstáculos son todavía más complejos en un contexto incierto como el actual. Un periodo temporal en el que las Sociedades de Garantía Recíproca han ofrecido apoyo y asesoramiento. Es decir, desempeñan un papel positivo para impulsar la recuperación económica.

Socios participantes y protectores

Existen distintos tipos de socios. Además de los partícipes, a los que hemos referencia previamente, también hay que hacer mención a los protectores (que son aquellos que ofrecen recursos). La búsqueda de financiación también puede estar acompañada por complejos procesos burocráticos. El asesoramiento y el apoyo de una SGR es clave para resolver dudas y obtener información actualizada.

1. Mural de inspiración

Un mural de inspiración está integrado por una amplia variedad de elementos que te resultan sugerentes y significativos. Fotografías, palabras, frases para recordar, texturas, colores… Todos los ingredientes seleccionados forman una perfecta composición que, a través de un mural, refleja un universo lleno de ideas.

2. Un cuaderno de inspiración

Existen distintos artículos de papelería que un profesional puede utilizar en la oficina. Una agenda, un cuaderno o un calendario de mesa son materiales que forman parte del entorno laboral. Pero, además, también puedes escribir un cuaderno de inspiración.

Un cuaderno que llevas contigo y en el que anotas aquellas ideas que corres el riesgo de olvidar si no las plasmas sobre el papel de inmediato. Un cuaderno es un soporte práctico para ordenar la información, en lugar de utilizar folios sueltos.

3. Libros

Los libros ofrecen nuevas perspectivas con cada relectura. Por ello, puedes tener una selección de libros sobre emprendimiento, negocios, liderazgo y creatividad. Pero, también, sobre otros temas que te interesen y despierten tu curiosidad.

4. Una pizarra con caballete

El desarrollo de la creatividad también está vinculado con la experimentación y la espontaneidad. Y existen distintos recursos que te permiten alimentar tu potencial y cultivar tu punto de vista. Un tablero y un cuaderno de inspiración son algunos ejemplos de ello. Pero, a su vez, existen otros recursos de apoyo: la pizarra con caballete es otro de los artículos que puede formar parte del mobiliario de la oficina. Puedes utilizarla para escribir, realizar lluvias de ideas o dibujar.

¿Qué otras herramientas, sencillas y prácticas, quieres recomendar para alimentar la creatividad en la oficina.

Planificación de recursos empresariales

El principal valor diferencial de un sistema ERP es el orden que aporta en la estructuración de la información referente a las distintas actividades de la empresa para que el usuario pueda gestionar desde un mismo dispositivo, las cuestiones esenciales de cada departamento.

¿Cuáles son las actividades de las que puedes hacer seguimiento a través de un sistema ERP? Por ejemplo, atención al cliente, organización y gestión del inventario, cuestiones de facturación, control del stock, procesos de fabricación, proveedores… Gracias a esta herramienta, la persona tiene la oportunidad de filtrar los datos relevantes frente a aquellas cuestiones secundarias que no aportan ningún valor añadido. Todo ello, además, de manera objetiva y actualizada.

Existen distintos productos especializados en ofrecer soluciones ERP a las pequeñas y grandes empresas. En ese caso, lo más recomendable es que selecciones aquel que cubre las funcionalidades que tú demandas, y también, que aporta un sistema de fácil manejo y comprensión. Actualmente, destaca la oferta de programas en la nube. Para la correcta implementación del sistema en el negocio es recomendable elaborar un plan de acción llevado a cabo con el asesoramiento de especialistas.

Cómo elegir el sistema ERP

Las referencias de otros usuarios son vitales en este sentido ya que la experiencia constructiva de otros clientes puede servirte de criterio práctico para tomar tu decisión. Además, valora también el presupuesto necesario para la inversión.

Página web

En muchos casos, se trata del primer contacto que el cliente tiene con el negocio a través de este escaparate online en el que aparece, entre otros datos, una presentación, catálogo de productos y servicios, formas de contacto. Una página web te ofrece la oportunidad de incrementar la visibilidad potencial de tu empresa.

Tienda online

Muchos negocios físicos han abierto nuevas puertas de desarrollo a través de la tienda online que se convierte en un complemento del negocio tradicional. La ventaja de este recurso tecnológico es que el emprendedor puede llegar a nuevos clientes a pesar de la distancia.

Reuniones online

Gracias a distintos recursos tecnológicos, un emprendedor también puede mantener reuniones de trabajo en la distancia, así como también puede hacer entrevistas de trabajo a candidatos que se encuentran lejos del lugar en el que está ubicada la empresa. En muchos casos, es posible establecer colaboraciones profesionales a través del teletrabajo.

Maquinaria

El ordenador o la conexión wifi se han convertido en recursos materiales que facilitan el trabajo de muchos empleados y emprendedores en la empresa. Puesto que los medios adaptados a las necesidades del trabajo son esenciales para aumentar la eficacia.

Digitalización de documentos

De este modo, no solo mejora la gestión contable, sino que también aumenta el espacio disponible en la empresa gracias a las facturas en papel cuya organización es más compleja. Pero además, la factura electrónica no solo es más segura puesto que evita el riesgo de plagio, sino que además, también reduce los costes en el envío.

Identificar cuál es la situación actual

Es muy importante hacer un análisis de la situación actual de la empresa con el objetivo de conocer la realidad presente y saber cuáles son las necesidades existentes en el punto de partida para alcanzar el estado deseado. Solo una vez que se han identificado las necesidades es posible concretar un plan de acción para mejorar la situación de la empresa. Es importante concretar un presupuesto destinado a la gestión de los recursos humanos con el objetivo de plantear la inversión y adaptar las medidas a dicho presupuesto previo.

Deben implicarse todos los miembros del equipo

Para una mejor gestión de los recursos humanos no solo es necesario que se impliquen los trabajadores de este departamento sino que es esencial el compromiso de todos los empleados para que cada uno, en su función cotidiana, colabore. Para lograr este objetivo es muy importante que los directivos comuniquen las ventajas del proceso de cambio empresarial a todos los empleados, poniendo el punto de atención en las ventajas que aportará este cambio.

Elaborar un plan de acción

Conviene concretar un plan de acción temporal especificado en el cumplimiento de objetivos concretos, temporales y medibles para poder llevar un orden en dicho plan que no debe de tomarse como un esquema rígido y cerrado sino como un mapa flexible que potencia la adaptación al cambio. Uno de los principios del éxito de este plan de acción es que sea realista en sus expectativas. El cumplimiento de unos plazos también ayuda a reforzar la motivación por parte de todo el equipo.

Tipos de recursos tangibles en la empresa

Este concepto remite a aquellos elementos que son esenciales para que la empresa pueda llevar a cabo un perfecto cumplimiento de su servicio diario. Desde este punto de vista, se valora que las instalaciones de la empresa sean adecuadas para las necesidades de la misma. A nivel técnico, la empresa debe de contar con la maquinaria oportuna para sacar adelante un proyecto. También queda integrado en este tipo de recursos tangibles el equipo técnico.

Los recursos humanos de la empresa

Uno de los pilares más importantes de un negocio es el equipo humano que lo compone. Es decir, la plantilla de trabajadores en la que la coordinación entre los distintos miembros del equipo es indispensable para lograr un objetivo común. Cada empleado realiza una tarea concreta. En este apartado, se valora también la especialización concreta que debe de tener un empleado para poder realizar una tarea (en el caso de que sí necesite este grado de experto). Y debe de concretarse el número de empleados necesarios de acuerdo al volumen de trabajo de la empresa.

Los costes de producción en la empresa

En este apartado es positivo especificar de una forma detallada todos los pasos que deben llevarse a cabo para poder ofrecer un servicio concreto al cliente: por ejemplo, selección de los proveedores de la empresa. En este proceso de producción quedan integrados aquellos elementos que pasan a ser elementos de salida a partir de elementos de entrada ofreciendo un valor específico para el cliente que lo compra.