1. Externalización de la formación

Existen diferentes fórmulas para crear la infraestructura deseada para formar a los empleados. La externalización es uno de los caminos más demandados. En ese caso, el proyecto delega acciones concretas relacionadas con el proceso de actualización de conocimientos, habilidades y destrezas en un equipo cualificado y competente. De este modo, los profesionales de la empresa se ocupan de sus objetivos principales.

2. Coaching en empresas y negocios

La formación se desarrolla a través de diferentes dinámicas y metodologías. El coaching posiciona su oferta y su compromiso con la excelencia en el ámbito corporativo. Los procesos pueden integrar sesiones individuales y grupales. Son esenciales para fomentar la toma de conciencia en torno a aspectos relevantes del trabajo en equipo, el liderazgo, la comunicación interpersonal, la confianza… Es decir, el coaching aporta un contexto de aprendizaje que nutre la introspección y la relación con los demás.

3. Team Building en negocios y empresas

La formación también puede trasladarse más allá de las instalaciones de la empresa. De hecho, es una fórmula utilizada para conectar con un contexto más distendido que se aleja de la rutina habitual. Algunas tendencias de formación tienen una perspectiva vivencial y experiencial. En este grupo se integra el team building que incide principalmente en la cohesión, la colaboración y el sentido de pertenencia. Es decir, pone el foco en la construcción, fortalecimiento y conexión del equipo.

4. Formación online para empleados

El ámbito de la formación en empresas y negocios destaca por su constante innovación. En consecuencia, aporta soluciones para formar a empleados y trabajadores que trabajan en diferentes sectores y horarios. Una de las fórmulas más flexibles es la formación online que se desarrolla a través de una plataforma virtual que proporciona el acceso a los contenidos que componen el programa. Es una tendencia que ha conseguido una enorme proyección, entre otros motivos, por los beneficios que aporta. El usuario tiene la posibilidad de centrarse en sus objetivos de una forma más flexible en relación con la gestión del tiempo. Es decir, él marca sus ritmos y sus horarios.

5. Plan de upskilling en empresas y negocios

La planificación es un componente fundamental en cualquier proyecto que es coherente con sus objetivos y optimiza sus recursos para llegar a la meta. Pues bien, la formación continua adquiere una mayor presencia en empresas y negocios que acompañan a los empleados en un proceso de descubrimiento constante para sumar nuevas destrezas y habilidades. Un plan de upskilling destaca por su propuesta de valor para los empleados y para la propia entidad. En esencia, es un activo para retener el talento a largo plazo.

6. Programas de voluntariado corporativo

La solidaridad y el compromiso con el bien común se sitúan en la base de los programas de voluntariado corporativo que, por otra parte, forman en valores a aquellos empleados que deciden colaborar con la iniciativa por decisión propia.

7. Cursos de idiomas para empresas y negocios

Desde el punto de vista de la metodología, en la actualidad destacan las propuestas de formación que tienen una orientación muy práctica. En relación con los temas más demandados, los cursos de idiomas para empresas y negocios se sitúan entre las tendencias del momento. Más allá del inglés, hay otros objetivos de aprendizaje que pueden integrarse en este campo para ampliar el vocabulario y mejorar las habilidades de comunicación.

La formación es fundamental en empresas y negocios que apoyan el talento y el potencial de los trabajadores.

1. Formación Profesional para emprender

Una de las ventajas de la metodología utilizada en la Formación Profesional es que su enfoque destaca por una perspectiva eminentemente práctica. El alumno adquiere un buen grado de especialización que le brinda las oportunidades necesarias para elevar su nivel de empleabilidad en la búsqueda activa de empleo y, también, para impulsar su desarrollo en el mundo de los negocios.

2. Formación universitaria para emprendedores y emprendedoras

Algunos alumnos tienen una clara vocación emprendedora incluso antes de obtener el título universitario. Otros descubren sus habilidades y competencias a lo largo del proceso de aprendizaje, cuando toman conciencia de las alternativas que tienen a su alcance. Dentro de la formación universitaria destaca la oferta de másteres que se alinean con el campo de la gestión y dirección de empresas.

3. Mentoring para emprendedores

El proceso de aprendizaje presenta enfoques distintos. El mentoring es un recurso de ayuda para cualquier profesional, más allá de su grado de formación previa. La figura de un mentor proporciona un acompañamiento relevante a profesionales de distintos sectores que, a través de una persona de referencia, descubren las claves más importantes del emprendimiento. Es decir, el mentor tiene la capacidad de transmitir su conocimiento y su experiencia.

4. Programas de apoyo para emprendedores y emprendedoras

Emprender un negocio no es una tarea fácil. Por ello, algunos programas ofrecen recursos de ayuda para acompañar a los emprendedores en las diferentes etapas de la creación de un negocio. Y la formación es una forma de capacitar e impulsar a quienes se encuentran inmersos en este proceso para que afronten las diferentes etapas del emprendimiento.

5. Formación online para emprendedores

La formación es un recurso accesible para los emprendedores a través de distintos canales. En la actualidad, existen programas que se imparten de forma online. Es una fórmula que destaca por su alto nivel de accesibilidad y cercanía. Por ello, también despierta la atención de perfiles que desarrollan su labor en el entorno rural y, en consecuencia, se encuentran en un contexto en el que no tienen acceso a una red tan extensa de recursos y servicios.

6. Talleres para emprendedores

Un programa de formación puede ser más o menos prolongado en el calendario. En ocasiones, el aprendizaje se concreta a través de jornadas breves en sesiones de varias horas. El enfoque de los talleres gira en torno a temáticas específicas del campo del emprendimiento como, por ejemplo, el liderazgo.

7. Cursos y programas de formación para el emprendimiento en el entorno rural

El proceso de emprendimiento se enmarca en un contexto específico como, por ejemplo, en el medio rural. Un entorno que afronta el grave riesgo de la despoblación. Pero, también, está iluminado por el potencial de desarrollo de aquellas ideas de negocio que surgen en este campo. Pues bien, dentro de los distintos tipos de formación que se desarrollan en la actualidad, destacan aquellos itinerarios que fomentan el apoyo a emprendedores y emprendedoras rurales.

8. Cursos de verano para diferentes perfiles profesionales

La oferta de los cursos de verano se dirige a perfiles muy diferentes. Sin embargo, entre la amplia lista de títulos que programan los centros universitarios también hay propuestas interesantes para emprendedores y emprendedoras que quieren actualizar su currículum, practicar el networking, conocer a ponentes de prestigio en su ámbito de conocimiento y evolucionar.

Sin duda, la formación es un valor para emprendedores, empresarios y autónomos en las distintas etapas de la vida profesional. Y, como puedes ver, hay una amplia oferta de alternativas para aprender, crecer y evolucionar.

1. Actualización del conocimiento: nuevas habilidades

El sector empresarial cambia y se adapta a nuevas tendencias y herramientas. Los empleados necesitan actualizar sus conocimientos para aprender a utilizar programas y recursos novedosos. Es decir, los cursos de formación son esenciales para adquirir competencias e información relevante para completar diferentes procesos. Actualmente, muchos autónomos, emprendedores, empresarios y trabajadores dedican tiempo para actualizar del currículum. Pues bien, las empresas y negocios que invierten en formación, acompañan al equipo en su proceso de aprendizaje.

2. Formación adaptada a las necesidades de la empresa y del puesto de empleo

El campo de la formación empresarial es muy variado y extenso. El catálogo de temáticas gira en torno a cuestiones más técnicas, pero también aborda otro tipo de conceptos relacionados con la inteligencia emocional: habilidades para hablar en público, gestión del estrés, mediación, liderazgo participativo, comunicación asertiva… Pues bien, los cursos de formación para empresas permiten personalizar las acciones formativas para cubrir las necesidades del proyecto. Por ejemplo, el temario y los objetivos del taller se alinean con las competencias clave en un puesto de empleo.

En definitiva, los cursos de formación son esenciales para adaptar la formación a las necesidades de la empresa, a las características de los puestos de empleo y, también, al momento concreto en el que se encuentra la entidad.

3. Crecimiento profesional de los empleados: salario emocional

Es recomendable que el vínculo entre la empresa y los empleados evolucione de forma positiva a lo largo de los años. ¿Pero cómo atraer el talento a través de diferentes iniciativas? La formación es un buen complemento en cualquier estrategia que pone el foco de atención en el cuidado de las personas. Sencillamente, es un valor que eleva el salario emocional y, por tanto, alimenta el sentido de pertenencia.

Así sucede cuando el profesional siente que puede crecer en el proyecto en el que participa actualmente, porque su propio puesto le permite desarrollar una visión más amplia de su profesión. El salario emocional, por otra parte, incrementa el bienestar, eleva la autoestima profesional y enriquece el vínculo entre la entidad y la persona.

4. Conseguir objetivos de empresa

La formación de empresa muestra una excelente organización. Es decir, cada curso de calidad es el fruto de un extenso proceso de planificación. Por ejemplo, los organizadores tienen en cuenta cuáles son las metas que la entidad quiere conseguir. En consecuencia, el programa del curso se alinea con metas y propósitos valiosos.

5. Innovación

La innovación es un motor que impulsa la transformación en empresas y negocios. También potencia el desarrollo social y el talento. Pues bien, existen distintas medidas que una entidad puede adoptar para innovar en su proyecto. Y los cursos de formación para empresas son muy valiosos en la actualidad por aquello que aportan a la entidad en su conjunto y a cada participante a nivel individual.

6. Eficiencia y superación de errores

Los cursos de formación para empresas fortalecen las bases del conocimiento. Ofrecen una nueva perspectiva para analizar procesos y tareas. En consecuencia, aportan herramientas, medios y recursos que mejoran la eficiencia y favorecen la superación de errores.

Por tanto, los cursos de formación para empresas repercuten directamente en el crecimiento y fortalecimiento de cualquier proyecto que amplía sus horizontes a través del compromiso, la colaboración, la motivación, la responsabilidad, la diferenciación, la innovación, la implicación y el conocimiento.

1. Perfecta conexión entre teoría y práctica

La Formación Profesional utiliza un enfoque muy práctico en su metodología y en la forma de abordar los contenidos. La aplicación de los conocimientos teóricos, el desarrollo de habilidades y el dominio de un oficio proporcionan una visión completa de un sector. Un sector que enmarca oportunidades de negocio y emprendimiento para emprendedores jóvenes.

2. Periodo de prácticas en una empresa: conocimiento sobre el mundo laboral

El periodo de formación que completa el alumno que estudia un ciclo de Formación Profesional, también se enriquece con un tiempo de prácticas en una empresa. Durante esas semanas, el alumno tiene la posibilidad de conocer mejor la rutina de un puesto de empleo que integra competencias, habilidades y tareas muy concretas. Antes de ser emprendedor y convertirte en tu propio jefe, puedes contar con la referencia previa de otras experiencias laborales. Un periodo de prácticas puede ser decisivo para aprender a trabajar en equipo.

3. Alto nivel de empleabilidad en el mercado laboral: una excelente opción para tener un plan B

Siempre es recomendable que un emprendedor cuente con una alternativa que va más allá de su idea de negocio. Es decir, un plan B aporta una mayor tranquilidad ante el futuro. El profesional visualiza un horizonte que le permite adaptarse a diferentes situaciones. La Formación Profesional ofrece un alto nivel de empleabilidad. En consecuencia, aporta una preparación clave para buscar trabajo contando con un buen nivel de adaptación al cambio.

Quizá el negocio tenga un breve periodo de vida y cierre sus puertas ante la falta de beneficios. En ese caso, el emprendedor tiene una formación práctica que incrementa su resiliencia en su carrera profesional.

4. Formación de calidad y en constante evolución

La Formación Profesional ofrece una excelente preparación desde el punto de vista técnico. Su metodología se caracteriza por la innovación y el enfoque práctico. Un ciclo de FP crea una buena base para emprender contando con un adecuado nivel de especialización. Pero el emprendedor tiene la posibilidad de seguir realizando otros cursos especializados para complementar su currículum.

5. Un itinerario más breve que finaliza antes que una carrera universitaria

La formación es muy positiva para emprender un negocio. Por ello, un alumno puede elegir un camino que le permite adquirir las habilidades y recursos que desea desarrollar como emprendedor. Muchas personas deciden completar su proceso de aprendizaje en el entorno universitario. Pues bien, la Formación Profesional ofrece una ventaja añadida que se convierte en un beneficio para la gestión del tiempo: es un programa que tiene una menor duración.

6. Marca personal como emprendedor: diferencia tu currículum con un título de FP

Con frecuencia, la mirada del emprendimiento parece poner el foco, principalmente, en el propio proyecto. Es decir, la idea adquiere un gran protagonismo en el plan de acción. Sin embargo, el emprendedor puede profundizar en sí mismo, en su preparación y en sus habilidades a través de la introspección. La Formación Profesional influye positivamente en el fortalecimiento de la marca personal de un perfil que quiere impulsar un proyecto.

La Formación Profesional, que ofrece un alto nivel de empleabilidad actualmente, también crea una buena base para emprender un negocio con éxito. Es una alternativa a valorar por personas jóvenes, pero también por profesionales de más de 40 años que quieren reinventarse.

A continuación te damos más información al respecto, aunque también te recomendamos echar un vistazo a este artículo de Hult International Business School.

El análisis de datos es esencial para tomar decisiones adecuadas

Un dato, por sí mismo, no se convierte en una fuente de conocimiento valioso. Es importante gestionarlo, analizarlo e interpretarlo de forma adecuada y segura. Y la analítica de negocios cuenta con distintos recursos y herramientas para evaluar la información con detenimiento. Los resultados aportados no solo pueden incrementar la comprensión en torno a los factores que se enmarcan en un escenario concreto.

La analítica de negocios clarifica la planificación y la toma de decisiones en el mundo empresarial. El enfoque analítico puede aplicarse para detectar oportunidades, reducir riesgos, descubrir patrones, identificar fortalezas y debilidades, mejorar la atención al cliente o potenciar la competitividad (además de otros muchos objetivos).

¿Para qué sirve la analítica de negocios en la actualidad?

El conocimiento adquirido a través de la inteligencia de negocios proporciona un contenido de valor para reforzar todavía más la diferenciación ante los competidores por medio de un proceso centrado en la búsqueda de la excelencia, el crecimiento y la mejora permanente. En la actualidad, el cambio y la transformación son especialmente visibles en el ámbito empresarial. Un proyecto no solo puede experimentar el contacto con nuevas variables externas, sino también con novedades que se enmarcan en el plano interno. El significado de los datos es especialmente relevante en este escenario como forma de preparación para afrontar la gestión del cambio, definir objetivos y anticipar los siguientes pasos en una hoja de ruta que se alinea con los propósitos empresariales a corto y largo plazo.

En consecuencia, la analítica de negocios se posiciona como una disciplina de futuro en el ámbito empresarial. Por ello, las grandes compañías demandan el talento y la especialización de profesionales expertos en la materia. El análisis de datos es clave para establecer conclusiones a partir de los datos más relevantes.

Tecnología, innovación y conocimiento especializado

La analítica de negocios ha logrado una gran proyección actualmente, sin embargo, es un saber altamente especializado que requiere de un buen nivel de formación. En consecuencia, el perfil del analista de negocios es uno de los talentos más valorados en iniciativas de todos los sectores. La digitalización, la gestión de los datos y la visibilidad online son factores que, actualmente, ocupan a empresas de todos los tamaños. Incluso en un pequeño proyecto es posible recopilar una gran cantidad de datos que se transforman en una fuente de conocimiento a través de un proceso especializado.

Los datos proporcionan una descripción de un escenario concreto. Por tanto, la inteligencia de negocios aporta la perspectiva esencial para incidir positivamente sobre la evolución del proyecto. Es una disciplina que tiene una base tecnológica, pero se completa con el conocimiento especializado. Los datos disponibles pueden ser decisivos para hacer un diagnóstico de una situación tomando como referencia el objetivo a alcanzar, las necesidades de la entidad y el contexto. En el momento actual, cuando es tan difícil hacer previsiones en el ámbito empresarial, la lectura de los datos es un medio de apoyo para incrementar el nivel de acierto en una estrategia.

1. Hay una amplia demanda de alumnos que quieren estudiar

La oferta formativa encuentra su respuesta en la demanda de personas que, con distintas motivaciones y circunstancias, deciden participar en un programa específico. Además, la enseñanza puede aplicarse a todos los sectores (desde los más complejos y especializados hasta otras áreas más sencillas).

2. Diferentes metodologías de aprendizaje

El sector de la formación es una fuente de inspiración para los emprendedores. Y, además, la innovación está muy presente en este campo, como bien muestran las diferentes metodologías que facilitan el acceso a nuevos conocimientos. Por ejemplo, los cursos online despiertan el interés de nuevos perfiles de alumnos. Incluso de aquellos que hasta el momento presente han priorizado las clases presenciales. La calidad de la formación online muestra sus excelentes resultados.

3. Dejar una huella positiva en la sociedad actual

El emprendimiento también puede alinearse con la visión trascendente de una iniciativa que produce un efecto positivo en la sociedad. El sector de la formación ofrece herramientas, contenidos y recursos que son esenciales para aquellos alumnos que evolucionan y crecen en el plano profesional o personal.

4. Acompañar a diferentes perfiles de alumnos en el aprendizaje

El sector de la formación ofrece recursos muy valiosos para perfiles diferentes. Por ejemplo, es un ingrediente que resulta fundamental en el ámbito empresarial. El entorno profesional cambia, por ello, los trabajadores de un proyecto también deben actualizar sus competencias para aprender a utilizar nuevas herramientas.

El deseo de aprender parte desde perspectivas distintas a nivel humano, aunque todas ellas tienen una característica en común: la superación personal. Es decir, existen programas de formación altamente especializados para los que el alumno debe contar con unos requisitos previos. Pero el acceso a una propuesta no siempre está determinado por una titulación específica.

5. Oportunidades de crecimiento a largo plazo

El sector de la formación ofrece numerosas ideas de negocio y, también, oportunidades de crecimiento. Por esta razón, ha ganado tanta proyección en el contexto actual. Surgen iniciativas para facilitar el acceso al conocimiento de forma universal. Por ejemplo, la oferta de formación online transforma la vida de quienes residen en pueblos pequeños y pueden disfrutar de un servicio que reduce cualquier distancia.

6. Apostar por la calidad

El deseo de emprender en el sector de la formación puede representar una apuesta por la calidad. De hecho, la calidad es una de las mejores formas de diferenciación que un proyecto puede utilizar para posicionar su oferta educativa ante los clientes. De este modo, es una iniciativa que destaca ante otros competidores que también poseen sus propias fortalezas.

Pero en el sector de la formación, al igual que para posicionar un negocio en cualquier otro ámbito, es esencial diseñar una estrategia efectiva. Además, también conviene elaborar un inventario con el catálogo de productos y servicios que el proyecto pone a disposición de los clientes. Si quieres emprender una iniciativa que se enmarca en este contexto, puedes reflexionar sobre cómo ese paso puede impulsar tu propio aprendizaje a largo plazo. ¿Visualizas tu felicidad y tu realización profesional en ese contexto? ¿Qué forma tiene el negocio con el que sueñas?

1. Adaptación al cambio

Es una de las habilidades que incrementa la resliencia profesional. Con frecuencia, las empresas valoran este factor cuando buscan a nuevos candidatos para cubrir diferentes puestos de empleo. ¿Pero cómo potenciar la adaptación al cambio como base para impulsar tu talento? El comportamiento proactivo es determinante. Puedes aplicarlo a la formación continua, el networking y la planificación.

2. No abandones tu meta principal

Ser flexible y tener un plan B son diferentes medidas que incrementan la adaptación al cambio (término que hemos mencionado en el apartado anterior). Existen objetivos muy deseados que, sin embargo, no se materializan en el corto plazo. Cuando el cumplimiento de una meta se enmarca en un periodo de tiempo más largo, es muy importante conectar cada día con el foco. Es decir, es fundamental no abandonar esa expectativa porque su cumplimiento depende, en parte, de la constancia y la implicación personal.

Aunque sientas que tu vida profesional te guía hacia una dirección diferente, persevera en tu propósito principal.

3. Ejercita tus fortalezas

Es habitual que un candidato que quiere impulsar su desarrollo profesional esté muy enfocado en la búsqueda de nuevas oportunidades, la realización de cursos, la asistencia a eventos especializados, el networking, la actualización de su currículum, el envío de la carta de presentación a diferentes ofertas… Pues bien, la introspección también se sitúa como un ingrediente muy necesario en este proceso.

¿Sabes cuáles son tus fortalezas profesionales o aquellas cualidades positivas con las que te sientes más cómodo? Existen preguntas clave que pueden surgir durante una entrevista de trabajo o en una conversación con un contacto. Preguntas que, a veces, derivan en silencios incómodos o en respuestas previsibles porque no nacen desde un verdadero autoconocimiento.

4. Descansa

El desarrollo profesional parece centrarse principalmente en metas, resultados y productividad. Pero para favorecer la evolución y el crecimiento es recomendable encontrar un equilibrio. El descanso y la desconexión de aquellas ocupaciones que se enmarcan en este contexto, favorecen el bienestar, la creatividad y la iniciativa.

5. Coherencia

El principio de la coherencia que refuerza la armonía entre los objetivos personales y las metas llevadas a cabo alimenta el desarrollo profesional continuo. Las contradicciones frecuentes, por el contrario, pueden boicotear sueños muy valiosos. Así sucede cuando una persona pone en pausa un objetivo relevante sin haber reflexionado claramente sobre los motivos al respecto.

Por este motivo, crea una estrategia práctica para conseguir tus próximos objetivos de trabajo. Revisa el documento, haz los ajustes necesarios y comprométete con el paso a paso. El éxito de una planificación eficaz va más allá de la teoría, requiere de iniciativa práctica.

Existen muchos factores que no puedes controlar plenamente porque no dependen de tu criterio, sino del azar o la realidad externa. Sin embargo, el valor de la coherencia sí hace referencia a aquellas cuestiones que son internas.

6. Objetivos a medio plazo

Entre las metas que quieres lograr a lo largo de tu carrera y tu realidad presente hay una distancia temporal. Por este motivo, los objetivos a medio plazo son especialmente relevantes para avanzar en una dirección realista que se alinea con los propósitos deseados. Por otra parte, aportan el impulso necesario para ir más allá de este día o esta semana.

¿Cómo potenciar tu desarrollo profesional a largo plazo en tu carrera? Diseña tu hoja de ruta para contar con una orientación práctica incluso en aquellos instantes en los que crece la incertidumbre.

1. Recursos humanos aplicados al ámbito de la formación

Las empresas toman la iniciativa de impulsar medidas esenciales para formar a los empleados. Es importante favorecer el desarrollo profesional de los trabajadores porque esa condición repercute positivamente en el vínculo con la entidad. Además, los negocios afrontan nuevos desafíos, experimentan cambios significativos y deben adaptarse a lo nuevo. Por ello, existen profesionales que trabajan en el sector de los recursos humanos como especialistas en la planificación de itinerarios de formación adaptados a las necesidades de cada puesto.

2. Recursos humanos centrados en el reclutamiento y la selección de personal

La búsqueda de un perfil adaptado a las necesidades de un puesto de empleo se alinea con un proceso estructurado en diferentes etapas. En ese caso, es importante identificar cuáles son las características del cargo, las tareas asociadas al mismo y las competencias que debe reunir el perfil ideal. Es decir, los expertos en recursos humanos realizan un diagnóstico del puesto y presentan esa oportunidad profesional a través de los canales adecuados.

De este modo, contactan con potenciales talentos que pueden estar interesados en enviar su currículum. El inicio del proceso no siempre implica que la estrategia finalice con la contratación de un profesional competente y cualificado. Puede ocurrir que la búsqueda no dé los frutos deseados.

3. Outsourcing de Recursos Humanos

Las grandes empresas cuentan con un departamento especializado que gestiona los temas relacionados con los recursos humanos. En cualquier negocio, más allá del número de empleados, es necesario gestionar el talento. Pues bien, existe una fórmula flexible que posiciona sus ventajas en este sector: la externalización.

Es decir, un proyecto puede delegar una o varias tareas en un equipo especializado con el que establece un vínculo de confianza. De este modo, el responsable del negocio se centra en la actividad principal.

4. Recursos humanos por competencias

Es un tipo de gestión que incrementa el nivel de acierto en la búsqueda del perfil indicado para un puesto. El proceso de selección se completa con un seguimiento continuo que evalúa la evolución del plan de acción. De hecho, la empresa desarrolla un estudio detallado de las características del cargo. Por otra parte, realiza una enumeración de las competencias clave que debe presentar el candidato para desempeñar su labor con la máxima profesionalidad.

Por tanto, los recursos humanos por competencias están respaldados por datos objetivos y contrastados que simplifican las dificultades que surgen en el camino.

5. Recursos humanos centrados en potenciar el bienestar laboral

El talento es importante en el campo de los recursos humanos puesto que es el principal valor de una entidad. Pero no es el único concepto relevante en las empresas felices.

Es importante impulsar la creación de un entorno que favorece el bienestar laboral. Actualmente, las entidades también valoran la posibilidad de impulsar programas especializados para incrementar el salario emocional de los trabajadores por medio de acciones que influyen positivamente en su cuidado. Un programa de bienestar laboral es esencial para reducir el estrés en el entorno corporativo.

Una empresa grande o pequeña está integrada por personas. Por ello, los trabajadores representan los recursos humanos de una entidad. La implicación y el compromiso de los colaboradores influye directamente en los resultados del proyecto. Pero la empresa debe implicarse de forma consciente para alimentar la motivación, la creatividad, el trabajo en equipo y la felicidad.

1. Colabora con proyectos de voluntariado

Existen distintas experiencias profesionales que pueden darte un conocimiento valioso del mercado laboral actual. Hay una amplia variedad de proyectos de voluntariado de distinta naturaleza. Por ello, puedes participar en una iniciativa que esté alineada con el sector en el que quieres especializarte.

2. Proceso de coaching

El aprendizaje de nuevas habilidades requiere de una óptima planificación. Por ello, es necesario que concretes cuáles son las destrezas que quieres desarrollar y, también, qué vas a hacer para conseguirlo. Responde a tus preguntas por medio de un proceso de coaching que pone el acento en el autoconocimiento.

3. Integra la formación teórica en la experiencia práctica

¿Cómo recordar la información aprendida recientemente? En ese caso, puedes incorporar esas ideas en la experiencia práctica. De este modo, contextualizas el contenido teórico en situaciones concretas y específicas.

4. Cursos breves

La formación continua no solo pone en valor aquellos programas de larga duración que aportan una elevada especialización. Los talleres breves son ideales para profundizar en torno a una habilidad principal. Y, además, ofrecen la ventaja de que pueden incorporarse perfectamente en la agenda.

5. Elige tus objetivos de aprendizaje a corto plazo

La ilusión de emprender un negocio puede posponerse de forma indefinida. Por ello, es importante poner el foco en la formación a corto plazo, ya que constituye una verdadera preparación para afrontar el desafío. ¿Cuáles son las metas que quieres lograr durante los próximos tres meses?

Si lo deseas, también puedes contar con la ayuda de un mentor que te acompañe en el proceso de aprendizaje previo al comienzo del emprendimiento.

A la hora de convertirnos en asesores financieros, deberemos ser muy organizados

Los asesores financieros son aquellos quienes encuentran las soluciones financieras personalizadas más adecuadas a cada cliente. A continuación, son quienes se encargan construir esas soluciones con los productos y servicios necesarios y acompañan a sus clientes en la toma de decisiones para administrar las actividades financieras de cada ahorrador. Los agentes financieros realizan su labor con entidades del sector financiero como son los bancos.

Un perfil que ha surgido en los últimos tiempos, es el del Family Banker. En este caso, se trata de un profesional que brinda a las familias su profesionalidad y alto grado de conocimiento. Se encarga de relacionarse con los clientes y estrechar lazos para desarrollar los aspectos relacionados con la gestión de los recursos financieros. El compromiso es fundamental, se debe preocupar por cada cliente, apoyándoles en su vida financiera.

¿Cuál es el perfil del candidato?

Un asesor financiero, que debe tener una certificación que sea acorde a las exigencias de la CNMV, deberá poseer una sólida cualificación. En primer lugar, debe contar con altos conocimientos en finanzas y los mercados, además de poseer formación y conocimientos en ámbitos como la fiscalidad, el mundo de los seguros o la economía. Además ha de estar permanentemente actualizado sobre los cambios normativos y regulatorios, etc.

Como indicamos anteriormente, para ser asesor financiero se requieren una serie de skills que van más allá de los estudios. En primer lugar, se requerirán habilidades comunicativas excelentes. Las finanzas conductuales han demostrado que las decisiones del inversor son clave en sus resultados y en ese sentido cada vez está más claro que el asesor financiero ha de ser capaz de ayudar a sus clientes a tomar decisiones adecuadas. En ese sentido es esencial la capacidad de comunicar de manera efectiva.

Evidentemente, hay que tener una gran vocación de servicio al cliente, quien debe sentirse acompañado y escuchado en todo momento para poder asesorarle adecuadamente. Asimismo, tendremos en cuenta que deberemos siempre explicar con transparencia y claridad todo aquello que se deba realizar y las decisiones que el ahorrador deba tomar.

Por otra parte, la organización es fundamental. Si bien se agradece en todas las profesiones, en el perfil del asesor financiero se hace indispensable. Deberemos priorizar las responsabilidades y distribuir nuestro tiempo y trabajos a cada cliente. La proactividad será prioritaria y tendremos que gestionar nuestro estrés y emociones para que no interfieran en nuestra capacidad de acompañar y asesorar a nuestros clientes.

La analítica y la resolución eficaz y rápida de problemas también será crucial. Resolveremos los problemas que detectemos y aplicaremos un pensamiento estratégico y lógico. En caso de operaciones repetitivas, trataremos de no caer en la rutina y nos seguiremos fijando en ellas.

Como hemos podido comprobar, existen múltiples razones para ser asesor financiero. Se trata de un perfil y polivalente que requiere de una serie de habilidades y estudios para ofrecer un servicio completo a los clientes. En caso de que busquemos convertirnos en un perfil de este tipo, deberemos formarnos y sobre todo, focalizar nuestra pasión y vocación en este trabajo. Consiste en una unión entre analítica, estudios, sensibilidad, voluntad de servicio y psicología que cada vez está más demandado en el mercado tanto.

Ahora es el momento perfecto para adentrarse en ello y contribuir a que los perfiles como el de asesor financiero continúen acompañando a sus clientes en sus decisiones financieras.

En este artículo voy a hablarte de las ventajas de estudiar a distancia todo tipo de estudios, como por ejemplo los cursos FP a distancia homologados que puedes cursar en Linkia FP, que es una empresa de servicios de formación online pionera en el sector de la formación profesional.

Total flexibilidad

Vivimos en un mundo muy cambiante y ansiamos tener flexibilidad para podernos adaptar a las distintas situaciones que se van presentando en nuestras vidas. De ahí que la formación a distancia gane adeptos, ya que puedes organizar el tiempo a tu manera para ir avanzando a tu ritmo.

Ahorro de tiempo

El hecho de poder realizar un curso desde casa te permite ahorrar mucho tiempo, ya que no tienes que desplazarte hasta el lugar donde se imparten las clases. Eso, sabiendo que el tiempo es oro, es toda una ventaja.

Ahorro de dinero

Ahorras tiempo y también ahorras dinero, ya que no tendrás que comer fuera ni tendrás que pagar gasolina o billetes de tren o autobús. Esto es algo que agradecerás de forma especial si vives lejos de donde se lleva a cabo el programa de estudio.

Sin restricciones geográficas

El hecho de que un curso se pueda llevar a cabo estés donde estés es una ventaja para todo el mundo. Da igual que vivas en un pueblo perdido del rincón más escondido de España, ya que solo necesitas conexión a Internet y un dispositivo electrónico para acceder a la formación a distancia.

Conciliación

Como he comentado en la introducción, una de las principales ventajas de estudiar a distancia tiene que ver con la posibilidad de conciliar la vida de estudiante con la vida laboral y familiar. Muchas veces, por una cuestión de horarios, no podemos realizar un curso que nos gusta porque no existe una opción online, algo que afortunadamente está cambiando.

Atención personalizada

A diferencia de lo que se pueda creer, con la formación a distancia uno se siente arropado en todo momento, ya que siempre hay una persona que supervisa todo el trabajo y está a tu disposición para que puedas resolver cualquier duda.

Interacción

Los canales de comunicación que se abren gracias a los estudios a distancia permiten incrementar el nivel de interacción entre los alumnos y el personal docente. Chats, foros o videoconferencias hacen posible el trabajo colaborativo y periten resolver dudas en muy poco tiempo.

Menor tasa de estudios abandonados

A diferencia de lo que ocurre cuando los estudios son presenciales, la formación online evita que la tasa de abandono pueda ser elevada. Esto es así por el tema de la flexibilidad que comentaba en el primer punto, ya que siempre estás a tiempo de cambiar tus horarios de estudio para adaptarte a todo lo que va surgiendo en tu vida.

1. Motivación

La formación incrementa la motivación de aquellos profesionales que a través de esta experiencia adquieren ideas que luego pueden aplicar a su trabajo diario en la empresa.

2. Conocimiento de nuevas técnicas de ventas

Existen distintas técnicas para acompañar a los clientes en el momento de la compra a través del asesoramiento. La venta cruzada es una de las ideas frecuentes pero existen otras muchas fórmulas. A través de la formación, el vendedor adquiere nuevas nociones teóricas y prácticas. Y esta preparación también repercute positivamente en la experiencia de compra del cliente y en la opinión que tiene del proyecto.

3. Adaptación al cambio

Los negocios están inmersos en un momento de cambio a nivel comercial. Las ventas online son cada vez más demandadas por los consumidores. Por ello, la preparación de los vendedores es un recurso esencial para potenciar esta adaptación al cambio y mejorar la eficacia en la realización de las ventas a través del canal seleccionado, ya sea en tienda física o por teléfono.

4. Identificación de necesidades de formación de los vendedores

Los vendedores tienen fortalezas, aspectos en los que destacan en la realización de su trabajo. No solo para cubrir posibles necesidades de conocimiento, sino también para hacer crecer estas fortalezas, la formación es una inversión fundamental.

En conclusión, estos son los cuatro beneficios de un plan de formación de vendedores en la empresa.

Desarrollo de nuevas habilidades

Una empresa puede observar a sus trabajadores no solo en su desempeño actual, sino también en su capacidad de evolución potencial a partir de una formación que crea un contexto creativo para aprender nuevas habilidades y capacidades prácticas. Además, esta formación no solo aporta conocimientos recientes y actualizados sino que también refuerza nociones ya aprendidas anteriormente. Esta actualización es importante, por ejemplo, para el aprendizaje de nuevas competencias tecnológicas.

Procesos de selección internos

Cuando existe una oferta de empleo en la organización, la empresa no solo puede diseñar un plan de selección para contratar talento externo a la entidad. De hecho, tal vez encuentre a una persona preparada para emprender esta labor en la plantilla de la propia compañía. Por tanto, la formación continua de los trabajadores también mejora las oportunidades en los procesos internos.

Desarrollo de la productividad

Esta formación no solo prepara al empleado para afrontar los cambios que se producen de manera habitual en el escenario del trabajo, sino que esta actualización también activa la motivación y el compromiso en el empleado. Este ingrediente de la productividad repercute de manera favorable en la evolución de la organización y en el trabajo en equipo. La formación es una inversión importante porque los trabajadores ponen en práctica lo aprendido en el escenario de la empresa.

Gestión del tiempo

El significado de los minutos es muy importante en la organización, un espacio en el que los plazos de tiempo son fundamentales. Gracias a esta preparación, el profesional también cuenta con nuevos recursos para agilizar los procesos manteniendo la calidad de los mismos.

Por tanto, estos son algunos de los beneficios que ofrece la formación en la empresa.

Ejemplo para los demás

Un empresario ocupa un papel importante en el organigrama que da forma a una organización. Su posición es relevante por su influencia en el proyecto. El propio ejemplo es el mejor modo de transmitir a los empleados ese deseo de seguir aprendiendo.

Pensamiento creativo

Quien queda estancado en una zona de confort que remite a un conocimiento en el que se siente cómodo, también somete a este estancamiento a un ingrediente tan importante como la creatividad que alcanza su máxima expresión por medio del alimento de nuevas ideas, enseñanzas e influencias. Por ejemplo, por medio de esta creatividad, la persona puede explorar distintas alternativas ante una dificultad.

Liderazgo

La formación no solo puede enfocarse en el objetivo de alimentar competencias técnicas, sino también emocionales. Las cuestiones de inteligencia emocional son especialmente relevantes en la preparación de aquel empresario que asume su compromiso con su mejor versión: habilidades sociales, técnicas de negociación y gestión del estrés son algunos ejemplos de temas de interés.

Inversión

La inversión en distintos recursos es una constante en el ámbito empresarial. Pero el conocimiento en sí mismo es una excelente inversión puesto que el protagonista puede trasladar lo aprendido a la realidad diaria del proyecto. Por ejemplo, esta preparación es clave para transformar esta inspiración en una dosis de innovación que abre nuevas puertas al negocio.

Frente a las fortalezas de la formación continua, con frecuencia, el límite principal se encuentra en la propia dificultad para integrar este objetivo en la agenda.

Coursera

Esta es una de las páginas más conocidas por su variada oferta de cursos elaborados por prestigiosas universidades. La participación en sus programas puede ayudarte a formarte de manera periódica, ampliando competencias y actualizando la perspectiva profesional. El principal activo es el tiempo puesto que la matrícula a muchas de estas propuestas es gratuita.

UNED Abierta

Esta universidad a distancia es una referencia para muchos alumnos que desean estudiar su primera o su segunda carrera. Cada año también ofrece cursos de verano de calidad. Y a través del espacio UNED Abierta puedes seleccionar oferta de interés para completar tu proceso de formación con cursos que puedes realizar de manera personalizada a tu ritmo en tu propia casa.

UniMOOC

Esta es una página especializada en la temática del emprendimiento. Más de 20 instituciones han participado en el proyecto de crear material educativo con esta plataforma. El perfil del emprendedor es el del potencial alumno de estos cursos que están destinados a personas que se encuentran en la etapa inicial de su proyecto y desean darle forma, o en otros estadios comerciales posteriores.

edX

Esta es otra página de interés por su oferta de cursos para emprendedores. La formación es un recurso de apoyo para clarificar dudas y conceptos. Y actualmente puedes encontrar una amplia variedad de opciones online. Pero la verdadera clave para poder potenciar el aprendizaje a partir de estos cursos es la constancia.