1. Establecimiento de plazos de tiempo

Es aconsejable determinar unos parámetros que sirvan de referencia a la empresa y los trabajadores. Dichos indicadores deben facilitar la organización del tiempo durante la realización de un proyecto. El cumplimiento de un horario parece convertirse en el factor más relevante en la jornada presencial. Pues bien, existe un enfoque complementario que conviene integrar en el teletrabajo: el trabajo por objetivos. De este modo, los objetivos establecidos aportan una referencia clara para evaluar los retos alcanzados y acotar los aspectos a mejorar.

2. Objetivos semanales

La productividad es un elemento clave en cualquier empresa. Por ello, es importante integrarlo en la gestión del talento desde un enfoque positivo. Los empleados alcanzan mejores resultados cuando tienen una meta marcada que aporta una dirección específica. Pues bien, el proceso de planificación se extiende más allá del corto plazo.

Sin embargo, los objetivos semanales son esenciales para hacer un seguimiento de los procesos que se integran en el trabajo. Para evaluar la productividad en el teletrabajo es recomendable poner el acento en la descripción de datos objetivos. Dichos datos pueden contrastarse directamente en la realidad.

3. Disponibilidad

La fórmula del teletrabajo se desarrolla en un contexto diferente al convencional. Es un ejemplo de innovación que incrementa la flexibilidad en la gestión del tiempo. Aunque dicha flexibilidad puede enmarcarse dentro de unos límites que sean beneficiosos para ambas partes. De este modo, es recomendable establecer un horario en el que el profesional esté disponible para atender aquellas comunicaciones que pueden girar en torno a un proyecto. En la jornada laboral también pueden surgir imprevistos que conviene atender de forma proactiva.

Pues bien, el establecimiento de una rutina es clave para no posponer decisiones importantes. Esta medida es básica para facilitar el encuentro y el intercambio de información.

4. Trabajo híbrido

En ocasiones, la implementación del teletrabajo se presenta como un objetivo complejo en el entorno corporativo. Pues bien, existe una fórmula que permite complementar esta experiencia con la colaboración presencial en la empresa. El calendario del empleado muestra una perfecta combinación de jornadas en las que desarrolla su labor desde casa y días en los que forma un equipo presencial con sus compañeros. Muchas empresas prefieren optar por esta alternativa. Es decir, optan por una metodología que combina algunas características del teletrabajo con otras tareas que se desarrollan de manera presencial.

El sistema híbrido aporta el contexto deseado para alimentar el sentimiento de pertenencia en un equipo que se encuentra cada semana en las instalaciones de la empresa.

5. Reuniones de seguimiento

La productividad puede evaluarse a través de la calidad de las tareas llevadas a cabo. Pero es un error centrar la mirada, únicamente, en el plazo final. Existe un proceso que conviene atender por medio de reuniones que son esenciales para clarificar dudas, buscar la retroalimentación, definir los próximos objetivos y dar indicaciones. Pero es importante hacer una óptima gestión de las reuniones. Si se prolongan más de lo necesario, pierden su utilidad práctica y producen un efecto negativo en la motivación del empleado.

Finalmente, existe un factor esencial para evaluar la productividad de los empleados en el teletrabajo: la observación de aquellos factores que pueden percibirse más allá de la distancia.

Una excelente combinación de teletrabajo y presencialidad

El modelo híbrido favorece el encuentro del equipo en la rutina semanal. Y el factor humano adquiere una relevancia muy importante en la motivación profesional. De este modo, el profesional puede planificar su agenda semanal para alinear las ocupaciones del cargo con otras responsabilidades familiares. La presencialidad complementa con acierto el teletrabajo. Por ejemplo, reduce el sentimiento de soledad que puede surgir en un equipo cuando la tecnología describe la forma de contacto habitual.

A su vez, el teletrabajo aporta una mayor apertura a la rutina del día a día en la oficina. Es una fórmula que amplía las instalaciones de la empresa y crea una perfecta conexión con el exterior. La entidad posee la infraestructura necesaria para que los profesionales desarrollen sus funciones allí donde se encuentren.

Un modelo que ofrece numerosas oportunidades

El teletrabajo fue esencial con la irrupción de la pandemia. Pero con la reducción paulatina de las restricciones, se planteó un nuevo contexto. Y las empresas toman decisiones para adaptarse a los cambios. En ese caso, puede plantearse la pregunta en torno a la conveniencia de seguir apostando por dicha modalidad o, por el contrario, potenciar el retorno a la presencialidad. Pues bien, existe un punto intermedio que unifica las ventajas de ambas alternativas: el modelo híbrido.

1. Retorno a los lugares de origen

Muchos profesionales emprenden un viaje a otro destino para encontrar un empleo. Sin embargo, el teletrabajo también puede propiciar el retorno de quienes añoran la vida en su lugar de origen.

2. Emprendimiento en el entorno rural

La decisión de montar un negocio está acompañada por la elección de la localización ideal. Las iniciativas que abren sus puertas en el entorno rural ofrecen una red de servicios que mejora la calidad de vida de los habitantes de la zona. Existen distintas formas de emprendimiento y el teletrabajo proporciona recursos para impulsar un proyecto.

3. Reducir el envejecimiento en los pueblos

Algunos pueblos no solo han hecho frente al efecto de la despoblación, sino también al envejecimiento. Sin embargo, el teletrabajo ofrece alternativas de desarrollo profesional a talentos de diferentes edades. De este modo, las familias con niños también pueden encontrar un arraigo en un escenario con oportunidades de trabajo.

4. Evitar los desplazamientos

La vida en el pueblo, con frecuencia, está acompañada por los viajes diarios a otros municipios que se sitúan en los alrededores. Trayectos que pueden estar motivados por razones profesionales. Sin embargo, el teletrabajo ofrece la ventaja de evitar o de reducir de forma significativa el número de viajes que realiza la persona.

5. Oportunidades de trabajo en nuevos sectores

En ocasiones, algunos profesionales tienen dificultades para encontrar un puesto de empleo acorde a su formación en el entorno rural. El teletrabajo permite ampliar el campo de posibilidades y, en consecuencia, la igualdad de oportunidades.

6. Venta y alquiler de casas

El presente en el pueblo se afianza con un proyecto de vida que no solo está vinculado con la estabilidad laboral, sino también con el arraigo de un hogar rodeado de naturaleza.

1. Integra varios descansos en tu agenda

La planificación de la jornada no solo debe girar en torno a los bloques de tiempo centrados en la realización de un proyecto. Las pausas son esenciales para incrementar la productividad. Por ello, programa los descansos en lugar de improvisarlos.

2. Anota la lista de tareas previstas para ese día

Visualiza la información sobre el papel. La escritura te ofrece una herramienta práctica para observar una representación visual de la jornada. Y, de este modo, puedes poner en relación cada reto con el contexto en el que se marca. Una vinculación entre el todo y las partes que es clave para establecer un orden de prioridades que diferencie aquello que es más urgente.

3. Define plazos de tiempo

Uno de los riesgos del teletrabajo es posponer una tarea para después y convertir esa inercia en una situación frecuente. Sin embargo, la gestión del tiempo está directamente vinculada con plazos que es necesario cumplir.

4. Deja un periodo libre para atender imprevistos

Cuando la planificación prevista se visualiza como un guion que debe cumplirse de forma inamovible, aumenta la frustración ante cambios de última hora. Más allá del compromiso con el trabajo diario, quizá la jornada no transcurra al ritmo esperado. Por ello, es recomendable reservar un tiempo libre en la agenda para atender temas pendientes o resolver posibles incidencias.

5. Mantén la comunicación con el equipo

Conviene utilizar las vías habilitadas para potenciar el diálogo con el equipo durante una jornada de teletrabajo. ¿Cómo establecer objetivos realistas? Evita aquellas formas de autoboicot que muestran expectativas poco realistas.

1. Estructura las tareas en bloques de tiempo

Bloques que pueden tener una mayor o menor duración en función de la forma de organizar la jornada. Por ejemplo, si prefieres aprovechar el horario de mañana, completa los objetivos más relevantes en ese espacio temporal.

2. Aplica el sentido del orden

Un orden que se percibe visualmente en la organización de la estancia y en el material que se sitúa sobre el escritorio. Pero también es positivo mantener esta disposición desde un punto de vista temporal para seguir la planificación prevista, más allá del apetecer. La rutina es una expresión de orden, puesto que muestra aspectos que se repiten cada día.

3. Anota en un papel aquellas cuestiones que no quieres olvidar

Durante una jornada de trabajo surge información nueva que necesitas recordar. En ese caso, anótala directamente en un papel para poder consultar ese dato después. Es importante que hagas espacio para concentrarte plenamente en la tarea que te ocupa.

4. Identifica cuáles son tus principales ladrones de tiempo

Aquellos factores que te llevan a posponer tareas, prolongar más tiempo del necesario una labor o experimentar estrés como consecuencia de una planificación ineficaz. El primer paso para integrar novedades positivas en la organización de la agenda es poner nombre a esos ladrones de tiempo que parecen boicotear la gestión de la jornada.

5. Lee libros sobre el teletrabajo

De este modo, obtienes ideas para desarrollar tu jornada con éxito. Teletrabajo: vivir y trabajar mejor es una publicación que puede interesarte. Una obra en la que ha participado un completo equipo de especialistas.

Lugar de trabajo

Es decir, si un profesional teletrabaja durante algunos días por semana, esta cláusula queda especificada en el documento que describe el vínculo laboral entre la empresa y dicho profesional. Algunas empresas utilizan una fórmula flexible al combinar esta modalidad con el trabajo presencial. De este modo, el empleado asiste presencialmente durante varios días por semana a la oficina, mientras que trabaja desde casa en otras jornadas.

Medios seleccionados

Aquel que trabaja en remoto tiene una mayor flexibilidad para decidir desde dónde quiere trabajar en cada momento. La tecnología es clave para desarrollar el teletrabajo o para trabajar en remoto, sin embargo, los medios seleccionados en cada caso son diferentes.

Cuando un profesional teletrabaja, utiliza los medios indicados por la empresa para desarrollar esta labor en un entorno seguro. Aunque hay una distancia entre la empresa y el lugar en el que se encuentra el empleado, existen medios para hacer un seguimiento del registro horario.

Control de horario

Cuando un profesional trabaja en remoto no solo tiene más flexibilidad para elegir el lugar de trabajo, sino también para concretar sus horarios. Su trabajo se centra en el cumplimiento de los resultados previstos en los plazos indicados. Muchos autónomos participan en distintos proyectos a distancia.

Y, en ese caso, el cumplimiento de las metas muestra una óptima gestión del tiempo. Aunque en la práctica, el teletrabajo y el trabajo en remoto parezcan idénticos, el teletrabajo tiene su propia normativa como forma de trabajo a distancia.

Estas son, por tanto, las diferencias y semejanzas entre teletrabajo y trabajo en remoto.

1. Asignación de tareas

Es importante que cada profesional sepa de qué debe ocuparse durante los próximos días. Los plazos de tiempo también forman parte del calendario laboral en el teletrabajo. Esta enumeración de rutinas, junto con las fechas clave del calendario, son esenciales para planificar la semana con realismo.

2. Formas de comunicación

La distancia influye en la forma en la que los profesionales se comunican entre sí. Sin embargo, existen medios digitales que facilitan la cercanía en este contexto. El equipo debe contar con los recursos básicos para plantear dudas e iniciativas.

3. Formación para reforzar el liderazgo

Liderar un equipo de trabajo a distancia puede ser un gran desafío para quien vive este reto por primera vez. Por esta razón, el líder puede formarse para tomar decisiones efectivas en este escenario.

4. Transparencia en la información

Como hemos indicado, es importante que los colaboradores sepan qué deben hacer. Y pueden surgir dudas durante el proceso. Sin embargo, si las preguntas son constantes, como consecuencia de la confusión generada en torno a un tema, este hecho afecta al ritmo de trabajo.

5. Guía y acompaña a los trabajadores

Muestra tu liderazgo a través de un proceso de acompañamiento que requiere de tiempo. No todos los miembros del equipo experimentan las mismas circunstancias, a pesar de formar parte de un mismo proyecto. Un buen líder es aquel que, además, también tiene el potencial de un mentor que forma y enseña.

Estos consejos para liderar un equipo de trabajo a distancia pueden aplicarse en el teletrabajo.

A pesar de la importancia que va a cobrar el teletrabajo, es en realidad la vivienda la que va a sufrir más cambios. Nuestro hogar ya no será más un lugar donde pasar las tardes y los fines de semana, se va a convertir en una fortaleza digital multifuncional, no sólo para teletrabajar, invertir en el Forex o llevar las finanzas familiares.

Por otro lado, el coronavirus va a impulsar las tecnologías de salud digital, incluyendo servicios tales como las teleconsultas y animando la adopción de tecnologías de salud portables. También habrá cambios en la movilidad personal cuando las carreteras vuelvan a los niveles de tráfico normales, pero las ciudades sigan reorganizándose para impulsar la utilización de la micro movilidad.

Por último, en lo que respecta a los viajes, las rigurosas medidas sanitarias que se van a adoptar en la industria del ocio aéreo y del turismo harán que tarde varios años en recuperar los niveles previos al coronavirus.

Las casas asumen toda una nueva dimensión

Lo fácil es hablar del teletrabajo y de las ventajas que ofrece, tanto a los empleados como a las empresas. Sin embargo, el coronavirus ha acelerado el futuro de nuestros hogares y les ha proporcionado un nuevo papel en nuestras vidas. Si bien trabajar desde casa era una excepción antes de la pandemia, se irá convirtiendo en la norma para todos esos trabajos que lo permitan. Recuerda por ejemplo que el trading en Forex desde casa no siempre fue la forma de invertir.

Los hogares, por lo tanto, se van a convertir en más que un lugar para el tiempo de ocio; serán una guarida para trabajar. Eso incluirá el creciente uso de profesionales del tipo instructores de fitness, periodistas y sicoterapeutas. Por lo tanto, las casas se convertirán en un lugar donde estudiar porque cada vez más, los estudiantes de más edad (junior y senior) están dispuestos a pasar un semestre o dos en el hogar paterno.

El hogar del futuro también será transformado en toda una fortaleza digital con sensores inteligentes, detectores, puntos de entrega de correo seguro e, incluso, monitores integrados de control de la salud, tales como dispositivos de equipos para el diagnóstico y apps que permitan la independencia y el control de la salud de forma segura (sin traslados).

En el futuro cercano habrá un lugar donde conseguir cuidados médicos y en el que habrá espacio para los equipos y los servicios para los más mayores de la familia.

A más largo plazo, algunas familias podrían elegir crear espacio en su hogar para el cuidado de un miembro de la familia más anciano; este espacio estará equipado con conexiones que permitan la monitorización de la salud y conexiones de vídeo que faciliten el control de los miembros más vulnerables de la familia desde un hospital remoto por profesionales de la salud sin perder la comodidad de su propio hogar.

1. Salario emocional

El trabajador no dispone de la flexibilidad total que ofrece el teletrabajo durante todos los días de la semana, pero sí cuenta con esta fortaleza en la gestión del tiempo con una fórmula que le permite planificar esas jornadas de trabajo en casa en función de las circunstancias personales.

2. Vinculación del equipo

El trabajo en equipo es uno de los pilares de un proyecto. La comunicación presencial, el tiempo compartido en la oficina, las reuniones de empresa y los planes afterwork contribuyen a crear este espíritu de equipo. El teletrabajo continúa con el reencuentro posterior en el espacio compartido en común.

3. Employer Branding

Cuando un candidato participa en el proceso de selección de una empresa, su visión del puesto no solo dependerá de las tareas a desarrollar, el salario mensual o las características del proyecto. El salario emocional es un incentivo en el desarrollo profesional. Esto puede hacer que un profesional priorice una oferta que le permite integrar en el tiempo de su jornada laboral un horario de teletrabajo. Y este hecho, a su vez, diferencia a la propia empresa en su objetivo de atraer y retener el talento de especialistas cualificados.

4. Innovación en la empresa

Las empresas experimentan este proceso de transformación a partir de la evolución continua. La innovación en la implantación del teletrabajo ofrece la perspectiva de un nuevo objetivo que puede traer diferentes oportunidades a nivel corporativo.

Estos son los cuatro beneficios del teletrabajo a tiempo parcial en la empresa.

1. Deslocalización

Cuando realizas el teletrabajo, lo más importante no es dónde te encuentras, sino el cumplimiento de los objetivos profesionales y la cercanía que aporta la tecnología en la comunicación a distancia. De este modo, muchos profesionales no se desplazan a la ciudad para buscar su futuro profesional sino que disfrutan de su vida feliz en el entorno rural mientras se desarrollan a nivel laboral. Las reuniones de trabajo también pueden llevarse a cabo a través de las tecnologías.

2. Innovación

La innovación no es exclusiva de las grandes ciudades, el teletrabajo en el entorno rural es un ejemplo de ello. Y esta innovación no solo es esencial por su significado en el presente, sino también, por su influencia en el desarrollo del entorno rural.

3. Oportunidades

Aquellas personas que se han mudado a otro lugar para buscar trabajo sintiendo la tristeza de no encontrar una oportunidad profesional en su lugar de residencia o en el entorno próximo, descubren cómo el teletrabajo lleva nuevas posibilidades de proyectos interesantes a los espacios rurales. Por tanto, el teletrabajo alimenta la economía de la zona.

4- Estilo de vida

Muchos profesionales no buscan, solamente, iniciar su carrera en una especialidad, sino que también desean disfrutar de un estilo de vida vinculado al entorno rural. Un espacio caracterizado por la vida tranquila, en contacto con la naturaleza, disfrutando de la cercanía entre los vecinos y sintiendo el arraigo que produce un lugar con significado propio. El teletrabajo permite unificar ambos propósitos.

Trabaja allí donde estés

Esta metodología ha dado lugar a lo que se conoce como smart working. La diferencia principal entre este concepto y el teletrabajo es que en el primero se disipa cualquier tipo de barrera para realizar las gestiones profesionales. El profesional puede realizar sus tareas allí donde esté: desde un hotel, en la biblioteca, en una cafetería o incluso, en un parque.

Lo único que se necesita es tener el material necesario para reaizar las tareas y estar en constante comunicación con la empresa. Este tipo de metodología también permite aprovechar incluso aquellos espacios de tiempo aparentemente muertos. Por ejemplo, el tiempo de espera en un aeropuesto puede ser una ocasión para hacer llamadas pendientes.

Ventajas del smart working para la empresa

Sin embargo, este tipo de opción laboral todavía es una realidad presente únicamente para pocas personas. Porque en la empresa es necesario un cambio de mentalidad que lleve a los emprendedores a confiar en la capacidad de gestión del trabajo de los empleados sin esa especie de control que surge con la idealización del trabajo presencial en la oficina.

Desde el punto de vista económico, es un tipo de colaboración que también permite reducir costes de infraestructura en una organización. Y lo que es más importante, es una fórmula para atraer el talento de distintos colaboradores, sin que la ubicación de esa persona sea un límite.

La biblioteca

Las bibliotecas son un centro de cultura pero también son un lugar de trabajo que ofrece bienes muy valiosos para un freelance. Un entorno de silencio que propicia la concentración, con buenos recursos de información gracias al catálogo de libros, una excelente climatización tanto en invierno como en verano y conexión a internet. Si te gusta esta opción, entonces, te sugiero que acudas a la biblioteca a primera hora de la tarde, para elegir un lugar que te resulte cómodo para trabajar. Por ejemplo, un escritorio que esté lejos de la puerta de entrada, que al ser una zona de tránsito, es un foco potencial de distracciones.

Desde un hotel

Si tienes la oportunidad de irte unos días de vacaciones, continúa con tu trabajo desde el hotel en el que disfrutes de tu escapada. Continuarás con tu rutina pero al hacerlo en un entorno totalmente distinto, tu motivación será mayor.

Cafetería-librería

Cada vez más negocios alcanzan en el equilibrio de la combinación del servicio de cafetería y librería la clave del éxito para atraer a un público objetivo de perfiles muy diferentes. Este entorno es perfecto para que disfrutes de un buen café mientras eliges mesa y te sientas un rato a trabajar con tu ordenador en un espacio literario. Estas cafeterías tienen un clima más agradable para la concentración que los bares tradicionales.

Oficina coworking

Es una alternativa recomendable, especialmente, si con frecuencia te reúnes con clientes para concretar colaboraciones. Además, esta fórmula de trabajo también es una herramienta de networking al compartir espacio con otros coworkers.

Trabajar allí donde estés

La libertad de trabajar allí donde te encuentres, hace que la experiencia de la jornada diaria no sea nada rutinaria al no estar limitado al trabajo tradicional en una oficina concreta. Esto te permite continuar con tu trabajo incluso estando de vacaciones en un apartamento con vistas al mar.

Libertad

Pocos regalos son tan valiosos como la libertad de dirigir tu vida y disfrutar de tu tiempo personal. El trabajo en casa te ofrece una flexibilidad de horarios (siempre dentro de un contexto). Y esto es vital para organizar la agenda teniendo en cuenta las propias prioridades y expectativas.

Esta libertad también se traduce en comodidad al poder trabajar con ropa y calzado cómodos, sin estar condicionado por los protocolos de imagen de un uniforme de empresa.

Además, si te surge una circunstancia determinada, podrás conciliar más fácil tu trabajo con esa situación al ajustar horarios.

Menos estrés

Trabajar desde casa reduce de forma notable el nivel de estrés respecto de aquellos profesionales que ejercen su actividad en la oficina y tienen un horario establecido de entrada y salida. Si trabajas desde casa, olvídate de los atascos a primera hora de la mañana. Disfrutarás de desayunos más tranquilos y de pequeños placeres. Por ejemplo, integrar pequeños descansos cada hora. También tienes la posibilidad de trabajar con música en algunos momentos.

El trabajo en casa incrementa el sueldo emocional, mejora la calidad de vida de quienes se sienten afortunados por un empleo que se convierte en un estilo de vida.

Otros valores del coworking

El coworking también facilita al emprendedor la posibilidad de establecer alianzas de trabajo a partir del networking pudiendo mantener contactos profesionales en el día a día en la oficina. Estos contactos pueden ser muy útiles para dar una mayor difusión a los proyectos propios, por ejemplo, a la organización de un curso o una conferencia.

Muchos emprendedores que trabajan desde casa tienen caos de horarios ante la ausencia de una rutina fija. La obligación de acudir al coworking puede ser una forma de automotivación para tener una mejor gestión del tiempo. Tener una oficina coworking también es una buena medida para poder recibir en un entorno profesional a posibles clientes.

El espacio coworking es especialmente recomendable para aquellos emprendedores que trabajan desde casa y se distraen con frecuencia al tener dificultades para separar trabajo y ocio. Además, el emprendedor también trabaja en un entorno que le ofrece servicios muy necesarios como el fax, la fotocopiadora o una sala de reuniones.

El coworking también se nutre de la fuerza que ofrece compartir proyectos en común. Desde esta perspectiva, diferentes perfiles profesionales pueden crear sinergias con un fin colaborativo común.

El coworking es compatible con el teletrabajo

El coworking no excluye el teletrabajo para todos aquellos emprendedores que gestionan un negocio online. Se trata de dos opciones fácilmente complementarias a través de las que poder dar un mayor dinamismo a la rutina laboral. Estos cambios de entorno pueden ser muy saludables para prevenir el síndrome del quemado y mejorar la motivación.

Ventajas para la empresa

Las empresas pueden establecer colaboración profesional con expertos de distintas ciudades. Por tanto, se amplía el marco de búsqueda de talento. Desde este punto de vista, el teletrabajo hoy hace posible lo que hace unos años era imposible.

La empresa también se beneficia de un mejor rendimiento profesional de los trabajadores que gracias a la posibilidad de trabajar desde casa, concilian con menos estrés la vida laboral y el plano personal.

Ahorro de espacio puesto que los colaboradores tienen su oficina en casa por lo que no hace falta invertir en tanta infraestructura. El teletrabajo ayuda a poner el foco de atención en lo esencial de la empresa: la labor en sí misma. Por otra parte, también se reducen las posibles tensiones de comunicación que pueden darse en equipos que trabajan en colaboración presencial.

Inconvenientes para la empresa

Uno de los inconvenientes que el teletrabajo plantea a la empresa es la adaptación a un cambio en la metodología de trabajo por lo que debe poner los medios adecuados para este fin. Y todo proceso de adaptación al cambio viene acompañado por incertidumbre, dudas y esfuerzo. Los trabajadores deberán actualizarse para utilizar el programa informático pertinente.

La empresa tiene menor control sobre el modo en el que los trabajadores gestionan su tiempo. Sin embargo, esto plantea una nueva perspectiva: el trabajo adaptado al cumplimiento de objetivos. Uno de los aspectos negativos en el teletrabajo es que se pierde el valor de la comunicación presencial y para algunos profesionales, esta forma de contacto resulta un tanto impersonal.

Uno de los inconvenientes que plantea el teletrabajo es que no es un sistema que pueda adaptarse a todos los negocios.