1. Planifica

No tienes el poder de adivinar con certeza qué sucederá dentro de un tiempo. Pero sí posees una capacidad que te aproxima hacia el futuro: la planificación es esencial para anticipar situaciones que quizá ocurran en algún momento.

2. Formación continua

La implicación en tu propio proyecto no debe reducir el tiempo de estudio a cero. Los emprendedores proactivos se forman continuamente, y no solo a través de la realización de cursos. También alimentan el hábito de la lectura de libros sobre negocios, finanzas, coaching, recursos humanos y empresas.

3. Resuelve tus dudas

Las dudas pueden irrumpir en cualquier etapa de un proyecto. En ese caso, es recomendable no adoptar un rol reactivo y quedar a la espera de que esas cuestiones se aclaren en algún momento. Implícate para encontrar la respuesta. Quizá necesites contar con el asesoramiento de un profesional especializado en ese campo.

4. Sé proactivo en el networking

Así como es recomendable que hagas espacio para la formación, también es positivo que mantengas el hábito de acudir a eventos de networking. Pero el primer contacto debe completarse con otras comunicaciones que fortalecen el vínculo profesional. En ese caso, no quedes a la espera de que otros profesionales tomen la iniciativa de proponerte alguna idea.

5. Visualízate como un emprendedor proactivo

La proactividad se ejercita a través de la práctica. Es decir, se materializa por medio de la experiencia y la repetición. Pero también existen técnicas que te permiten incrementar tu autoconfianza si quieres desarrollar habilidades tan importantes como esta. En ese caso, visualiza el momento en el que afrontas aquellas tareas que sueles posponer en exceso.

Puestos de responsabilidad en la compañía

El vínculo entre la empresa y los responsables es muy importante, incluso, después de finalizar el periodo de trabajo. Por ello, las condiciones de la colaboración quedan perfectamente descritas en un documento escrito. Y una de las cláusulas que puede formar parte del contrato es el pacto de no competencia poscontractual. Dicho pacto tiene un periodo de duración que queda determinado en el acuerdo aceptado por ambas partes.

La alta dirección fortalece el trabajo en equipo, puesto que motiva, acompaña e inspira al personal contratado. Establece las metas a medio, corto o largo plazo. La alta dirección hace referencia a la excelencia que acompaña a aquellos profesionales que tienen un buen nivel de preparación, formación y experiencia. Es decir, perfiles perfectamente cualificados para cumplir la misión y la visión de la compañía.

Por otra parte, el cambio forma parte del horizonte actual y potencial de cualquier empresa. Por ello, la alta dirección toma decisiones para impulsar la innovación en el ámbito corporativo. La posición de la alta dirección es clave para conseguir los objetivos de la compañía, fortalecer la cultura empresarial, elevar la calidad y mejorar la comunicación con los trabajadores.

Contratos de alta dirección

Todas las condiciones del vínculo laboral quedan acreditadas en el contrato. Sin embargo, la confianza es un ingrediente clave para que la relación profesional evolucione de forma positiva. ¿Y cómo llegar a ocupar un puesto de alta dirección? La formación especializada incrementa las opciones de éxito. Por otra parte, un profesional también puede evolucionar dentro de una compañía si desarrolla su carrera en ese lugar durante muchos años.

1. Autonomía e iniciativa

Cuando quieres crear tu propio proyecto, puedes contar con el asesoramiento de especialistas, sin embargo, en última instancia, cada decisión es tuya. Tu capacidad de resolver las dificultades y la definición de metas te permite avanzar en el trabajo.

2. Perseverancia y superación

Ningún talento se desarrolla en todo su potencial si no se entrena y ejercita en la práctica. Por ello, la perseverancia como forma de constancia es un requisito universalmente deseable en el emprendimiento en cualquier nicho de mercado. De hecho, solo a través de esta actitud es posible alimentar la motivación.

3. Comunicación oral y escrita

Las habilidades de comunicación son determinantes en la negociación, en la gestión de trámites, en el trabajo en equipo y en la búsqueda de acuerdos. El canal del diálogo no solo puede ser presencial o telefónico, sino también escrito.

4. Creatividad

Por medio del pensamiento creativo, la persona puede ir más allá de lo evidente para tomar decisiones a partir de los recursos disponibles.

5. Curiosidad y aprendizaje constante

El proceso de conocimiento no termina nunca cuando asumes el rol de emprender. La adquisición de nuevas habilidades y competencias que mejoran tu experiencia de trabajo en el desempeño profesional es determinante para desarrollar una mentalidad de crecimiento.

6. Liderazgo y trabajo en equipo

Incluso cuando un proyecto está integrado por pocas personas, el liderazgo es una influencia esencial para construir un equipo que trabaja con compromiso por el cumplimiento de objetivos comunes.

7. Competencias digitales

El conocimiento de las nuevas tecnologías es la clave en un tiempo en el que la presencia digital perfecciona el escaparate comercial de los negocios.

Traffic manager

La competencia principal del traffic manager es implementar medidas eficaces para incrementar el tráfico web hacia la página de la empresa haciendo una planificación y seguimiento de cada decisión tomada con el uso de las herramientas digitales. La capacidad de análisis define la labor de este experto.

Comercial digital

La labor comercial es una de las más importantes en una empresa que quiere dar a conocer su cartera de productos y servicios. A diferencia de la metodología tradicional, la labor comercial que se contextualiza en el ámbito digital facilita el proceso de comunicación con los clientes y reduce costes al prescindir de los desplazamientos.

Desarrollador de aplicaciones

El talento creativo de los autores de apps también refuerza la marca personal de esos nombres que son un ejemplo de innovación. Puedes encontrar aplicaciones de variadas temáticas puesto que este campo tiene un potencial de crecimiento muy interesante.

Consultor SEO

El posicionamiento en los primeros puestos de los buscadores a partir de las palabras clave que identifican a la empresa es una meta realista, pero requiere de planificación y técnica. Un conocimiento aportado por el experto en SEO que domina los matices de este lenguaje digital.

Redactor

La demanda de perfiles de redacción crece. Al igual que aquellas empresas que ejercen una labor de mediación entre aquellas marcas que buscan escritores para llenar de contenido sus blogs y aquellos autores que forman parte de la plantilla.

Currículum ciego

Frente a aquellos currículums que personalizan al protagonista en sus datos de nombre, género y edad, por el contrario, esta práctica permite ir más allá de estos detalles con el fin de evitar cualquier tipo de prejuicio, por ejemplo, el edadismo. De este modo, este currículum es un valor para potenciar la objetividad.

Ley de protección de datos

Aquellas empresas que reciben currículums por parte de personas interesadas en trabajar en dicha entidad deben ser conscientes de que los currículums requieren de un tratamiento especial que cumpla con la normativa legal en materia de protección de datos porque estos documentos contienen los datos de contacto, el nombre y apellidos (además de otra información personal).

Team building

Construir equipo es una filosofía que aporta valor a una entidad puesto que un grupo no trabaja en equipo por el simple hecho de estar formado por varias personas. Es decir, es fundamental crear una unidad a través del trabajo por una meta común. Las actividades orientadas a este fin son perfectas porque promueven la participación de todos.

Buzón de sugerencias

La comunicación es uno de los pilares del éxito de la empresa. Y aunque dicha comunicación es personal, también es positivo que la empresa integre fórmulas para promover la iniciativa de ideas que se presentan de forma anónima. Por ejemplo, a través de un buzón de sugerencias que potencia la libertad de los usuarios.

Formación en inteligencia emocional

Algunas empresas se enfocan en el desarrollo de programas más técnicos y descuidan la importancia de la inteligencia emocional que tanto puede impulsar a los trabajadores en la perspectiva de la construcción de la felicidad en el trabajo.

Habilidades de comunicación

Las opciones de éxito emprendedor también aumentan al mejorar las técnicas de comunicación con los potenciales clientes. Es recomendable mantener el contacto con el cliente a lo largo del proceso de elaboración del proyecto, informarle de posibles novedades y tener en cuenta también sus sugerencias.

El emprendedor concilia su trabajo de forma constante con la formación continua ya que si no asume esta iniciativa, se queda atrás en relación con las demandas que plantea el sistema tecnológico que forma parte de la vida de los negocios. El marketing online avanza de forma constante, por lo que los emprendedores deben reciclar sus competencias constantemente para adaptarse a la revolución tecnológica. De hecho, la gestión de las redes sociales ayuda a reforzar la imagen corporativa de un negocio. Y este es solo un aspecto básico.

Resolución de conflictos

Existen muchas habilidades que son inherentes al liderazgo que es tan valioso en el emprendimiento. Una de las más importantes es la capacidad de resolución de conflictos y las técnicas de negociación. Hoy en día, cada vez más centros de formación para trabajadores y desemlpeados ofrecen cursos centrados en esta temática que muestra la integración de la inteligencia emocional en la empresa.

Gestión del tiempo y cumplimiento de los plazos

Otra de las competencias más importantes que las empresas buscan en los trabajadores es que los empleados sean capaces de optimizar la gestión del tiempo asumiendo la responsabilidad de cumplir los plazos de entrega de un proyecto en el periodo de tiempo establecido.

Autonomía personal

Los empleados de la empresa tienen un jefe. Pero eso no significa que los jefes no valoren la autonomía personal de sus trabajadores para que desarrollen su trabajo de una forma lo más independiente posible. Esta capacidad es importante para aprender a delegar con confianza en profesionales responsables.

Conocimientos tecnológicos

Las empresas evolucionan de una forma permanente, por esta razón, los profesionales también deben adaptarse a esta rutina de trabajo con las competencias técnicas necesarias, mostrando un conocimiento actualizado en este ámbito. Cada empresa tiene sus propias pautas en este sentido y puede establecer el uso de un programa de ordenador concreto cuyas funciones debe conocer el candidato.

Sentido positivo de la ambición

Tener una actitud de superación personal para llegar a ser la mejor versión de uno mismo mejora la marca personal ante la empresa. Y la marca de los trabajadores también influye en la imagen corporativa del propio negocio.

Autonomía

Una de las cualidades de carácter más importantes es la autonomía y la independencia tan necesarias en la toma de decisiones y en el inicio de una nueva aventura empresarial. Dicha autonomía ayuda a reducir la inseguridad que es posible sentir en esta nueva etapa.

Motivación intrínseca

Mientras que existen empleados que necesitan contar con la motivación extrínseca del jefe que puede actuar con sus comentarios y orientación como un guía, por el contrario, todo emprendedor debe de tener un alto grado de motivación intrínseca para dirigir sus pasos de un modo autónomo (la motivación intrínseca y la autonomía descrita anteriormente se relacionan a modo de causa y efecto).

Delegar de forma correcta

El emprendedor es el alma del proyecto, sin embargo, un error posible en el trabajo en equipo es que el líder no delegue en cada uno de los empleados del modo correcto. Delegar es reconocer el talento que cada empleado puede sumar al trabajo pero también, implica una mejor gestión de la empresa gracias a una organización eficaz en la que cada persona conoce claramente cuáles son sus funciones. En definitiva, la competencia de trabajo en equipo también es muy valiosa en una organización.

Adaptación al cambio

Un negocio está en un proceso de evolución constante, por esta razón, es muy importante que cualquier emprendedor tenga una desarrollada capacidad de adaptación al cambio para aprovechar las oportunidades y tener una actitud proactiva. Las oportunidades no solo se encuentran sino que también, se crean de un modo consciente.

En cualquier caso, seguro que a ti también se te ha pasado por la cabeza esa famosa pregunta, que te planteamos en nuestro títular: ¿qué buscan las empresas en sus candidatos? Hoy intentaremos responder a esta pregunta, así que no pierdas detalle.

Creatividad e idiomas

Los expertos y profesionales del mundo empresarial responden a esta cuestión, a través de un estudio realizado por el Instituto Nebrija de Competencias Profesionales y la Nebrija Business School.

Los idiomas, un comportamiento ético y la creatividad son las competencias profesionales preferidas de las empresas. El error que cometen muchos candidatos es dar prioridad a sus títulos, cuando lo verdaderamente importante son sus habilidades y competencias.

Las empresas no buscan a los profesionales que tengan más títulos, sino a aquellos cuyo perfil se adapta mejor a las características del puesto de trabajo y a la empresa.

Otras competencias también muy bien valoradas por las empresas son el liderazgo, la motivación, la capacidad de negociación y las habilidades comunicativas. Y por supuesto, en plena era digital y tecnológica, las empresas también buscan a profesionales con buenos conocimientos de Internet, y a la vanguardia de las últimas tendencias digitales.

Profesionales emprendedores

El emprendimiento, la inteligencia emocional y la diversidad, fruto de haber estudiado o trabajado en otros países, son valores que están muy bien valorados por las empresas.

Competencias profesionales que no puedes olvidarte de destacar en tu currículum vitae o en la entrevista, a través de algún ejemplo o experiencia.

Y ahora queremos conocer tu opinión, ¿qué competencias profesionales piensas que son las mejor valoradas por las empresas?

Si puedes contratar personal que te aporte referencias sobre trabajos previos, entonces, mucho mejor porque tendrás la garantía de que esa persona está cualificada para el puesto. En cuestión de edad, la juventud también es un plus añadido, sencillamente, porque la ilusión de la gente joven compensa, por otra parte, los jóvenes también tienen mucha ilusión para poder empezar a trabajar en la empresa.

Como emprendedor, también debes favorecer que los trabajadores de la empresa, hagan cursos de formación para ser más competentes en el mercado laboral actual. Por ejemplo, puede ser adecuado realizar un curso sobre habilidades sociales. Una de las normas de la atención al cliente es que «el cliente siempre tiene la razón». Por otra parte, como empresa, también ayuda solucionar las reclamaciones de los consumidores. De lo contrario, la empresa que hace oídos sordos a las quejas, no gozará de gran prestigio a nivel social.