Emprender un proyecto es un reto que muchas personas asumirán a lo largo del próximo año (que ya está muy cerca). Pues bien, para montar un negocio, ya sea grande o pequeño, es importante contar con recursos. En Empresariados compartimos una selección de elementos necesarios para dar forma al proceso.
1. Tiempo: planificación y estrategia
Sin duda, el tiempo es uno de los bienes más relevantes para autónomos, emprendedores y empresarios. De hecho, la relación con el tiempo puede potenciar el nivel de acierto o, por el contrario, la falta de productividad. En relación con este último punto, conviene hacer referencia a las tareas pendientes y a los objetivos que se posponen. Por ello, el emprendedor necesita planificación, dedicación y estrategia para avanzar.
2. Contactos
Incluso cuando un profesional monta un proyecto en solitario, establece alianzas con otras personas. Y es recomendable que antes de impulsar su idea de negocio, cuente con una red de apoyo para dar el paso. Es decir, es esencial que tenga contactos en el sector en el que quiere posicionar su propuesta de valor.
3. Financiación para montar un proyecto
Existe una distancia entre la idea visualizada en la teoría y su dimensión práctica. ¿Cómo conseguir que el proyecto sea viable en esencia? El dinero es un recurso fundamental para dar los primeros pasos. Quizá sea posible minimizar la inversión en la fase inicial del proyecto. En cualquier caso, el coste siempre tiene un valor específico que debe cubrirse por medio de una fuente de financiación como el ahorro u otros recursos externos.
4. Marketing para emprender un proyecto
El éxito de un negocio no se produce a modo de causa y efecto tras abrir las puertas de un proyecto. La comunicación es clave para potenciar la visibilidad de los productos y servicios. Además, el marketing pone el acento en aspectos que están directamente vinculados con la identidad visual del proyecto (como el logo).
5. Conocimiento para montar un negocio
Algunos recursos son materiales, mientras que otros son inmateriales. El conocimiento es un ejemplo de ello. Aporta una forma de preparación para impulsar una iniciativa concreta. Por ello, muchos emprendedores se comprometen con su formación continua para alcanzar la excelencia, ampliar su experiencia y tener una visión holística del proyecto en la toma de decisiones.
6. Presupuesto para emprender un negocio
La planificación es esencial en la gestión de un negocio que, desde la etapa inicial, debe mostrar su viabilidad de manera realista. Pues bien, el presupuesto es una herramienta fundamental puesto que se convierte en una referencia constante en la toma de decisiones.
7. Recursos digitales para emprender un negocio
Anteriormente hemos comentado que un negocio requiere de una óptima estrategia para avanzar en la dirección deseada. Pues bien, dicha estrategia también tiene una perspectiva online. Por ello, los recursos digitales son fundamentales para emprendedores y empresarios.
8. Coaching para emprender un negocio
Cada emprendedor debe encontrar su camino y su plan de acción para concretar el objetivo que se ha marcado. Pues bien, el coaching es un recurso muy importante: una forma de acompañamiento que aporta orientación y apoyo.
9. Asesoramiento para responder dudas y preguntas
Quizá el emprendedor cuente con un excelente nivel de conocimiento sobre las condiciones del proyecto. Pero es poco probable que tenga un dominio absoluto de todas las materias que lo componen. Por esta razón, el asesoramiento es otro recurso al alcance de autónomos, emprendedores y empresarios. Es decir, es un recurso que aporta respuestas valiosas y concretas.
Ante la perspectiva del próximo año, un emprendedor puede tomar la decisión de impulsar un negocio propio. Para ello, puede poner en valor los recursos y medios que tiene a su alcance.