Del equipo de ventas a la dirección comercial: claves para crecer

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No es lo mismo formar parte de un equipo de ventas que asumir la responsabilidad del departamento comercial. Hay que aprender a ser un auténtico líder y asumir responsabilidades en materia de dirección, además de ser capaz de entender que cualquier decisión puede influir en los resultados de la compañía. En ese sentido, contar con una formación especializada como la que te ofrece el Master MBA en Gestión Comercial puede ser muy útil para ser capaz de cumplir con los retos profesionales que se plantean.

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Software de gestión de recursos humanos en la transformación digital

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La transformación digital ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad para las empresas que buscan mantenerse competitivas en un entorno cambiante. Esta evolución no solo afecta a los procesos productivos o comerciales, sino que también impacta de lleno en el área de los recursos humanos, donde la incorporación de soluciones tecnológicas permite optimizar tareas, mejorar la toma de decisiones y fomentar el desarrollo del talento interno.

En este contexto, la digitalización de la gestión de personas se ha posicionado como una de las claves para modernizar las organizaciones. Gracias al avance del software especializado, es posible automatizar procesos que antes requerían mucho tiempo y dedicación, aportando mayor eficiencia y control en todos los niveles del departamento de RR. HH.
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¿Cómo trabajan hoy en día los programadores web?

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No hay que echar la vista demasiado atrás para dar con una época en la que eran poco numerosas las empresas que requerían los servicios de los programadores web, unos profesionales que no estaban demasiado extendidos por España. Sin embargo, todo empezó a cambiar a principios de los años dos mil.

Por aquel entonces, Internet estaba presente en pocos hogares, por lo que invertir en un perfil de este tipo no merecía la pena a nivel económico. Hoy en día, la situación es justamente la contraria, puesto que cada vez hay más clientes potenciales que contratan servicios o compran productos a través de Internet. Por ende, las empresas requieren portales online que estén a la altura de las expectativas. Para darles forma, precisan los servicios de programadores web.

Ciertamente, esta profesión ya existía unas décadas atrás, pero las tareas de antaño poco o nada tenían que ver con las que desempeñan hoy en día los expertos en la materia. Seguidamente, hablaremos del escenario actual de este sector, abordando su mercado laboral, así como los pros y contras de los dos tipos de profesionales que existen: freelance y programadores web que se incorporan a la plantilla de la empresa en cuestión.
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Cómo gestionar la automatización de contratas con una plataforma CAE

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CAE son las siglas de Coordinación de Actividades Empresariales, un proceso imprescindible cuando se trata de entornos de trabajo en los que interactúan varias empresas o autónomos. El principal objetivo de su implementación no es otro que garantizar la seguridad y salud de todos los trabajadores implicados, para lo cual es esencial que todas las actividades se realicen bajo ciertos estándares de prevención de riegos laborales.

Gracias a una plataforma CAE es posible generar un canal de comunicación constante y fluida entre las empresas, además de sentar las bases necesarias para la planificación y supervisión conjunta de las tareas. Además, es bueno saber que las empresas que comparten un mismo espacio de trabajo con otras empresas o autónomos deben contar con una CAE. Es la única forma de cumplir con la ley y ofrecer un entorno de trabajo seguro.
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La gran mayoría de los españoles están satisfechos (o relativamente satisfechos) en su empleo

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A diferencia de lo que algunos podrían pensar, lo cierto es que la mayoría de los ciudadanos españoles se sienten a gusto con el empleo que desarrollan todas las semanas. Es lo que se desprende de una encuesta realizada por CVapp, en la que, para ser más concretos, se ha llegado a la conclusión de que el 90% de los españoles está satisfecho (o relativamente satisfecho) en su empleo, que se dice pronto.
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Preguntas para una entrevista conductual: consejos y ejemplos

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Como seguramente ya sabrás, en el proceso de contratación de un trabajador es indispensable llevar a cabo una planificación que nos permita encontrar al candidato idóneo, algo que sin lugar a dudas exige la formulación de una serie de preguntas para entrevista conductual, ya que sólo así es posible ir más allá de lo que podemos ver en un currículum.

En ese sentido, el objetivo es saber qué hay más allá del documento que hemos podido leer sobre esa persona y que nos ha llevado a concertar la entrevista de trabajo. Queremos conocer cuáles son sus habilidades interpersonales y otras cuestiones que no saltan a la vista, y para eso no hay nada mejor que el conocido método STAR.
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¿Por qué externalizar la gestión del talento humano en las organizaciones?

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Son muchas las empresas u organizaciones que están contratando a terceros para que se encarguen de gestionar el trabajo de RRHH. Según el modelo de negocios utilizado, se pueden conseguir varios tipos de subcontratación.

Se trata de un método para reducir costes y mano de obra, por lo que externalizar la gestión del talento humano es considerada como una alternativa rentable. Así, este esquema de trabajo permite a las empresas enfocarse en otras actividades cruciales para su correcto funcionamiento.

Pues, la contratación y evaluación del desempeño de un trabajador pasan a ser responsabilidad de un agente externo, sin tener que invertir horas de trabajo o equipos especializados. A continuación, se muestran más detalles sobre por qué la externalización del talento humano ha pasado a estar de moda hoy en día.
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6 consejos para trabajar en equipo cuando prefieres evitarlo

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Aunque trabajar en equipo es un requisito esencial en tantos proyectos y puestos de empleo, no todos los profesionales se sienten verdaderamente cómodos en este contexto. De hecho, algunas personas prefieren trabajar solas de forma independiente. A pesar de ello, más allá de las preferencias personales de empleados o emprendedores, trabajar en equipo se convierte en una prioridad en numerosas ocasiones. ¿Cómo trabajar en equipo cuando no te gusta, no te sientes cómodo o prefieres evitarlo? En Empresariados compartimos seis consejos.
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6 consejos para impulsar tu liderazgo y guiar al equipo

Publicado por Maite Nicuesa el

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La capacidad de liderazgo es muy relevante en los puestos de responsabilidad. Si lideras un equipo, puedes influir muy positivamente en su evolución y crecimiento. En Empresariados te damos seis recomendaciones para impulsar tu capacidad para liderar y acompañar de forma consciente a los colaboradores.
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