La incorporación de un nuevo miembro a un equipo de trabajo es un momento decisivo en la carrera de dicho profesional, pero también para la empresa. Existen medidas que pueden propiciar un vínculo a largo plazo que resulta favorable para las partes. Por ello, algunas tendencias de recursos humanos ponen el acento, principalmente, en ese proceso de adaptación. La fórmula del job shadowing así lo muestra.
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Cómo mejorar la comunicación interna en empresas y negocios
La comunicación interna es esencial en negocios y empresas que pueden evolucionar a través de la palabra, la transparencia en la información y la cercanía con los profesionales. ¿Cómo mejorar este factor en un proyecto?
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¿Por qué es importante la cultura organizacional en las empresas?
La cultural organizacional es uno de los factores que identifica y describe la filosofía de una empresa. Sintetiza los principios esenciales que guían a una organización. Por tanto, es decisiva para potenciar la visibilidad de una entidad que se presenta a sí misma ante clientes, profesionales y proveedores. Y es clave para alinear las acciones y la actividad del proyecto con sus valores más representativos.
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4 errores en la evaluación del desempeño que evitan el desarrollo del talento
La evaluación del desempeño es un proceso fundamental en cualquier empresa para medir el rendimiento de los empleados y mejorar su eficacia. Su importancia radica en el análisis e impulso del talento humano a través del cumplimiento de metas y objetivos. Es decir, su objetivo es maximizar el potencial del equipo.
Sin embargo, a menudo se cometen errores que pueden afectar la precisión de la evaluación. Todos estos fallos acabarán afectando a largo plazo a la toma de decisiones empresariales, por lo que conviene solucionarlos cuanto antes, en especial los que están relacionados con la formación y el desarrollo.
En este artículo, se analizarán algunos de los errores más comunes en la evaluación del desempeño y cómo la tecnología puede ayudar a solucionarlos.
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¿Qué es la analítica de negocios y para qué sirve?
Actualmente, emprendedores y empresarios invierten en su formación continua para analizar los diferentes datos de un proyecto y realizar predicciones de futuro. La analítica de negocios proporciona un saber esencial para tomar decisiones efectivas contando con el respaldo de diferentes fuentes de información y documentación que aportan datos descriptivos. Es una disciplina que resulta especialmente práctica en el contexto corporativo actual marcado por la digitalización. Desde esta perspectiva, ofrece una visión de contexto sobre las variables de un proceso pasado, presente o futuro. Por ejemplo, en relación con aquello que puede ocurrir, los datos disponibles pueden utilizarse para hacer previsiones, anticipar soluciones e identificar tendencias.
A continuación te damos más información al respecto, aunque también te recomendamos echar un vistazo a este artículo de Hult International Business School.
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Recursos humanos: cómo gestionar bien las vacaciones
Si trabajar es importante, los días de descanso pueden serlo, incluso más. Proporcionan un tiempo de desconexión necesario para poder dedicarnos a otras actividades o retomar las tareas con más ganas. El departamento de RRHH de una empresa es la que se encarga de organizar los periodos de descanso de los trabajadores, tratando de encontrar el equilibrio entre las necesidades de ese empleado y las de la propia empresa. Organizar los turnos de libranza puede ser complicado, sobre todo, si no se ha adoptado ninguna medida destinada a automatizar este proceso. Para ello, el control de vacaciones mediante software, posibilita establecer turnos justos, sin posibilidad de que haya ningún tipo de fallos y que tenga en cuenta todas las necesidades de la masa trabajadora y de la propia compañía.
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6 buenas razones para motivar a los empleados cada día
La motivación es un ingrediente fundamental en el ámbito laboral, a pesar de que pasa desapercibido en tantas ocasiones. La trascendencia del reconocimiento externo se percibe a través de los beneficios que aporta a largo plazo. Factores positivos para empresas y negocios, como se deduce de los puntos que comentamos a continuación. Compartimos seis razones para motivar a los empleados en el ámbito corporativo.
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6 tipos de liderazgo en las empresas actuales
El liderazgo se presenta como especialmente decisivo en periodos de cambio e incertidumbre. En las empresas actuales se materializa por medio de perspectivas distintas, como vemos a continuación.
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6 consejos para acceder a un puesto de responsabilidad
Acceder a un puesto de responsabilidad se presenta como una meta frecuente en la trayectoria profesional. ¿Cómo puedes prepararte para asumir ese papel a medio o largo plazo?
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7 razones para utilizar la lluvia de ideas en reuniones de grupo
La lluvia de ideas es una herramienta de creatividad que resulta especialmente práctica en las reuniones de trabajo. Proporciona un hilo conductor que potencia el intercambio de información en torno a un tema principal. Es una dinámica que promueve la participación, la interacción y la aportación de propuestas. De este modo, la suma de todos los datos enriquece la perspectiva individual y grupal en el análisis de un asunto. ¿Qué beneficios ofrece la lluvia de ideas como herramienta clave en las reuniones de trabajo? ¿Por qué emplear esta dinámica?
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