La atención al factor humano está presente en las organizaciones como muestra la influencia de la psicología, el coaching y el mentoring. Sin embargo, existen más disciplinas de apoyo para los recursos humanos: el counseling.
SEGUIR LEYENDO «¿Qué es el counseling empresarial y para qué sirve?»
Cuatro consejos para solucionar conflictos en la empresa
La gestión de conflictos es una de las competencias fundamentales en el ámbito de la empresa. Aunque es cierto que a mayor número de empleados, más opciones de que se produzcan diferencias en la organización, un proyecto formado por tres trabajadores puede ser agotador a nivel emocional si los protagonistas tienen una relación negativa. ¿Cómo gestionar los conflictos en la organización?
SEGUIR LEYENDO «Cuatro consejos para solucionar conflictos en la empresa»
5 habilidades que las empresas buscan en los trabajadores
Las empresas no solo ponen el punto de atención en el talento observable a través del currículum como representación visual de los datos más relevantes de la historia académica y profesional. Existen habilidades personales que se convierten en un importante catálogo de oportunidades para las empresas que contratan. ¿Cuáles son esas habilidades?
SEGUIR LEYENDO «5 habilidades que las empresas buscan en los trabajadores»
Cuatro errores frecuentes en una negociación
La negociación es una herramienta útil para llegar a acuerdos. Sin embargo, practicar este arte no es sencillo en el contexto de empresa. ¿Qué fallos son los más frecuentes? En Empresariados te lo contamos.
SEGUIR LEYENDO «Cuatro errores frecuentes en una negociación»
Cuatro herramientas para el trabajo en equipo
El trabajo en equipo es complejo. Existen recursos de apoyo para facilitar la comunicación y el cumplimiento de esta misión principal. A continuación, enumeramos cuatro recursos útiles.
SEGUIR LEYENDO «Cuatro herramientas para el trabajo en equipo»
3 desventajas del liderazgo democrático o participativo
Este tipo de liderazgo se define por la participación que los miembros del equipo tienen en la toma de decisiones puesto que su voz es tenida en cuenta de manera objetiva. Aunque este tipo de líder se integra perfectamente en el equipo, y se apoya en él para gestionar los proyectos, también existen puntos vulnerables que se derivan de este tipo de actitud.
SEGUIR LEYENDO «3 desventajas del liderazgo democrático o participativo»
¿Qué es el multiposting de ofertas de trabajo?
El departamento de recursos humanos tiene la responsabilidad de seleccionar personal competente para optar a un puesto de empleo a partir de la publicación de una oferta en la que se detalla una descripción de los requisitos que deben cumplir los potenciales aspirantes. Sin embargo, el mercado laboral está cambiando tanto y el acceso a la información es tan constante que, sería un error publicar una oferta de empleo únicamente en un medio confiando en que, justo en ese lugar, se encuentra el público potencial de esa oferta.
SEGUIR LEYENDO «¿Qué es el multiposting de ofertas de trabajo?»
Cuatro beneficios del trabajo por objetivos
El mercado laboral todavía está muy condicionado por el concepto tradicional de una jornada por horas en la que el empleado asume el compromiso de tiempo establecido en el contrato. Sin embargo, el tiempo no siempre es el mejor modo de potenciar la productividad puesto que también existen muchos ladrones de energía y concentración. Frente a este escenario se sitúa la dinámica del trabajo por objetivos como una opción creativa que propicia la libertad del trabajador. ¿Cuáles son las ventajas de esta metodología? En Empresariados te lo contamos.
SEGUIR LEYENDO «Cuatro beneficios del trabajo por objetivos»
5 consejos para trabajar mejor en equipo
Trabajar en equipo es uno de los ingredientes presentes en muchos proyectos. De hecho, esta competencia de inteligencia emocional también es descrita en ofertas de empleo. ¿Cuáles son los hábitos positivos que pueden ayudarte a asumir esta competencia?
Equilibrio entre los objetivos individuales y los objetivos comunes
Deben quedar perfectamente definidas las metas comunes e individuales en el seno del equipo para que cada uno de los integrantes tenga en mente cuál es el foco de su acción en cada momento.
SEGUIR LEYENDO «5 consejos para trabajar mejor en equipo»
Causas externas e internas del absentismo emocional en la empresa
Uno de los riesgos del absentismo es analizarlo de una manera cuantitativa cuando, en realidad, este asunto de recursos humanos tiene un trasfondo psicológico que incrementa la complejidad en su tratamiento. El absentismo emocional es uno de los más frecuentes y, sin embargo, no significa una ausencia literal del trabajador en la empresa que, de hecho, ha llegado con puntualidad a la oficina. Está situado en su puesto de siempre, sin embargo, su motivación se encuentra a años luz de ese lugar. ¿Y cuáles son los factores que propician esta situación? Los factores pueden ser internos al propio empleado o también externos.
SEGUIR LEYENDO «Causas externas e internas del absentismo emocional en la empresa»