Si trabajar es importante, los días de descanso pueden serlo, incluso más. Proporcionan un tiempo de desconexión necesario para poder dedicarnos a otras actividades o retomar las tareas con más ganas. El departamento de RRHH de una empresa es la que se encarga de organizar los periodos de descanso de los trabajadores, tratando de encontrar el equilibrio entre las necesidades de ese empleado y las de la propia empresa. Organizar los turnos de libranza puede ser complicado, sobre todo, si no se ha adoptado ninguna medida destinada a automatizar este proceso. Para ello, el control de vacaciones mediante software, posibilita establecer turnos justos, sin posibilidad de que haya ningún tipo de fallos y que tenga en cuenta todas las necesidades de la masa trabajadora y de la propia compañía.
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6 buenas razones para motivar a los empleados cada día
La motivación es un ingrediente fundamental en el ámbito laboral, a pesar de que pasa desapercibido en tantas ocasiones. La trascendencia del reconocimiento externo se percibe a través de los beneficios que aporta a largo plazo. Factores positivos para empresas y negocios, como se deduce de los puntos que comentamos a continuación. Compartimos seis razones para motivar a los empleados en el ámbito corporativo.
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6 tipos de liderazgo en las empresas actuales
El liderazgo se presenta como especialmente decisivo en periodos de cambio e incertidumbre. En las empresas actuales se materializa por medio de perspectivas distintas, como vemos a continuación.
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6 consejos para acceder a un puesto de responsabilidad
Acceder a un puesto de responsabilidad se presenta como una meta frecuente en la trayectoria profesional. ¿Cómo puedes prepararte para asumir ese papel a medio o largo plazo?
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7 razones para utilizar la lluvia de ideas en reuniones de grupo
La lluvia de ideas es una herramienta de creatividad que resulta especialmente práctica en las reuniones de trabajo. Proporciona un hilo conductor que potencia el intercambio de información en torno a un tema principal. Es una dinámica que promueve la participación, la interacción y la aportación de propuestas. De este modo, la suma de todos los datos enriquece la perspectiva individual y grupal en el análisis de un asunto. ¿Qué beneficios ofrece la lluvia de ideas como herramienta clave en las reuniones de trabajo? ¿Por qué emplear esta dinámica?
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¿Qué es el mentoring inverso y qué aporta a las empresas?
El mentoring es una de las propuestas que potencia el talento en el ámbito organizacional. Desde esta perspectiva, los perfiles con más experiencia, aquellos que poseen una sólida trayectoria, comparten su conocimiento con otros jóvenes profesionales. Sin embargo, la necesidad de aprendizaje y la formación constante son esenciales durante la vida laboral. De hecho, el escenario presente está marcado por el ritmo permanente del cambio. Una transformación que no solo implica a jóvenes, sino también a quienes ya han superado los 50 años. Por esta razón, el mentoring inverso es tan nutritivo en el ámbito corporativo.
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Consejos para liderar un equipo multigeneracional en la empresa
Una excelente gestión del talento implica superar cualquier prejuicio vinculado con el edadismo. Por otra parte, conviene que el departamento de recursos humanos comprenda que las motivaciones de cada persona no son idénticas. Y la influencia generacional está presente en la historia de cualquier profesional que ha crecido en contacto con una realidad específica. Pues bien, los equipos multigeneracionales muestran el valor creativo de aquellos grupos que están formados por profesionales de diferentes edades. ¿Pero cómo liderar a un equipo multigeneracional en un proyecto?
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6 dificultades que gestiona el departamento de recursos humanos
El departamento de recursos humanos puede marcar la diferencia para empresas y trabajadores. Sin embargo, es un área de especialización que afronta desafíos muy importantes. A continuación, presentamos seis casos habituales.
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5 consejos para mejorar la motivación externa de los empleados
Las empresas buscan profesionales con un alto nivel de motivación interna que destacan en los procesos de selección. Sin embargo, ese grado de implicación, que muestra el potencial del candidato en la fase de entrevistas, puede experimentar un punto de inflexión en un contexto que presenta carencias significativas. Es positivo que cualquier profesional se ocupe de alimentar su desarrollo personal. Pero el equipo de recursos humanos no puede olvidar que la motivación tiene otra perspectiva: la externa. Es decir, aquella que está relacionada con factores específicos del entorno, que pueden ser favorables o, por el contrario, influir negativamente en la percepción que la persona tiene del puesto.
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Seis razones para valorar la posibilidad de cambiar de trabajo
La percepción de la situación que un profesional tiene respecto a su rutina laboral suele cambiar a lo largo del tiempo. ¿Pero qué ocurre cuando el nivel de insatisfacción aumenta y el deseo de encontrar otra oportunidad adquiere un mayor protagonismo a nivel personal? En Empresariados enumeramos seis razones para valorar la posibilidad de cambiar de trabajo.
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