El mentoring es una de las propuestas que potencia el talento en el ámbito organizacional. Desde esta perspectiva, los perfiles con más experiencia, aquellos que poseen una sólida trayectoria, comparten su conocimiento con otros jóvenes profesionales. Sin embargo, la necesidad de aprendizaje y la formación constante son esenciales durante la vida laboral. De hecho, el escenario presente está marcado por el ritmo permanente del cambio. Una transformación que no solo implica a jóvenes, sino también a quienes ya han superado los 50 años. Por esta razón, el mentoring inverso es tan nutritivo en el ámbito corporativo.
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Consejos para liderar un equipo multigeneracional en la empresa
Una excelente gestión del talento implica superar cualquier prejuicio vinculado con el edadismo. Por otra parte, conviene que el departamento de recursos humanos comprenda que las motivaciones de cada persona no son idénticas. Y la influencia generacional está presente en la historia de cualquier profesional que ha crecido en contacto con una realidad específica. Pues bien, los equipos multigeneracionales muestran el valor creativo de aquellos grupos que están formados por profesionales de diferentes edades. ¿Pero cómo liderar a un equipo multigeneracional en un proyecto?
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6 dificultades que gestiona el departamento de recursos humanos
El departamento de recursos humanos puede marcar la diferencia para empresas y trabajadores. Sin embargo, es un área de especialización que afronta desafíos muy importantes. A continuación, presentamos seis casos habituales.
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5 consejos para mejorar la motivación externa de los empleados
Las empresas buscan profesionales con un alto nivel de motivación interna que destacan en los procesos de selección. Sin embargo, ese grado de implicación, que muestra el potencial del candidato en la fase de entrevistas, puede experimentar un punto de inflexión en un contexto que presenta carencias significativas. Es positivo que cualquier profesional se ocupe de alimentar su desarrollo personal. Pero el equipo de recursos humanos no puede olvidar que la motivación tiene otra perspectiva: la externa. Es decir, aquella que está relacionada con factores específicos del entorno, que pueden ser favorables o, por el contrario, influir negativamente en la percepción que la persona tiene del puesto.
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Seis razones para valorar la posibilidad de cambiar de trabajo
La percepción de la situación que un profesional tiene respecto a su rutina laboral suele cambiar a lo largo del tiempo. ¿Pero qué ocurre cuando el nivel de insatisfacción aumenta y el deseo de encontrar otra oportunidad adquiere un mayor protagonismo a nivel personal? En Empresariados enumeramos seis razones para valorar la posibilidad de cambiar de trabajo.
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Seis razones para adoptar un nuevo estilo de liderazgo
El sentido positivo del liderazgo es muy importante en cualquier tipo de proyecto. Pero no existe una única manera de desarrollarlo. Actualmente, las empresas viven numerosos procesos de cambio. La transformación digital es uno de los ejemplos más representativos, puesto que está directamente vinculada al plano tecnológico. Sin embargo, las novedades pueden contextualizarse en el ámbito de los recursos humanos (que también requiere de nuevas medidas). ¿Qué motivo puede tener una compañía para inspirarse en un nuevo modelo de liderazgo? En Empresariados compartimos seis razones.
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Consejos para afrontar la tercera entrevista en una empresa
Aquellos procesos de selección en los que participan varios candidatos son especialmente complejos. Con frecuencia, la primera y la segunda prueba aportan la información deseada para descartar aquellos perfiles que no se ajustan al puesto. Por ello, la tercera entrevista es un indicativo de que el candidato, que ha sido citado en la fecha señalada, despierta el interés de la compañía. ¿Cómo afrontar una tercera entrevista de trabajo?
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5 consejos para mejorar el bienestar corporativo en la empresa
El bienestar corporativo en la empresa es un aspecto esencial puesto que repercute positivamente en toda la entidad. Existe el riesgo de que esta cuestión pase más desapercibida ante otros asuntos que se perciben como más relevantes a simple vista. Sin embargo, el bienestar corporativo incide de forma directa en distintos ámbitos: eleva el clima laboral, mejora la productividad y realza la estabilidad en la plantilla. ¿Cómo potenciar el nivel de bienestar en una compañía?
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Cómo mejorar la comunicación en un equipo pequeño de trabajo
Las comparaciones son habituales en el plano profesional. Con frecuencia, los grupos pequeños toman como referencia a otros proyectos que están integrados por más personas. La primera opción presenta ventajas, aunque también tiene dificultades. ¿Cómo mejorar la comunicación en un equipo pequeño de trabajo?
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Siete beneficios del coaching en los equipos de trabajo
¿Cómo acompañar a un equipo de trabajo para que alcance su mejor versión desde la colaboración, el compañerismo y la creatividad? El coaching de equipos es clave para alimentar el potencial del grupo y de cada integrante que lo compone. Mientras que una sesión de coaching individual se dirige a un profesional en concreto, el proceso tiene un enfoque holístico cuando pone el acento en el fortalecimiento del equipo. ¿Qué ventajas aporta esta disciplina en el ámbito corporativo?
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