¿Qué es la gestión empresarial y qué beneficios aporta?

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La gestión empresarial pone el acento en la importancia de optimizar los medios de una empresa desde una perspectiva integral. Es decir, fomenta el aprovechamiento y el cuidado de los recursos económicos, técnicos y humanos. Una excelente dirección y una organización eficaz repercuten en el cumplimiento de los objetivos deseados. Por tanto, son esenciales para que un proyecto viable se consolide y evolucione en el tiempo. Por ello, emprendedores, empresarios, directivos y perfiles que acceden a puestos de responsabilidad, se forman especialmente para cultivar sus habilidades de liderazgo. ¿Qué es la gestión empresarial?
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5 razones para impulsar una estrategia de diferenciación

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Cada empresa establece un camino que se ajusta a una misión, un propósito, una filosofía o unos valores. Cada actividad se integra en un sector concreto. Pues bien, aunque existen numerosas entidades diferentes, hay un aspecto que conviene cuidar en todas ellas: la estrategia de diferenciación. Ese factor que potencia aquello que hace que una entidad sea realmente distinta a las demás. En definitiva, la diferenciación se alinea con la esencia del proyecto. En Empresariados proponemos cinco buenas razones para crear un plan efectivo.
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6 consejos para afrontar los cambios urgentes en un negocio

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No todos los cambios corporativos tienen la misma naturaleza. Existen asuntos que requieren de una atención urgente. Por tanto, deben abordarse como una prioridad en la estrategia del proyecto. Quizá sea en la recta final de año cuando hayas identificado aquellas novedades que necesita la entidad para reinventarse a partir de enero. En Empresariados compartimos seis consejos esenciales para gestionar los cambios urgentes.
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Cómo crear una estrategia de crecimiento a corto plazo

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La expectativa de crecimiento en un negocio, con frecuencia, está motivada por el deseo de conseguir resultados positivos a largo plazo. De este modo, el proyecto se afianza y se consolida con el tiempo. Sin embargo, la estrategia desarrollada también puede contemplar el escenario más inmediato. ¿Cómo diseñar una propuesta de crecimiento a corto plazo? En Empresariados compartimos las claves.
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Consejos para elaborar un plan de gestión de crisis

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Una etapa de crisis se produce en contextos diferentes en la empresa. Por ello, es recomendable planificar una respuesta adecuada para afrontar una situación extraordinaria. Por ello, es esencial diseñar una estrategia efectiva sin esperar al momento en el que, definitivamente, se materialice una emergencia. ¿Cómo crear un plan de gestión de crisis?
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