Todos cometemos fallos en el trabajo, es algo completamente normal y que nos hace ser humanos. Sin embargo, el profesional debe aprovechar los errores para aprender, aportar soluciones y mejorar. En definitiva, se trata de convertir la equivocación en una oportunidad. El error, por definición, es imprevisible e involuntario. Podemos caer en él sin darnos cuenta pero eso no debe suponer un impedimento para el final logro de los objetivos. Es cierto que no podemos hacer nada para evitar que se produzca ni prever todas las dificultades que puedan surgir; pero sí podemos aprender a gestionarlas, entrenarnos para reaccionar ante ellas y buscar soluciones. Todo ello nos ayudará a ser mejores profesionales.
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Consejos para ser un buen jefe
Por norma general los jefes no son bien vistos por sus empleados, algo lógico ya que al ser la persona de autoridad en la empresa debe velar por los beneficios de ésta aunque eso supongo contradecir en algún momento a los miembros de la plantilla. Pero también es cierto que no por ser jefe has de llevarte mal con tus empleados ni éstos deben tenerte miedo, si quieres saber cómo ser un buen jefe sigue estos consejos:
– Paga a la gente por lo que realmente vale. Si pagas lo mínimo aún sabiendo que tienes grandes trabajadores no solo correrás el riesgo de que se vayan a otra empresa sino que no rendirán adecuadamente. Súbeles un poquito el sueldo y verás que su efectividad es mucho mayor.
Cómo elegir a un buen coach ejecutivo
El coaching es cada vez más necesario dado el alto volumen de trabajo que asumen la mayoría de los directivos de grandes empresas, por ello se ha convertido en una de las profesiones más innovadoras, siendo los coaches ejecutivos importantes agentes de cambio que contribuyen a mejorar la calidad directiva dy los resultados económicos empresariales. Por lo tanto, elegir a un buen coach ejecutivo es el principio para conseguir los objetivos esperados. Te damos unos consejos para acertar con la selección.
1. Las personas son el activo más importante de una empresa, en ellas lo que más se valora es el desarrollo del talento. El coaching supone hacer cambios para que el ejecutivo se oriente al desarrollo de individuos y de equipos que les facilita evolucionar y crecer contribuyendo al desarrollo de la sociedad.
2. Un buen coach ayuda a mejorar las habilidades de los directivos y el nivel de competencia de los equiposm ya que conoce técnicas y habilidades que ayudan a reflexionar sobre la situación actual e identificar los potenciales problemas dentro de una estrategia.