Cómo ser una empresa innovadora


Hoy en día con motivo de la crisis se habla de innovación y de que sólo las empresas que realmente son innovadoras pueden superar mejor la crisis y abrir nuevos mercados, aumentando sus posibilidades de supervivencia. Ser innovador muchas veces va vinculado a la actividad de la empresa o a tener un producto que no esté presente en el mercado. No obstante, se pueden seguir una serie de consejos para que la empresa tenga éxito, aparte de observar casos muy exitosos como, por ejemplo, Apple o Google.

Lo primero, desde luego, es la paciencia, porque la innovación no se hace de la noche a la mañana, aunque tampoco tiene por qué ser un proceso muy lento. Eso sí. Hay que pensar muy bien cada paso que se da. Y uno de los principales es tener visión de liderazgo porque sin ella poco se puede hacer. Además hay que dotar a la empresa de la estructura que sea más adecuada para poder innovar y organizarla bien porque es una de las calves del éxito, tratando de crear un modelo que no sea excesivamente rígido, pero tampoco demasiado blando.
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Cómo reducir el gasto en papel en las empresas


En tiempos de crisis es conveniente introducir medidas de ahorro en las empresas y de reducción de gastos superfluos o que podrían evitarse. El consumo de papel es uno de ellos. En una era como la digital, las empresas pueden experimentar un ahorro de un 40% en el gasto de papel con tan sólo seguir unos sencillos consejos.

El más básico, pero también fundamental, es sustituir el papel por el formato electrónico, de manera que es mejor, siempre que se pueda, enviar un e-mail que una carta, así como la digitalización de todos los documentos.
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Nuevas herramientas de la Fundación ZLC para mejorar la cadena de suministro y las finanzas en las empresas


Hoy en día, las empresas tienen que hacer frente a los cambios operativos, la volatilidad de los mercados, los incrementos de los costes laborales, los desafíos tecnológicos o la competencia, aparte de tener que alcanzar un retorno competitivo para los accionistas. Un reto en el que se precisan nuevas herramientas que permitan impulsar el desempeño financiero y optimizar la cadena de suministro.
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Burger King: hamburguesas a domicilio


Hoy queremos hablar de la estrategia de crecimiento de Burger King. La cadena de restaurantes de comida rápida impulsará su expansión en los próximos años con la apertura de sus restaurantes durante las 24 horas del día en todos los locales que permita la legislación y el servicio a domicilio.

Tras cerrar el año pasado con casi 500 restaurantes, la empresa tiene previsto inaugurar el próximo año 35 locales, lo que supondrá un nuevo récord histórico y generará 600 empleos directos, a pesar del entorno de crisis económica.

La multinacional apuesta por la apertura durante 24 horas, tras contar con unos 20 restaurantes abiertos día y noche, ubicados en la Comunidad de Madrid, Barcelona y Valencia. ¿A quié no le apetece tomar una hamburguesa con patatas a las cuatro de la madrugada?

El objetivo de la compañía es aumentar el número de restaurantes propios y franquiciados hasta todos aquellos cuya licencia permita abrir 24 horas todo el año o en la época de verano.

Otro de los negocios en los que la compañía está trabajando es el servicio a domicilio de sus hamburguesas, siempre y cuando no se ponga en riesgo la calidad de los productos. En este sentido, pretenden que los clientes reciban el producto en sus casas en las mismas condiciones que en los restaurantes.

Además, la firma confirma el acuerdo con Repsol para la apertura de 150 locales en sus gasolineras en un plazo de cinco años, Burger King seguirá también con su colaboración con El Corte Inglés para acometer un plan de desarrollo e incrementar el número de centros en los que ya está presente (Arroyosur, en Madrid, Santander y Cádiz).

¿Cómo sobrevivir a los gastos de la Navidad?


La Navidad es una época de gastos y más allá del consumismo social que nos invita a comprar, lo cierto es que cada persona debe de ser consciente de cuáles son sus posibilidades en base al sueldo que gana a fin de mes. ¿Cómo se puede sobrevivir a la Navidad desde un punto de vista económico para que la cuesta de enero no se haga insuperable?

En primer lugar, conviene moderar los gastos en regalos. Evita hacer regalos que sean demasiado caros y tampoco regales a todo el mundo. No te veas en la obligación de corresponder a todo el mundo que tiene contigo un obsequio. Puedes ser detallista de muchas formas diferentes. Además, también es mejor evitar la tentación de ir con la tarjeta de crédito a todos los sitios, ya que en ese caso, puede que no te marques un límite.
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Cuida tu imagen para hacer negocios


La imagen no lo es todo pero casi. A veces una imagen vale más que 1.000 palabras impresas en un currículo o un proyecto de negocio. Para Las oficinas de empleo francesas que se encargan de ayudar a los parados a encontrar un trabajo, lo que hacen es intentar mejorarles su imagen, que transmitan confianza y seguridad. En tiempos de crisis no hay opciones, renovarse… o seguir en el paro.
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Cómo convertir las equivocaciones en oportunidades


Todos cometemos fallos en el trabajo, es algo completamente normal y que nos hace ser humanos. Sin embargo, el profesional debe aprovechar los errores para aprender, aportar soluciones y mejorar. En definitiva, se trata de convertir la equivocación en una oportunidad. El error, por definición, es imprevisible e involuntario. Podemos caer en él sin darnos cuenta pero eso no debe suponer un impedimento para el final logro de los objetivos. Es cierto que no podemos hacer nada para evitar que se produzca ni prever todas las dificultades que puedan surgir; pero sí podemos aprender a gestionarlas, entrenarnos para reaccionar ante ellas y buscar soluciones. Todo ello nos ayudará a ser mejores profesionales.
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Consejos para ser un buen jefe


Por norma general los jefes no son bien vistos por sus empleados, algo lógico ya que al ser la persona de autoridad en la empresa debe velar por los beneficios de ésta aunque eso supongo contradecir en algún momento a los miembros de la plantilla. Pero también es cierto que no por ser jefe has de llevarte mal con tus empleados ni éstos deben tenerte miedo, si quieres saber cómo ser un buen jefe sigue estos consejos:

– Paga a la gente por lo que realmente vale. Si pagas lo mínimo aún sabiendo que tienes grandes trabajadores no solo correrás el riesgo de que se vayan a otra empresa sino que no rendirán adecuadamente. Súbeles un poquito el sueldo y verás que su efectividad es mucho mayor.

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Cómo elegir a un buen coach ejecutivo


El coaching es cada vez más necesario dado el alto volumen de trabajo que asumen la mayoría de los directivos de grandes empresas, por ello se ha convertido en una de las profesiones más innovadoras, siendo los coaches ejecutivos importantes agentes de cambio que contribuyen a mejorar la calidad directiva dy los resultados económicos empresariales. Por lo tanto, elegir a un buen coach ejecutivo es el principio para conseguir los objetivos esperados. Te damos unos consejos para acertar con la selección.

1. Las personas son el activo más importante de una empresa, en ellas lo que más se valora es el desarrollo del talento. El coaching supone hacer cambios para que el ejecutivo se oriente al desarrollo de individuos y de equipos que les facilita evolucionar y crecer contribuyendo al desarrollo de la sociedad.

2. Un buen coach ayuda a mejorar las habilidades de los directivos y el nivel de competencia de los equiposm ya que conoce técnicas y habilidades que ayudan a reflexionar sobre la situación actual e identificar los potenciales problemas dentro de una estrategia.

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