La percepción de la incertidumbre puede intensificarse en distintos sectores. Sin embargo, esta perspectiva no debería convertirse en un límite para emprender. De hecho, es en un contexto de cambio donde muchos emprendedores descubren nuevas necesidades y oportunidades. ¿Cómo montar un proyecto en un periodo incierto? En Empresariados compartimos las claves.
1. Estrategia flexible: una hoja de ruta abierta a los cambios
Si quieres emprender, no solo necesitas una buena idea, sino también un plan de acción. Sin embargo, es aconsejable que tu estrategia sea lo suficientemente flexible como abrirse a los cambios que pueden surgir durante el proceso. Es decir, un guion completamente rígido no describe la realidad de un tiempo que está tan determinado por el poder del cambio constante. En definitiva, la planificación es clave, por ello, el plan de negocio es la herramienta ideal.
2. Inteligencia emocional: gestión de emociones desagradables
Es importante que el emprendedor conecte consigo mismo y escuche sus emociones. A este respecto, conviene indicar que es posible que experimente emociones desagradables en distintos momentos. Por ejemplo, puede convivir con la frustración, el miedo, el enfado, la ira o la incertidumbre. En el mundo de los negocios es importante entrenar la inteligencia emocional como un motor de resiliencia. Las emociones descritas son desagradables, pero no se identifican como negativas. Es importante establecer dicha diferenciación porque, en caso contrario, el emprendedor puede llegar a renunciar a su propio sueño profesional.
3. Crea una buena red de apoyo: construye una alianza fuerte con el equipo y los proveedores
El nivel de incertidumbre se intensifica a partir de la soledad. Por el contrario, un emprendedor también tiene el poder de construir una red de apoyo a través de las alianzas que crea con su equipo y con los proveedores. Existen distintas fórmulas que facilitan el acceso a servicios clave para el proyecto. Y el outsourcing es un claro ejemplo de ello, ya que destaca por su flexibilidad.
4. No pierdas el foco: identifica tu propuesta de valor en relación con la demanda
Un emprendedor exigente puede frustrarse al intentar encontrar una idea que no ha sido descubierta hasta el momento. Por el contrario, la clave del éxito en el proceso de emprendimiento se aleja de ese tipo de expectativa. Lo realmente esencial es mantener el foco de atención en lo más importante. En primer lugar, no olvides cuál es tu propuesta de valor: acota su significado y potencia su diferenciación. Por otra parte, analiza la demanda y las necesidades que quieres cubrir.
5. Formación constante e información actualizada: claves para conocer nuevas tendencias
Los cambios se suceden con mucha velocidad en un periodo de incertidumbre. En ese contexto surgen nuevas tendencias y variables que conviene anticipar a través de la formación reciente y la información actualizada. Es decir, es aconsejable que el emprendedor practique el hábito del estudio y la lectura de la prensa del día. Por medio de la consulta de distintas fuentes, lee temas de interés sobre finanzas, empresas, economía, sociedad, marketing, ciberseguridad, negocios, emprendimiento…
6. Casos de éxito y fracaso: descubre la historia de otros emprendedores
Finalmente, cada emprendedor experimenta su propia historia. Pero hay espacios de conversación que permiten conocer casos de éxito y lecciones aprendidas a partir de fracasos vividos en el mundo de los negocios. A través de esta comunicación continua con el entorno, un emprendedor tiene la posibilidad de ampliar su mapa del mundo por medio del conocimiento de otros relatos que, aunque diferentes, tienen algún aspecto en común. Por ejemplo, emprender en tiempos de incertidumbre, dificultad y cambio.
¿Te gustaría montar tu propio proyecto durante el próximo año o en un horizonte a medio plazo? Afronta la incertidumbre con los recursos que tienes a tu alcance.