El valor de una empresa puede trascender más allá del beneficio propio, como muestra el ejemplo de tantos proyectos que generan una huella valiosa en el entorno. Sin embargo, ese impacto no se forma de manera casual a largo plazo, sino que es el resultado de una planificación consciente. ¿Cómo crear un impacto positivo en una empresa? En Empresariados compartimos seis consejos para cuidar un aspecto tan relevante en la actualidad y en el futuro.
1. Una misión que se fundamenta en valores importantes
El impacto positivo que logra una entidad desde el punto de vista ambiental, social o emocional es el reflejo de unos valores que alimentan el bien común. Una empresa posee numerosos rasgos que son únicos e irrepetibles. Por ello, el responsable debe concretar la misión que quiere lograr.
2. Medidas que mejoran la calidad de vida de los trabajadores
El impacto positivo de una empresa puede empezar a ser percibido por los propios trabajadores cuando experimentan los beneficios de medidas que potencian la conciliación, la creatividad o el bienestar en el ámbito laboral. Por ejemplo, las jornadas de teletrabajo pueden complementarse con el trabajo presencial. Sin embargo, cuando los profesionales tienen la posibilidad de acceder a esa fórmula algún día por semana, disponen de una mayor flexibilidad para gestionar su tiempo.
3. Protección del medioambiente y aprovechamiento de los recursos
El impacto positivo que cada empresa genera a nivel individual crea un valor que se suma a los objetivos logrados en otros proyectos. Y, cuando esas medidas potencian la protección del medioambiente, el cuidado de la naturaleza se fortalece.
Muchos negocios han experimentado un cambio de mentalidad en relación con esta cuestión al convertir este objetivo en una prioridad que hay que atender con responsabilidad. Es decir, el cumplimiento de la actividad de la empresa también puede alinearse con el cuidado del entorno. Pero es preciso crear una hoja de ruta para que la estrategia genere resultados que, por otra parte, pueden evaluarse y medirse.
4. Colaboración en proyectos solidarios
El valor de la solidaridad no solo tiene sentido en el marco corporativo. Más allá del plano empresarial, cada ser humano puede encontrar una forma de implicarse en una causa que quiere apoyar por diferentes razones. Sin embargo, la colaboración con proyectos solidarios es clave para que una empresa cree un impacto positivo en su entorno.
5. Potenciar la igualdad de oportunidades
El impacto positivo que una empresa genera puede analizarse desde diferentes ángulos y perspectivas. En relación con el empleo, la creación de un entorno que promueve la igualdad de oportunidades es muy importante. Por ejemplo, la lucha contra el edadismo trasciende más allá del plano corporativo: crea un beneficio en la propia sociedad. Porque un profesional no se define por su edad, sino que posee otros muchos rasgos, logros, méritos y capacidades (como queda acreditado en el currículum).
6. Impulsar la mejora continua en la empresa
La expectativa de mejorar no hace referencia al cumplimiento de un fin último que se contextualiza en un plazo determinado, sino que es un proceso en constante transformación. Es un enfoque que muchos profesionales han integrado en su carrera por medio de la realización de cursos que actualizan el currículum con otras habilidades y competencias.
Pero la propia empresa puede estar lejos de su verdadero potencial si su historia se prolonga durante muchos años de actividad. Por tanto, para implementar esta perspectiva a largo plazo deben concretarse metas alcanzables que generan un impacto positivo.
Una entidad se diferencia en múltiples aspectos que hacen que sea verdaderamente única en esencia. Pues bien, el impacto positivo es decisivo para crear un valor en la sociedad actual.