El liderazgo es un pilar esencial para emprendedores, empresarios y perfiles que ocupan puestos de responsabilidad en el organigrama de una empresa. Por esta razón, es una habilidad que conviene cuidar y potenciar de forma consciente. ¿Qué errores vinculados con el liderazgo cometen emprendedores y empresarios? En Empresariados te lo contamos.
1. Un liderazgo obsoleto que no se adapta a las necesidades actuales
Este es uno de los principales fallos que hay que evitar: permanecer estancado en una forma de influencia que no se adapta a la realidad actual. De este modo, algunos profesionales siguen recreando una posición de poder que pone el acento en el reconocimiento basado en la autoridad y la jerarquía. Pues bien, muchas empresas y negocios están evolucionando hacia una forma de liderazgo con un componente más democrático y participativo. En este contexto, los miembros del equipo se sienten más escuchados.
2. Ausencia de formación en inteligencia emocional y social
Es habitual que emprendedores y empresarios se formen para desarrollar nuevas habilidades y competencias. Un buen nivel de especialización mejora el grado de conocimiento del proyecto corporativo. Sin embargo, algunas personas dejan en un segundo plano un pilar tan importante como la inteligencia emocional y social. Es decir, no actualizan su currículum con cursos de liderazgo que aportan información de valor sobre los distintos tipos de líderes, la comunicación empática, la asertividad, las técnicas de negociación, el salario emocional… Recuerda que la formación constante puede ayudarte a convertirte en el líder que quieres llegar a ser.
3. Falta de interacción y cercanía con el equipo
En el lado más extremo de la balanza se encuentra el papel del líder ausente: aquel que marca una distancia notable con el equipo. De este modo, no produce la admiración deseada en los demás, sino que transmite un bajo nivel de implicación en la evolución del proyecto. No conoce verdaderamente a los colaboradores, ni hace un seguimiento de sus tareas. Pues bien, las carencias en el marco de la comunicación pueden materializarse en distintos grados (sin llegar al extremo de ser un líder totalmente ausente e inaccesible).
4. Búsqueda de aprobación y reconocimiento externo
La realidad del líder muestra numerosos matices desde el punto de vista emocional. En ocasiones, la persona busca la aprobación continua y el reconocimiento externo. Sin embargo, esto puede hacer que la persona intente agradar a todos aquellos que le rodean. En ocasiones, la falta de seguridad personal tiene la forma del síndrome del impostor. A pesar del excelente nivel de formación y conocimiento, la persona teme ser descubierta en cualquier error que evidencie su supuesta incapacidad para adoptar una posición de liderazgo de manera responsable y consciente.
5. Reuniones poco eficaces e interminables
El líder debe cuidar la comunicación con el equipo. Y la reunión es un formato práctico para intercambiar puntos de vista, hacer seguimiento de la evolución de un proyecto, planificar próximos objetivos y fortalecer la confianza. Sin embargo, las reuniones pierden su verdadera utilidad cuando se convierten en interminables y recurrentes. Es decir, es importante complementar esta propuesta con otras formas de comunicación.
6. No delegar con confianza
Uno de los principales errores de emprendedores y empresarios es no delegar con confianza. Este hecho repercute negativamente en la capacidad de aprendizaje del propio equipo que se encuentra en un contexto que no le permite crecer de forma plena. Por otra parte, cuando un líder quiere ocuparse de todas las tareas, termina con una sobrecarga que puede afectar de manera negativa a su salud a través del estrés y el cansancio.
Hay otros errores de liderazgo que cometen emprendedores y empresarios en la actualidad. En Empresariados hemos compartido seis ejemplos.