La innovación llega a todos los ámbitos de una empresa, también al departamento de recursos humanos que potencia la gestión del talento. ¿Cómo lograr este objetivo en este contexto?
1. Procesos de selección a distancia
Las empresas han incrementado el uso de la videoentrevista como medio para conocer a los potenciales candidatos. Una tecnología que ha sido clave para no interrumpir los procesos de selección en el contexto de la pandemia. Y, sin embargo, es posible seguir utilizando este enfoque más allá de este horizonte temporal.
2. Creación de un equipo multidisciplinar
Un equipo que está integrado por profesionales con una experimenta y una formación complementarias resulta especialmente enriquecedor para el proyecto. En ese caso, la visión de cada candidato amplía la perspectiva de los compañeros. Un equipo multidisciplinar es muy creativo.
3. Integración de la tecnología
El departamento de recursos humanos, como indica el propio concepto, pone el foco de atención en la persona. Pero la tecnología también es clave para innovar puesto que permite simplificar la realización de tareas, incrementar la comodidad en el trabajo y automatizar procesos. Por ello, es necesario invertir en los medios necesarios para innovar en este campo.
4. Liderazgo innovador
El líder tiene distintas formas de mostrar su mejor versión, un referente innovador es aquel que deja huella a través de sus palabras y decisiones. Su papel es clave para inspirar, motivar y acompañar al equipo. Los colaboradores ven en el líder un espejo en el que observar su propia evolución.
5. Colaborar con nómadas digitales
Los nómadas digitales son el reflejo de un nuevo estilo de vida que une el desarrollo profesional con la libertad de no estar condicionado por la presencia física en la oficina. La búsqueda de talento tiene un gran potencial en un momento en el que el trabajo en remoto experimenta un notable crecimiento.