Cómo afrontar el valle de la muerte en el emprendimiento

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Un emprendimiento atraviesa diferentes fases. La etapa inicial está marcada por la ilusión que generan las altas expectativas en torno a un proyecto que nace con la intención de generar un impacto positivo en la vida del público objetivo. Sin embargo, en el mundo de los negocios también existe un proceso complejo e incierto. El valle de la muerte es el periodo de tiempo que impacta en el corazón de muchas empresas hasta que los ingresos comienzan a mostrar un equilibrio. Es decir, durante este intenso periodo de incertidumbre, emprendedores y empresarios conviven con los límites y las carencias.

La superación de los obstáculos que se enmarcan en este contexto incrementa la resiliencia corporativa. Sin embargo, muchos negocios cierran sus puertas antes de que hayan pasado dos años de su puesta en marcha. En los instantes de mayor incertidumbre, la perspectiva del valle puede mostrar una visión en forma de túnel. Sin embargo, es muy importante conectar con los objetivos que hay al otro lado. ¿Cómo afrontar el valle de la muerte en el emprendimiento de un negocio? En Empresariados compartimos cuatro consejos.

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1. Descubre otras historias de emprendimiento, constancia y superación

La voz de un emprendedor humaniza el proyecto y el proceso que ha llevado a cabo para afrontar todos los obstáculos. En muchas historias de éxito y superación también hay etapas que están marcadas por los objetivos incumplidos, el cansancio y la desorientación.

Por esta razón, este periodo intenso y complejo adquiere otra perspectiva cuando se analiza en el contexto de los negocios como un proceso que impacta en distintas empresas. Algunas de ellas se quedan estancadas en este punto. Otras, por el contrario, evolucionan. Y todos los profesionales que han gestionado en algún momento un proyecto que se ha encontrado en este punto, tienen la posibilidad de extraer valiosas lecciones. Es decir, el networking, el mentoring y los grupos de emprendedores crean entornos de diálogo y reflexión sobre cuestiones importantes.

2. Reducir gastos y optimizar los recursos disponibles

Cuando un negocio se encuentra en el conocido como valle de la muerte está en contacto con el límite y la carencia. La expectativa de que el proyecto sea rentable está muy presente. Sin embargo, es importante implementar algunas medidas para reducir los gastos, buscar nuevas fuentes de financiación y acceder a otros recursos.

La etapa inicial de un proyecto puede estar acompañada por la ilusión, la motivación y las altas expectativas. Sin embargo, la prudencia es un valor positivo.

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3. Objetivos de crecimiento realistas

Para que en el valle de la muerte, que se enmarca en el contexto del emprendimiento de un negocio, no se produzca una visión en forma de túnel, es importante que el emprendedor tenga claras sus metas. Es decir, es esencial acotar los objetivos de crecimiento y la forma de llegar a ellos por medio de un plan efectivo.

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4. Buscar nuevas fuentes de financiación para el proyecto

Cuando una empresa se encuentra en este punto, sus gastos son superiores a sus ingresos. Por ello, es recomendable analizar diferentes fórmulas de financiación. ¿A qué alternativas puede optar la entidad en función de las condiciones requeridas?

El valle de la muerte hace referencia a un periodo de incertidumbre, complejidad y desafío constante. El emprendimiento no puede permanecer en ese escenario de forma indefinida porque corre el riesgo de acumular deudas. Por ello, es importante que el emprendedor tenga en cuenta cuál es el margen de tiempo del que dispone para tomar una decisión si el proyecto no evoluciona positivamente. De lo contrario, el nivel de alcance de las pérdidas acumuladas es más elevado todavía a corto y medio plazo.

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