Cuando uno se propone lanzar una startup tiene que hacerlo con las máximas garantías de éxito. Es cierto que nadie puede garantizar que una empresa vaya viento en popa desde el principio, pero no menos cierto es que con un equipo profesional preparada es mucho más fácil alcanzar las metas propuestas.
En una empresa normalmente se requieren expertos y profesionales de distintas áreas de actividad y con distintos perfiles. Por eso es importante saber escoger bien a todos y cada uno de los empleados que van a formar parte de una startup.
Los principales consejos para elegir un equipo profesional idóneo son los siguientes:
– No es bueno dirigir y controlar a los trabajadores, lo ideal es orientar y coordinar para obtener los mejores resultados sin perder demasiado tiempo.
– Un buen ambiente de trabajo es fundamental. Haz todo lo posible para que el equipo profesional se lleve bien.
– Deja claro quién es el jefe. Es bueno delegar muchas tareas y ser cercano a todos los trabajadores, pero nunca deben olvidar quién está por encima profesionalmente hablando.
– Asegúrate de contratar a los mejores profesionales y luego no interfieras en su trabajo.
– Contrata a gente eficiente y competente aunque tengas que pagar un poco más por sus nóminas.
– Piensa que los errores sirven para aprender.
– No trates mal a tus empleados. Si los tratas bien serán más productivos y se comprometerán más con los objetivos de la empresa.
– No dejes de comunicarte con todo el equipo. Deja claro cuáles son las prioridades, los recursos y los objetivos.
– Contrata a profesionales con carácter.
– Si no estás seguro de la capacidad de algún integrante del equipo, no te lo pienses mucho y busca un sustituto adecuado.
¿Qué puedes hacer para no fallar en la contratación de tus empleados? Un buen consejo es acudir a una red de profesionales.