Septiembre es un buen mes para el emprendimiento. De hecho, muchos negocios nacen en ese momento del año. El retorno a la actividad habitual tras la pausa estival también ofrece una oportunidad de crecimiento para negocios y empresas. ¿Cómo potenciar el éxito de un proyecto durante el último cuatrimestre del año? En Empresariados compartimos seis consejos.
1. Actualiza el equipo (si es necesario)
Los recursos humanos son esenciales en todo tipo de empresas. Durante el mes de septiembre, puedes hacer una previsión de las necesidades del negocio. Ten en cuenta que el último periodo del año conecta con una temporada muy comercial que precede al inicio de la Navidad. En consecuencia, reflexiona sobre la necesidad de actualizar el equipo con nuevas contrataciones. Una valoración que también puede ampliarse al inicio del próximo año.
2. Novedades y sorpresas
Muchas personas consideran que el mes de septiembre representa otro comienzo en sus vidas (especialmente, en el plano académico y profesional). Por ello, el propio negocio puede potenciar la novedad a través de la programación de iniciativas que conecten con el público objetivo. Por ejemplo, es posible planificar un evento para inaugurar la nueva temporada.
Hay otras iniciativas que renuevan la imagen del proyecto y fortalecen la conexión con los clientes. Por ejemplo, puede ser el momento perfecto para presentar las novedades del catálogo, obsequiar a los clientes con un regalo personalizado, renovar la estética del escaparate…
3. Objetivos de crecimiento
Los objetivos realistas son muy importantes en la gestión de negocios o empresas. El mes de septiembre aporta una excelente perspectiva. Por una parte, ofrece un periodo de balance para analizar las metas cumplidas durante el verano, los retos pendientes y los aspectos que requieren de un seguimiento a largo plazo. Antes de delimitar los próximos objetivos, analiza cuál es el punto de partida.
4. Potenciar la comunicación del negocio en redes sociales
Las redes sociales ofrecen un escaparate cercano para que negocios y empresas refuercen su visibilidad online a través de una comunicación que conecta directamente con una comunidad en crecimiento. Sin embargo, algunos perfiles muestran una imagen desactualizada del proyecto si no existe una constancia en la frecuencia de las publicaciones.
Pues bien, el mes de septiembre representa el valor de los nuevos objetivos. Por ello, es la ocasión ideal para crear un calendario adaptado a las características de cada medio. Selecciona aquellos canales que se ajustan perfectamente a la esencia de la empresa.
5. Análisis de nuevas oportunidades de negocio
Durante los días previos a las vacaciones de verano, la atención del responsable del negocio se centra, principalmente, en terminar tareas y gestiones pendientes. En definitiva, sus decisiones se centran en atender las necesidades del negocio durante el periodo estival y, por otra parte, encontrar algún momento para el descanso personal. Tras el regreso a la rutina, surge la motivación de un nuevo comienzo. Por ello, este es un buen momento para investigar tendencias, oportunidades de negocio y alternativas.
6. Fortalecer las alianzas con los proveedores
Si quieres potenciar tu negocio durante el último cuatrimestre del año, conecta con el público objetivo, invierte en medidas que alimentan la motivación de los empleados y no olvides una tercera cuestión muy importante: las alianzas con los proveedores que forman un equipo. Tal vez necesites hacer algún cambio, reforzar el vínculo con un colaborador en concreto o acceder a más alternativas por medio de la externalización.
Septiembre es un mes significativo para los emprendedores. Tiempo en el que algunos negocios abren sus puertas por primera vez mientras que otros proyectos evolucionan. Sin embargo, el crecimiento de un proyecto requiere de una estrategia comercial que es el reflejo de una planificación realista.