Comenzar el camino del emprendimiento puede ser un proceso apasionante, pero también una aventura incierta. En Empresariados compartimos seis consejos para emprendedores y emprendedoras que empiezan desde cero.
1. Enfócate en el aprendizaje permanente
Aunque te hayas preparado de forma consciente para dar el paso de montar un negocio, es muy posible que identifiques carencias, límites y barreras que irrumpen en el camino. Enfócate en una idea de negocio que te permite adoptar la actitud de un eterno alumno. Es decir, invierte en tu aprendizaje permanente para adquirir más conocimientos sobre marketing, ventas, atención al cliente, finanzas, recursos humanos, financiación…
2. Busca una buena gestoría para autónomos y emprendedores
Quizá quieras ocuparte de todos los detalles del proyecto. Sin embargo, como hemos comentado, no es posible dominar absolutamente todos los detalles de un proyecto. Busca una buena gestoría para autónomos y emprendedores. Consulta su catálogo de servicios. El asesoramiento de profesionales especializados puede facilitarte la realización de trámites que resultan mucho más complejos cuando se abordan desde la falta de experiencia.
3. Ayudas para nuevos emprendedores
Si quieres emprender un negocio, es importante que te informes sobre cuáles son los medios y recursos que tienes a tu disposición. Por ejemplo, revisa cuáles son las medidas actuales en la Comunidad Autónoma en la que quieres impulsar tu proyecto de emprendimiento. Existen diferentes recursos que puedes explorar si te encuentras en este momento de tu vida profesional como, por ejemplo, los programas de autoempleo.
4. Sé un emprendedor presente en tu negocio
Tu negocio requiere de tu dedicación, implicación, compromiso y constancia. Existen muchos aspectos que pueden fomentar la atención dispersa, debilitar la motivación o hacerte dudar del potencial de tu idea. Sé un emprededor presente en tu negocio. Es decir, si decides comenzar una iniciativa desde cero, es esencial que estés presente en la puesta en marcha y desarrollo posterior del proyecto.
5. Colabora con proveedores locales
Puedes emprender en familia, con un socio o en solitario. Elige una fórmula que se adapte a tu expectativa. Comprométete con esa idea de negocio que te apasiona realmente (incluso cuando emprendes en un sector que te encanta, habrá aspectos que te resulten más difíciles). Y colabora con proveedores locales que se enmarcan en el contexto próximo a tu proyecto. La cercanía genera valor en el entorno y fortalece la alianza adquirida.
6. Comparte tu conocimiento con los demás
El individualismo en el mundo de los negocios puede manifestarse a través de diferentes perspectivas. Por ejemplo, el líder de un proyecto puede ocultar información de valor al equipo de trabajo. Y, sin embargo, ese tipo de comportamiento genera desconfianza a largo plazo. Comparte lo que sabes con otros emprendedores y profesionales.
Participa en espacios de conversación e inspiración que fomentan el networking, la innovación y la creatividad. A su vez, también puedes enriquecer tu conocimiento con la aportación de otras figuras de referencia. Busca un mentor y confía en él.
7. Define tus objetivos de crecimiento a corto plazo
No es fácil emprender un negocio viable que permanece abierto después de cinco años. Así lo muestra la historia de tantos negocios que cierran sus puertas antes de celebrar su segundo aniversario. Es importante que trabajes para lograr tus metas a largo plazo. Pero ese horizonte de futuro se afianza a partir del contexto actual.
Haz un diagnóstico del escenario en el que te encuentras y define tus metas a corto plazo. En cierto modo, los emprendedores empiezan desde cero cada día (y no solo cuando se concentran en los primeros pasos de su emprendimiento). Es decir, adopta el valor de la humildad como motor de aprendizaje que te permite adquirir destrezas, competencias y habilidades.