Es importante que una entidad avance con paso firme hacia sus objetivos. Y el último cuatrimestre del año es un periodo muy significativo para empresas y negocios. Por esta razón, en Empresariados compartimos ocho propuestas para impulsar el éxito.
1. Mejorar la facturación durante el próximo trimestre
Los objetivos de negocio pueden concretarse en el ámbito económico. En ocasiones, las expectativas de mejora y crecimiento se contextualizan en el apartado de la facturación. En ese caso, es recomendable acotar un porcentaje específico que se presenta como una expectativa realista en un plazo de tiempo perfectamente establecido.
2. Rebranding: actualizar la imagen de una empresa
Existen diferentes puntos de inflexión en la historia de una entidad que desarrolla su actividad a lo largo de décadas. Una nueva imagen puede ser clave para transmitir un mensaje actualizado y conectar con nuevos clientes. Por ello, el rebranding es una estrategia definitiva para posicionar un logo o un nombre totalmente renovado.
3. Organización de eventos con impacto
Los objetivos de negocio pueden ampliarse a lo largo del tiempo. Es decir, el equipo de un proyecto tiene la oportunidad de afrontar nuevos retos a través de la innovación y el dinamismo. La organización de eventos es clave para crear experiencias únicas e irrepetibles en torno a la empresa. Es esencial ajustar la idea a la capacidad de inversión que tiene la entidad. Es decir, la iniciativa debe adaptarse a un presupuesto perfectamente planificado. Algunas de las celebraciones más esperadas se contextualizan durante el periodo navideño. Pero hay otros muchos momentos del calendario en los que un evento se convierte en una excelente idea.
4. Potenciar la presencia de la empresa en nuevos canales de comunicación
La comunicación es indispensable para transmitir una propuesta de valor clara a los clientes. A su vez, cuando una empresa muestra una imagen positiva de sí misma, también despierta el interés de profesionales en búsqueda de nuevas oportunidades de trabajo. Por esta razón, es recomendable potenciar la presencia de la entidad en nuevos canales de comunicación como, por ejemplo, en prensa, blogs de autoridad, redes sociales…
5. Ampliar el catálogo de productos y servicios
Cuando un proyecto se posiciona en un campo concreto, alcanza un alto grado de especialización. Sin embargo, también es posible diversificar el catálogo, para poner el acento en novedades que complementan la oferta previa. En ocasiones, la clave del éxito de un negocio que evoluciona a largo plazo reside, principalmente, en su capacidad para diversificar su catálogo.
6. Implementar medidas de conciliación
Un negocio crece en colaboración con el equipo que lo compone. Aquellas medidas que mejoran las condiciones de los profesionales, repercuten en la productividad y los beneficios. Por ello, los objetivos de una empresa también pueden alinearse con una dirección clara: el apoyo a la conciliación por medio de fórmulas específicas como la implementación del teletrabajo.
7. Impulsar la sostenibilidad y la protección del entorno
Una empresa o un negocio comunica información clave sobre el proyecto por medio de aquellas acciones que lleva a cabo. Su responsabilidad en la protección del entorno puede alinearse en direcciones diferentes. Por ejemplo, las medidas que fomentan la innovación desde la sostenibilidad producen una huella muy valiosa en el entorno. Es un compromiso que resulta esencial en la actualidad.
8. Impulsar el team building
Los objetivos de un proyecto pueden poner el acento en el plano económico, en los productos y servicios, en el marketing y, por supuesto, en el equipo humano. El team building es una tendencia que ya inspira a muchas empresas en la actualidad. Ofrece experiencias clave para mejorar la cohesión, la colaboración, la comunicación asertiva, la gestión de conflictos, la empatía, la creatividad, la inteligencia emocional y el talento.