La realización de un proyecto muestra la suma de diferentes decisiones que se alinean en una misma dirección. ¿Qué cuestiones hay que atender para sentar las bases del emprendimiento?
1. Fijar los precios
Los productos y servicios tienen un valor. La percepción del mismo no depende únicamente del coste. Sin embargo, una óptima relación entre el precio y la calidad es clave para incrementar las ventas.
2. Formación de un equipo
Otras decisiones se contextualizan en el ámbito de los recursos humanos. El emprendedor debe decidir si necesita contratar a otros profesionales para impulsar el negocio desde la etapa inicial. En ese caso, es recomendable realizar un análisis de las competencias requeridas en los puestos de empleo para encontrar a perfiles cualificados. El emprendedor también debe tomar decisiones importantes respecto a la elección de los proveedores o de otros servicios de outsourcing.
3. Elección del momento
Un objetivo de emprendimiento siempre está vinculado con el tiempo. Por ello, la decisión en torno a cuál es el momento ideal para montar un negocio es especialmente relevante. Es una cuestión que está condicionada por el propio contexto personal y las circunstancias de la situación del emprendedor potencial.
4. ¿Cuándo cerrar definitivamente un negocio?
Las decisiones en torno al emprendimiento se suceden de forma constante. En ocasiones, la dificultad se presenta cuando, ante la ausencia de resultados positivos y la previsión de pérdidas, el emprendedor debe hacer algo al respecto. ¿Cuándo finalizar esa etapa? Es una decisión compleja que muchos emprendedores han tomado en algún momento.
5. Elección de objetivos realistas
Existen diferentes objetivos posibles, sin embargo, un proyecto siempre se concreta por medio de la identificación de metas alcanzables desde una triple perspectiva temporal: a corto, medio y largo plazo. Por tanto, los objetivos de emprendimiento se eligen de forma consciente y reflexiva.
Como puedes ver, existen decisiones esenciales que debes afrontar para montar un negocio.