Las empresas invierten sus recursos en planificar excelentes procesos de selección. Pero la contratación de un perfil cualificado debe estar perfectamente acompañada por la motivación externa. Muchos profesionales con un excelente currículum tienen altas expectativas en su vida laboral. ¿Cómo atraer y retener el talento de los perfiles más cualificados?
Work Life Balance
¿Qué medidas lleva a cabo la empresa para mejorar la calidad de vida de los empleados? Uno de los objetivos más valorados por los trabajadores es armonizar el empleo con el tiempo libre. El concepto work life balance hace referencia a este equilibrio. Las empresas que impulsan acciones alineadas con la mesa descrita influyen de forma positiva en la gestión del talento.
Employer branding
Una empresa quiere conectar con el público objetivo para vender sus productos y servicios. Por ello, muestra su mejor versión a través de campañas de marketing. ¿Pero qué puede hacer para transmitir una imagen positiva ante potenciales colaboradores? El término employer branding hace referencia a esta cuestión. De este modo, la empresa incrementa su visibilidad ante profesionales que, por iniciativa propia, envían su currículum al departamento de recursos humanos.
Desarrollo de carrera
Cuando un profesional empieza a sentirse estancado en un puesto de empleo busca otras oportunidades. Pero quizá esas opciones de desarrollo profesional se encuentren en la empresa de la que forma parte. Así ocurre cuando una entidad acompaña a los empleados en su proceso de formación continua.
Valores de empresa
El compromiso del colaborador con el proyecto del que forma parte también crece cuando admira la misión, la visión y la filosofía de la entidad. Los valores de una entidad no solo se expresan a través de las palabras, sino que se materializan en hechos que el empleado percibe directamente.
¿Qué consejos quieres añadir para atraer y retener el talento de los mejores profesionales?