Encontrar una idea de negocio es un proceso que se integra en cualquier forma de emprendimiento. Sin embargo, la búsqueda de la fórmula adquiere una perspectiva distinta cuando el proyecto se desarrolla en grupo. ¿Cómo buscar una propuesta interesante para impulsar una iniciativa en familia? En Empresariados proponemos distintas fuentes de inspiración para orientarte en el proceso de selección de alternativas.
1. Identificar necesidades esenciales en el entorno próximo
Los negocios de este tipo no solo se caracterizan por una estructura que está integrada por diferentes miembros de una misma familia. El emprendimiento de esta naturaleza también suele vincularse con el arraiago a un lugar: aquel que forma parte de los recuerdos de quienes deciden dar este paso tan importante. En ese caso, es recomendable analizar las necesidades y las oportunidades que se contextualizan en la zona.
Es decir, la vinculación con un lugar y el arraigo forman parte de la historia de las empresas familiares que crean nuevas oportunidades en el entorno. ¿Qué carencias experimentan los residentes en la zona en relación con la oferta de servicios y productos a la que tienen acceso a pocos kilómetros de distancia? Las ideas rentables son aquellas que conectan de forma objetiva con la identificación de una necesidad.
2. Rendir homenaje al legado de una persona querida
Un negocio familiar, como indica su propio nombre, también está muy vinculado a la historia de distintos miembros del árbol genealógico. El pasado puede convertirse en una fuente de referencia durante la búsqueda de una propuesta de emprendimiento. La iniciativa llevada a cabo puede inspirarse en el legado profesional de quien dedicó una larga trayectoria a trabajar en un sector en concreto.
De hecho, la vocación y el interés por un sector específico también pueden conectar con la influencia recibida por un mentor que, a través de su dedicación y sus enseñanzas, contagió su amor por su profesión a su entorno más cercano. Es recomendable que el emprendimiento se integre en un sector que no es desconocido para los miembros del equipo.
3. Identificación de nuevas tendencias de emprendimiento en familia
La observación frecuente de la realidad es clave para identificar oportunidades de negocio que pueden llevarse a cabo en familia. Las tendencias cambian, en consecuencia, conviene realizar un proceso de investigación para poner en perspectiva varias propuestas de emprendimiento que, además de conectar con la esencia de la visión familiar, se presentan como rentables a nivel potencial.
4. Conocimiento, formación y experiencia de los distintos miembros de la familia
Una idea de negocio familiar puede crecer y consolidarse por medio de la aportación de aquellos profesionales que intervienen en el proyecto. Existen propuestas que tienen una perspectiva interdisciplinar.
Es decir, es importante que el equipo esté integrado por personas con capacidades y competencias complementarias. Por esta razón, así como el autoconocimiento es clave en el emprendimiento en solitario, la introspección también forma parte de la empresa familiar.
5. Ideas de negocio analizadas desde perspectivas diferentes o complementarias
Las reflexiones y conclusiones extraídas a partir de una idea de negocio no son lineales. De hecho, cuando una propuesta se pone en común con un equipo, surgen perspectivas diferentes o complementarias. Un ejercicio que conviene llevar a cabo en la planificación de un emprendimiento en familia.
Más allá del contexto común que aporta la propia familia, cada miembro del equipo tiene su historia vital. Forma parte de una generación que influye de forma directa en el estilo de vida, las creencias o la observación de la realidad. Las ideas de negocio que impulsan el emprendimiento en familia pueden girar en torno a sectores esenciales o mostrar una propuesta innovadora a largo plazo.