El cambio es una constante en la realidad, incluso cuando la transformación es paulatina, se produce una modificación en la esencia previa. Los cambios en la empresa cuestan, no solo a nivel de presupuesto sino también de tiempo. Pero es la resistencia ante lo nuevo aquella que puede entorpecer todavía más el curso de los acontecimientos. ¿Cómo hacer cambios en un negocio?
Planificación para hacer cambios en un negocio
Un emprendedor se ocupa de tantas gestiones en cada día de trabajo que aquellos aspectos que requieren de mayor margen de reflexión pueden posponerse a la espera de encontrar las circunstancias favorables para dar el paso. Si quieres hacer cambios en tu negocio, es recomendable que te ocupes de ello asumiendo el control de esta deliberación. Haz tiempo para ello e integra este objetivo en el calendario del proyecto.
El resultado de este proceso de cambio quedará reflejado en el plan de acción que contiene las claves principales de esta evolución hacia la meta.
Inversión para hacer cambios en el negocio
¿Cuál será la inversión necesaria para llevar a cabo ese cambio? Para que este objetivo sea viable, el plan de acción debe estar alineado con la realidad de los recursos empleados por la organización. Cada entidad potencia su expresión del cambio desde la referencia previa de su realidad interna y su vinculación con el contexto.
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Plazos de tiempo para hacer cambios en el negocio
Es en el momento final del año cuando realizas distintas tareas, por ejemplo, la elaboración del inventario. Pero también cuando comienzas a reflexionar sobre el futuro del próximo 2020 en el escenario específico del proyecto. Para dar forma a un cambio es recomendable hablar de plazos y de fechas. De lo contrario, surge la inercia de posponer para mañana tareas que pueden hacerse hoy y para las que es necesario pasar de la teoría a la acción.