La confianza es uno de los ingredientes más importantes en el trabajo en equipo, ya que en ausencia de este clima emocional, aumentan las dificultades. Pero la confianza no surge de la nada sino que crece y evoluciona con la implicación positiva de cada uno de los protagonistas del proyecto. ¿Cómo mejorar la confianza para trabajar en equipo?
1. Transparencia en la información
Existen periodos de cambio que se viven con un mayor nivel de incertidumbre cuando el empleado convive con dudas constantes a partir de un asunto que puedes resolverse con información adaptada a la situación.
2. Valores de empresa trasladados al trabajo en equipo
El clima laboral implica de forma directa a cada entidad. Cuando la confianza es un factor importante en un espacio corporativo, este ingrediente se manifiesta a través de las palabras y acciones que identifican la esencia de esa organización. Una organización formada por personas que buscan su excelencia.
3. Reconocimiento en la rutina de trabajo
Un equipo está formado por diferentes personas que componen la esencia de un proyecto en el que los éxitos son compartidos y los fracasos también se asumen desde esta responsabilidad común. El reconocimiento a todos los miembros del equipo es especialmente importante para que ninguno de los participantes sienta que no tiene su espacio en este conjunto.
4. Liderazgo
El líder acompaña al equipo en este espacio de trabajo que está acompañado por nuevas metas. Objetivos que deben ser realistas para fortalecer la confianza de los implicados en el grupo. De lo contrario, cuando no existe una expectativa clara, falta un plan de acción que sea viable. Aunque el nivel de confianza de un profesional no dependa de los resultados externos, las decisiones sí influyen en la creación de circunstancias favorables para potenciar los éxitos compartidos y los aprendizajes valiosos.
¿Cómo mejorar la confianza para trabajar en equipo? Estos ingredientes forman parte de este proceso.