Montar un negocio es una decisión que conviene valorar previamente utilizando el análisis Dafo para valorar las debilidades, las amenazas, las fortalezas y las oportunidades de esta decisión profesional. Un negocio tiene distintas etapas. Poner la atención en los inicios de un nuevo proyecto es un punto importante para potenciar la consolidación posterior del negocio a partir de una base sólida. ¿Cómo dar con más seguridad los primeros pasos en tu negocio?
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Cinco consejos para emprender con éxito
El éxito de un emprendedor es complejo ya que el éxito no es la suma de una decisión concreta sino fruto de distintos pasos dados en la misma dirección. ¿Qué hacer para emprender con éxito teniendo en cuenta que nunca existe una garantía absoluta de triunfo?
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Cómo optimizar la gestión de recursos humanos
La gestión de los recursos humanos en la empresa tiene una influencia notable en el rendimiento profesional de los trabajadores y también, en la consecución de los objetivos del equipo. ¿Cómo optimizar la gestión de los recursos humanos?
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Tipos de recursos necesarios para montar una empresa
Existen distintos recursos que se convierten en una parte integral de la infraestructura de una empresa. ¿Cuáles son los recursos necesarios para montar un negocio? Estos elementos pueden ser de tres tipos. Comenzamos el análisis de los recursos tangibles.
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Análisis Dafo de la idea de negocio
Conviene invertir tiempo en la idea de negocio con el objetivo de profundizar en ella como esencia de un proyecto. Una de las herramientas más utilizadas en el análisis de la idea de negocio es el método Dafo puesto que te permite tomar conciencia de las fortalezas de tu proyecto frente a las adversidades. Solo es necesario utilizar papel y lápiz para poder hacer este ejercicio de coaching profundizando en la idea de negocio para tener una visión más realista y general de lo que implica sacar adelante ese proyecto.
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Cómo hacer autoevaluación de una idea de negocio
Una idea de negocio es el principio de un proyecto. La idea muestra la parte de inspiración inicial que se convierte en el motor material de un proyecto. Sin embargo, antes de avanzar en la creación de un negocio es muy importante profundizar en dicha idea para poder hacer revisiones, adaptarla a la realidad e incluso, rechazarla.
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El outsourcing, tercerización de servicios
El outsourcing o externalización ha marcado un punto de inflexión en la gestión de los recursos humanos de la empresa puesto que gracias a esta nueva tendencia, cada vez son más los emprendedores que toman la decisión de delegar los recursos humanos en un servicio externo a través de la contratación de otra organización, por ejemplo, una consultoría.
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Inteligencia emocional frente al miedo al fracaso
El miedo es un factor muy humano cuando un emprendedor se adentra en un territorio desconocido. El inicio de un nuevo proyecto puede producir el vértigo emocional que causa la incertidumbre. Más allá de la ilusión por montar ese proyecto, es posible sentir miedo. ¿Cómo tener el miedo al fracaso bajo control?
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Cómo montar un negocio rentable desde casa
Existen personas que deciden emprender desde casa ya que esta forma de emprendimiento requiere de un menor nivel de inversión. ¿Qué pasos puedes dar para montar un negocio online?
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Competencias clave para los jóvenes emprendedores
La ilusión y la creatividad de una persona joven pueden compensar la falta de experiencia profesional en su primera etapa. Existen jóvenes emprendedores que deciden montar su propio negocio. ¿Qué competencias son clave para el éxito del negocio?
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