Una empresa inclusiva es aquella que promueve la igualdad de oportunidades. El equipo está formado por perfiles muy diferentes y complementarios. Esta es la esencia de la diversidad organizacional que promueve la innovación y la generación de ideas. Es una de las ventajas que se deriva de un equipo de estas características. De este modo, cada persona aporta su experiencia, su visión, su formación y su perspectiva para solucionar dificultades, proponer ideas o comentar un asunto.
Equipos diversos, creativos y con talento
La diversidad organizacional muestra el ejemplo de un equipo integrado por personas diferentes que, sin embargo, trabajan en la misma dirección. Es decir, comparten una misma meta que añade sentido a la colaboración. Las fortalezas de cada uno de los participantes nutren el propio proyecto de empresa. La suma de todos los ingredientes, a su vez, da lugar a un equilibrio.
Un equipo diverso, como cualquier otro, debe estar perfectamente liderado. El papel del líder es esencial para impulsar la mejor versión del grupo. Un acompañamiento que promueve el diálogo, la colaboración y la implicación de todos. Una empresa debe buscar su forma de diferenciación. Y esta es una de las fórmulas utilizadas por negocios que cuentan con perfiles diferentes en su plantilla. En una sociedad global y en un entorno VUCA es importante tener una estrategia para impulsar el éxito.
Beneficios de la diversidad organizacional
La diversidad organizacional alimenta la creatividad, la resiliencia, la productividad, el humanismo y el talento. Existen diferencias que se complementan. Por ejemplo, la experiencia de un profesional veterano mantiene un diálogo enriquecedor con las expectativas de un joven creativo y motivado.
La diversidad organizacional no solo se refleja en la propia cultura corporativa o en la rutina de trabajo, sino también en los procesos de selección que se programan desde el enfoque señalado.