Una reunión de empresa es una oportunidad fantástica para exponer las ideas personales y puntos de vista. Existen algunos pequeños trucos que pueden ayudarte a ganar visibilidad en una reunión de trabajo.
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Tres tipos de jefes: ¿Cuál es el tuyo?
Existen distintas formas de ejercer el liderazgo en la empresa. El rol de mando permite distintos estilos directivos que los jefes personalizan en tres modos habituales. Cada estilo tiene sus ventajas y sus inconvenientes. En este artículo, explicamos las características de cada uno.
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Aprender a delegar tareas o funciones
Aprender a delegar es uno de los pasos más importantes para un líder. Delegar no significa dejar en manos de otro un asunto sino dirigir y acompañar a un trabajador en el aprendizaje constante y en la adquisición de nuevas competencias. Por otra parte, también es adecuado diferenciar entre aquella tarea o función que se puede delegar en otro y aquella tarea que depende únicamente de uno mismo. Es decir, se trata de buscar apoyo en terceras personas para llevar a cabo esas tareas en las que uno mismo no es imprescindible.
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Proceso de selección de personal en pequeñas empresas
En los pequeños negocios en los que no hay un departamento de recursos humanos propiamente dicho sino que el emprendedor es quien toma decisiones de todo tipo, pueden producirse situaciones de conflicto en el proceso de selección que lejos de potenciar el talento de los trabajadores, puede llegar a boicotear el éxito del equipo. Así sucede cuando se elige a un trabajador dando prioridad al criterio de la amistad o el vínculo familiar más allá del currículum y la experiencia del candidato.
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Qué es el Efecto Zeigarnik
El Efecto Zeigarnik desde el punto de vista psicológico, analiza en qué forma las personas se sienten sometidas por esas tareas y asuntos pendientes de resolver mientras que no prestan la misma atención a las tareas ya realizadas, llegando incluso, a olvidarlas. Aquellas gestiones y asuntos profesionales inacabados están vinculados con las expectativas personales y el estrés.
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Claves para hacer un proceso de coaching ejecutivo
Hacer un proceso de coaching ejecutivo puede ser una decisión importante a nivel emocional y práctico para alcanzar un objetivo determinado contando con este recurso de ayuda que cada vez tiene más peso en la empresa. Es esencial que la persona inicie este proceso de coaching totalmente motivada y convencida de que la verdadera clave del cambio reside en sí misma. Es decir, no hay que poner la solución del problema en la respuesta del coach.
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Cómo puedes mejorar la productividad laboral en tu empresa
El jefe de una empresa, como líder de la misma, tiene una gran responsabilidad en la posibilidad de aumentar la productividad laboral de los trabajadores. ¿Qué puedes hacer para lograr este objetivo y obtener mejores resultados? En Empresariados te damos las claves.
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¿Qué cualidades buscan las empresas en los trabajadores?
El talento humano es uno de los recursos fundamentales de la estabilidad de una empresa. La competencia profesional y la exigencia propia de nuestro tiempo son más que evidentes. Pero las cualidades que las empresas valoran en un candidato pueden ir más allá del currículum. Desde el punto de vista de la formación, se valora mucho el conocimiento de idiomas. ¿Cuáles son las tres cualidades que más se valoran?
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La actitud mental positiva es una habilidad del buen líder
Una de las cualidades fundamentales de un buen líder es tener una actitud mental positiva. Uno de los roles del líder es infundir motivación, confianza en un proyecto común y credibilidad. Objetivos que son más fáciles de cumplir al apostar por la actitud mental positiva. ¿Qué actitudes te ayudan a potenciar esta actitud de una forma natural?
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Pasos para mejorar la presentación de tu currículum
Un buen currículum es aquel que cumple algunos requisitos básicos como la concisión y la brevedad. Desde el punto de vista formal, existen errores habituales que los candidatos cometen en la redacción de su currículum y de su carta de presentación. Corregir estos errores es fundamental para mejorar la presentación del currículum.
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