6 consejos para mejorar la experiencia de trabajo en equipo

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La mejora del trabajo en equipo puede centrarse en los resultados, aunque conviene poner el acento en el proceso en sí mismo. ¿Cómo perfeccionar la experiencia? En Empresariados compartimos varias propuestas.

1. Menos reuniones, pero más eficaces

En ocasiones, el cambio comienza con una óptima gestión de las reuniones de equipo. Una perfecta planificación de las sesiones es clave para reducir el número de encuentros. Una frecuencia excesiva repercute negativamente en la atención de algunos colaboradores. Se aburren y desconectan del tema principal.

2. Recordar con frecuencia los próximos objetivos

Las metas tienen una importante función en la práctica: añaden luz, claridad y dirección. Pues bien, es recomendable que el líder recuerde con regularidad esa información que hace referencia a los objetivos compartidos. De este modo, el futuro a medio o largo plazo aporta sentido a la jornada de trabajo.

3. Facilitar el desarrollo potencial de cada profesional

Cada persona tiene habilidades y capacidades que pueden ser muy positivas para el grupo. Por ello, es esencial que el propio contexto alimente el talento de cada perfil único e irrepetible. Es aconsejable que todos se sientan escuchados de forma objetiva.

4. Ser un ejemplo de colaboración

La capacidad de colaboración se aprende y se perfecciona por medio de la experiencia práctica. Es recomendable que el líder sea un verdadero espejo de aquello que significa colaborar en compañía. Él es el modelo de inspiración que guía al equipo al que acompaña.

5. Manual de bienvenida

La incorporación de un trabajador, que se produce poco después de la despedida de un compañero, supone un cambio significativo para todos. Sin embargo, es recomendable mejorar la experiencia de cada una de las etapas del trabajo en colaboración. El manual de bienvenida pone el acento en el protocolo aplicado en la etapa inicial.

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6. Cuidar la decoración de los espacios compartidos

La decoración de las zonas comunes influye de forma directa en la comunicación, la comodidad y el bienestar de los empleados.

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