Deportes de aventura para construir el team building

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La construcción de un equipo en la empresa no solo puede llevarse a cabo en horario de oficina. En ocasiones, esta experiencia nace de actividades que se llevan a cabo fuera del horario profesional. Algunas empresas ofrecen programas de deportes de aventura enfocados a generar equipo en los participantes. Dinámicas totalmente personalizadas que ofrecen soluciones a medida de cada empresa.
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Ideas para mejorar la comunicación en el equipo

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No es lo mismo ser un equipo que formar un grupo de personas. La diferencia principal reside en la calidad de la comunicación. Es muy importante que las personas que integran un proyecto se conozcan de verdad. Por tanto, ser equipo implica compartir un proyecto y tener una implicación general en la colaboración del bien común. En gran medida, la posibilidad de formar equipo reside en el ambiente que se respira en la propia organización. Aquellas empresas que a nivel general tienen un clima laboral positivo, también contagian estos valores a nivel particular. La comunicación también mejora cuando los trabajadores se sienten valorados por la empresa en sus condiciones de horario y salario.
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Cuatro errores del líder que dañan el trabajo en equipo

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El trabajo en equipo solo alcanza el orden cuando existe un líder que coordina sus tareas correctamente. Sin embargo, el problema de base de un grupo puede tener su raíz en el líder que está al frente. ¿Cuáles son los cuatro fallos más habituales en este caso? En Empresariados te lo contamos.
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Seis factores que influyen en la motivación del equipo


El trabajo en equipo es una realidad presente en la empresa. De hecho, en la descripción de muchas ofertas de trabajo, se detalla esta competencia como necesaria para el desempeño de este empleo. Si la motivación a nivel individual es un elemento complejo, en el contexto del equipo todavía lo es más. ¿Cuáles son los factores que influyen en la motivación del grupo?
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La dinámica de grupo aplicada en la empresa


La dinámica de grupo aplicada puede ser utilizada en diferentes contextos. Dos de los más importantes: en el ámbito formativo y también, en el ámbito laboral dentro del proceso de selección de una empresa. Se trata de ejercicios que tienen una finalidad vivencial y situacional. Es decir, los participantes deben realizar el ejercicio hipotético de posicionarse en un contexto determinado y comportarse como si realmente se diese esa situación. A través de este tipo de pruebas, el orientador tiene la capacidad de observar el comportamiento de cada uno de los integrantes cuando se desenvuelven en un grupo. Una prueba muy valiosa teniendo en cuenta que una de las competencias más valoradas por las empresas es el trabajo en equipo.
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¿Cómo gestionar un equipo formado por trabajadores constantes?


¿Cómo gestionar un equipo humano? Un equipo humano está formado como indica su propio término por personas. Por ello, dirigir una empresa implica ir más allá de los resultados para poder ver a cada ser humano particular y concreto. Por supuesto, no todo es tan ideal, es decir, también puede que haya que tomar medidas de despido con un trabajador que no es eficaz y competente. Pero siempre, merece la pena dar una segunda oportunidad antes de tomar el paso definitivo.
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Cómo crear un buen ambiente en el equipo


Un equipo es tal, porque existen alianzas en común, es decir, puntos importantes que se respetan por parte de todos. En este sentido, cada grupo debe establecer sus propias alianzas. Existen puntos que conviene respetar, por ejemplo, apagar el teléfono móvil en horario de trabajo para evitar distracciones, evitar hablar con otro compañero mientras uno está dando sus ideas, o también, llegar siempre puntual a una reunión. La alianza refuerza la unión entre todos los integrantes de un grupo, por el contrario, romper las normas termina causando sensación de individualismo.
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Claves para fomentar el espíritu de equipo


El valor de un equipo se ve claramente reflejado en el ámbito deportivo. En ese caso, cada jugador aporta su propio talento al conjunto global del grupo, es decir, la suma de cualidades positivas hace que un equipo bien coordinado alcance el éxito. Todo equipo debe tener un líder, un referente que consigue generar valores con los que el resto de miembros del grupo se sienten identificados.

Lo que muchas personas pierden de vista es que una empresa también está formada por un equipo en el que cada trabajador es igual de importante. Es decir, tanto el personal de limpieza, como el jefe, pasando por el resto de personal son indispensables para mantener el orden y la armonía de un negocio con valor de futuro.
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