7 cambios que potencian la transformación en las empresas

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El cambio es constante en negocios y empresas. Con frecuencia, la transformación está impulsada por factores externos al propio proyecto. En Empresariados compartimos una selección de ingredientes que han marcado un punto de inflexión en el ámbito corporativo en el periodo reciente.

1. Impulso del teletrabajo y del trabajo híbrido

Más allá de lo presencial y de la forma convencional de trabajo en la empresa, surgen nuevas vías de colaboración. El trabajo híbrido ha marcado una notable transformación en las empresas desde distintas perspectivas. Por una parte, se alinea con el ahorro y la reducción de espacio en las instalaciones. Además, potencia la atracción del talento, la flexibilidad de horarios y el salario emocional. Por su parte, el trabajo híbrido propone una fórmula intermedia entre el teletrabajo y la presencialidad: unifica ambas perspectivas en la jornada laboral.

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2. Cambio de contexto: la importancia de la localización en la globalización

Empresas y negocios se sitúan en un escenario en el que la percepción de las distancias se reduce de forma notable en el mapa en un ámbito que está influenciado por la globalización. A su vez, el significado de lo local adquiere una nueva dimensión en un contexto que está marcado por la proyección de lo global en donde todo está interconectado.

3. El sentido de la inteligencia emocional en los procesos de selección

Para el responsable de cualquier negocio o empresa es importante atraer el talento. Pues bien, el análisis del currículum ha cambiado de forma notable. Ya no se reduce a la formación o la trayectoria profesional. Existen otros muchos ingredientes que se tienen en cuenta durante un proceso de selección. Y la inteligencia emocional ha alcanzado una gran proyección en un momento en el que, por otra parte, también crece la innovación tecnológica.

De este modo, hay muchas cualidades, capacidades y competencias que se enmarcan en dicho contexto: habilidades sociales, empatía, negociación, comunicación asertiva, liderazgo, trabajo en equipo, compromiso…

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4. Especialización: dificultades para cubrir puestos en la empresa

En un momento en el que muchos profesionales realizan una formación universitaria o completan un programa de FP, se produce una paradoja importante. El valor de la especialización es muy relevante en el currículum. Sin embargo, más allá del alto número de profesionales que buscan nuevas oportunidades de trabajo, las empresas tienen dificultades para cubrir algunos puestos.

5. Transformación digital en grandes y pequeñas empresas

Hay múltiples novedades que han potenciado el cambio en negocios y empresas. Y la transformación digital es uno de los procesos más importantes que deben abordar todos aquellos emprendimientos que no quieren quedarse anclados en el pasado. Es un punto de inflexión que, aunque complejo y exigente, abre puertas.

6. Más allá del entorno VUCA: el mundo actual es BANI

El contexto actual está condicionado por el alto nivel de incertidumbre. Y la percepción de la incertidumbre eleva la sensación de riesgo y la dificultad para planificar. Nada es previsible. Por ello, es muy difícil establecer metas a medio o largo plazo. Es decir, la realidad se percibe desde una perspectiva que va más allá de lo lineal.

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7. Competencias digitales y su impacto en la brecha digital

Las competencias que ponen el acento en el uso responsable de la tecnología adquieren una gran relevancia en la actualidad. A su vez, también crece el impacto de la brecha digital que muestra la necesidad de actualización continua del currículum y del aprendizaje profesional.

Por tanto, el impacto del cambio en empresas y negocios es holístico en la sociedad actual. Con frecuencia, está potenciado por las condiciones externas al propio proyecto. En definitiva, es importante abordar la esencia de la realidad para no posponer asuntos pendientes.

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