Cuatro ventajas de la flexibilidad laboral en la empresa

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La flexibilidad laboral añade esta capacidad de adaptación al cambio en una entidad que está expuesta a nuevos factores externos e internos. A partir de las medidas que propician esta flexibilidad, es posible adaptar las decisiones a las necesidades de cada momento. Los beneficios de esta planificación pueden interpretarse desde el punto de vista del empleado o desde la perspectiva de la organización. En este artículo, comentamos cuáles son las ventajas que la flexibilidad ofrece a nivel corporativo.
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Cinco características de los negocios de barrio

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Existen numerosas razones para emprender en el barrio, así como también existen contextos diferentes. Por ejemplo, existen zonas de nueva creación que amplían el horizonte de las ciudades. Buscar una idea de negocio rentable es una expectativa frecuente en el emprendimiento. ¿Cuáles son las características de los negocios de barrio que evolucionan en el tiempo?
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¿Qué son los negocios escalables y cuáles son sus características?

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Existen distintos tipos de emprendimiento que influyen de forma directa en la creación de un negocio. Algunos negocios tienen la particularidad de ser escalables. Es decir, son proyectos que, desde un punto de vista potencial, presentan una elevada capacidad de crecimiento. Y, en consecuencia, también generan más beneficios cuando aumentan los resultados. Esta es una expectativa positiva de la escalabilidad que, por otra parte, no requiere de una nueva reinversión para hacer llegar la idea de negocio hasta un nuevo público.
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Cómo se monetizan los eSports

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Las competiciones de videojuegos o deportes electrónicos son uno de los segmentos de negocio que más han crecido en los últimos años. En un principio, cuando se consolidaron como disciplina profesional, se vincularon a los deportes tradicionales -de hecho, muchas franquicias deportivas tienen su réplica en equipos de esports-, pero finalmente se han desarrollado como una entidad propia que factura en el mundo cerca de mil millones de dólares al año.

El éxito de los esports supone la confirmación de las buenas perspectivas que se tienen para el sector medios y ocio desde hace varios años. En la primera década del siglo XXI, se empezó a fraguar el marco profesional de las competiciones de videojuegos, especialmente en Asia, con Corea del Sur como país puntero en este sector.

Aun así, aquellas primeras estrellas de los esports que triunfaron con videojuegos como StarCraft acabaron en algunas ocasiones cambiándose a disciplinas que por entonces resultaban más lucrativas, como el poker; es el caso en Europa del holandés Lex Veldhuis, o del surcoreano Lee Yo-hawn, más conocido como BoxeR y una figura clave para entender la transformación de estos jugadores de videojuegos en auténticos iconos de la cultura popular.

En la actualidad, sin embargo, ya no es tan tentador cambiar de disciplina, al menos no tanto por el aspecto económico como por una menor exigencia a nivel físico. Los premios que se ofrecen en esports empiezan a ser realmente competitivos, y esto se debe a que es un sector que cada vez atrae un mayor número de patrocinadores e inversores.
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5 consejos para emprender en entornos VUCA

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El entorno actual está marcado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Estas cuatro palabras describen la esencia de un entorno VUCA como el de hoy en día. Las iniciales de estas cuatro palabras, escritas en inglés, componen este concepto. ¿Cómo emprender en un escenario de estas características?
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¿Qué es un plan de contingencia empresarial y cómo crearlo?

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Existen distintas variables de empresa que pueden impactar de forma significativa en el negocio en el futuro. Por ello, cualquier plan que se enmarque en el ámbito corporativo debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a los cambios. Un plan de contingencia ayuda a emprendedores y empresarios a responder de forma proactiva ante hechos inesperados que, de forma objetiva, pueden darse en algún momento.
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¿Qué es la reestructuración empresarial y por qué es importante?

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Las empresas no están fundamentadas sobre estructuras estáticas que permanecen invariables a lo largo del tiempo. Con el paso de los años, surgen nuevas variables externas e internas que plantean la necesidad de un cambio. Un cambio que no implica la transformación integral del proyecto previo, sino una adaptación a una nueva situación. Este camino de innovación y progreso adquiere la forma de una reestructuración. A partir de este plan de acción, una entidad se reinventa a sí misma para ofrecer su propuesta de valor en el escenario actual. Puede ocurrir que algún aspecto de la organización deje de tener sentido en el presente.
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