La búsqueda de empleo se orienta con frecuencia hacia las oportunidades que surgen en las grandes empresas. ¿Qué tipos de oportunidades profesionales se enmarcan en este contexto corporativo? A continuación, realizamos una enumeración de ocho opciones a tener en cuenta.
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6 consejos para acceder a un puesto de responsabilidad
Acceder a un puesto de responsabilidad se presenta como una meta frecuente en la trayectoria profesional. ¿Cómo puedes prepararte para asumir ese papel a medio o largo plazo?
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¿Qué es el síndrome de Cronos y cómo se manifiesta en la empresa?
La vida laboral puede estar condicionada por diferentes temores. Uno de ellos tiene la forma del Síndrome de Cronos. Es un concepto que remite al vértigo que experimenta aquel que se preocupa de forma recurrente por la posibilidad de ser desplazado en su puesto. Es un síndrome que se manifiesta con más frecuencia en personas que ocupan puestos de responsabilidad. Por ello, desde su posición, no facilitan el crecimiento, el aprendizaje y el desarrollo de los miembros del equipo.
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Cómo desarrollar la responsabilidad
¿Cómo desarrollar la responsabilidad en el trabajo? Ser responsable es algo sencillo en la teoría, sin embargo, no todos los trabajadores han desarrollado esta cualidad indispensable no sólo en el ámbito laboral sino también, en el personal. De hecho, la responsabilidad es una virtud que comienza desarrollándose en el hogar, en los estudios, en las relaciones sociales… Es decir, su aprendizaje es previo y permite a cualquier persona, tomar competencias prácticas para el día a día de la oficina. ¿Cómo puedes potenciar todavía más tu sentido de la responsabilidad?
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Claves para delegar de una forma correcta
Trabajar en equipo implica aprender a delegar. Pero además, cualquier jefe debe confiar también en sus empleados y en la capacidad que tienen de dar lo mejor de sí mismos cada día en la oficina. ¿Cómo puedes aprender a delegar de una forma constructiva en tu rutina diaria? A la hora de dar este paso es fundamental, eliminar muchas barreras mentales que pueden ser habituales en el entorno laboral.
Así sucede en el caso de aquellos jefes que creen que nadie hace las tareas tan bien como ellos. Es decir, para delegar también hay que confiar. Y además, en la medida que se confía, la motivación también crece en el trabajador que se implica mucho más en su trabajo.
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