Muchos trabajadores sienten que las condiciones de su empleo son muy mejorables. Y en muchos casos, los jefes consideran que lo que más valoran los trabajadores es el sueldo. Lo cierto es que existen otras facilidades que los empleados valoran mucho y que resultan una fuente de motivación. ¿Cuáles son las formas de compensación complementarias al sueldo?
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Funciones del departamento de recursos humanos en la selección de personal
El departamento de recursos humanos es uno de los más importantes en una empresa puesto que la plantilla de trabajo puede sufrir modificaciones de un modo relativamente habitual en una mediana empresa como consecuencia de las nuevas incorporaciones y sustituciones. ¿Cuáles son las funciones del departamento de recursos humanos en la selección de personal?
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Ventajas de poner precios más altos a tus servicios
Uno de los pasos que más cuesta a muchos profesionales autónomos es el de poner precio a sus servicios. Muchos tienden a dar un valor a la baja ante el temor de que, con una amplia competencia, sea difícil conseguir proyectos de trabajo. Sin embargo, aprender a poner precios que sean lo más justos y equitativos posibles no solo para el cliente sino para el propio profesional, es un valor de autoestima para quien tiene muchas menos posibilidades de sentirse quemado por aquello que hace. A veces, cuando ponemos un valor bajo a nuestro trabajo, podemos sentirnos máquinas en lugar de personas.
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Diferencias entre profesional autónomo y trabajador autónomo
El lenguaje laboral puede mostrar matices terminológicos que no siempre son visibles a simple vista. Y es que, aunque con frecuencia se utilicen como sinónimos los conceptos profesional autónomo y trabajador autónomo, en realidad, ambos términos remiten a un significado distinto. Hablamos de trabajador autónomo para remitir a la situación laboral de aquellos empleados que trabajan por su cuenta realizando una actividad económica a partir de la que obtienen un beneficio. El autónomo realiza esta actividad de forma frecuente y a título personal. Gestiona su propio pequeño negocio pudiendo tener o no personal contratado a su cargo.
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Cinco consejos para jefes que quieren ser mentores de talento
Cualquier emprendedor toma la iniciativa de crear un negocio a partir de una visión (vocación personal). El concepto jefe mentor es un buen ejemplo de cómo el líder de una organización tiene un gran papel como mentor de talento. ¿Cómo lograr unir el rol de mando con el de guía?
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Cómo contratar a un buen comercial
Uno de los puestos más demandados por las empresas es el de comercial, un puesto clave en las tareas de venta que además, también es esencial para reforzar la marca de empresa. ¿Cómo contratar a un buen comercial? En este tipo de empleo es especialmente recomendable que el profesional tenga experiencia previa en el sector, y a ser posible, en el mismo producto. Del mismo modo, un buen comercial es aquel que cuenta con una amplia red de contactos profesionales que de un modo indirecto, también pueden aportar un valor añadido a la propia empresa.
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¿Cuándo aumentar el sueldo de un empleado?
Una empresa puede vivir dos situaciones distintas. Puede ser el empleado quien decida pedir un aumento de sueldo al considerar justa esta petición de acuerdo al servicio que ofrece. Pero también puede ocurrir que una empresa decida, por iniciativa propia, aumentar el sueldo de un empleado aunque sea en una pequeña cantidad. ¿Cuál es el principal motivo que debes valorar para tomar esta decisión? Considerar que hacerlo es un acto de justicia equitativa si el beneficio que ese empleado aporta a la empresa es mayor que la compensación que está recibiendo.
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Ventajas e inconvenientes del outsourcing
Cada vez son más las empresas que deciden contratar servicios externos de coaching y consultoría. En este caso, la empresa establece un vínculo de colaboración contractual con una tercera persona que se encarga de gestionar un ámbito concreto. El outsourcing tiene ventajas e inconvenientes que conviene valorar para hacer balance de los pros y los contras que puede traer esta elección.
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Cómo motivar a los profesionales con talento
Las empresas no solo se enfrentan al reto de elegir el profesional más adecuado en un proceso de selección sino que el departamento de recursos humanos también debe de planificar estrategias para retener el talento. La movilidad profesional es menor en un contexto de crisis, sin embargo, la mayoría de los profesionales cualificados aspiran a poder cambiar de empleo en el futuro, si no se sienten lo suficientemente valorados en su actual trabajo. ¿Cómo motivar a aquellos profesionales que destacan por su talento?
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Cuatro errores de empresa en la selección de personal
El departamento de Recursos Humanos es uno de los más importantes en la empresa por la importancia que tiene la gestión del talento a través de la elección de los profesionales más adecuados para el puesto que se oferta. El departamento de Recursos Humanos también es esencial para alimentar el sueldo emocional de los trabajadores. ¿Qué errores de empresa son los más frecuentes en la selección de personal?
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