Aunque el cambio sea una constante en la empresa, existen etapas en las que este ingrediente se acentúa de forma significativa. Es en esos momentos de transformación en los que el significado de la palabra liderazgo adquiere su máxima expresión. El líder que acompaña al equipo en una situación incierta, aporta el apoyo esencial en este contexto. ¿Cómo potenciar el liderazgo en tiempos de cambio?
1. Visión práctica
En cualquier periodo es importante establecer plazos y concretar fechas, pero un tiempo de crisis aporta una nueva visibilidad al instante. Mantener el foco de atención en lo más relevante requiere de una mirada práctica.
2. Estrategia de liderazgo para afrontar la crisis
La dimensión del cambio no tiene por qué convertirse en una razón para la improvisación. Un periodo de estas características puede impulsar un cambio de rumbo en la estrategia planteada previamente. Pero conviene planificar una hoja de ruta para liderar con determinación en este nuevo escenario. Esta estrategia da lugar a una planificación que ordena los recursos y acciones necesarias para emprender esta misión.
3. Forma al equipo
Un periodo de cambio en el plano empresarial no se recorre en soledad, sino que este es un proceso compartido en compañía. Impulsa tu liderazgo y busca ser tu mejor versión pero, a su vez, ayuda a crecer a quienes te acompañan.
4. Visualiza la meta que aporta sentido al cambio
Incluso en el cambio, es posible definir una meta. Una meta que tiene que ser viable y realista a partir de este contexto. El recuerdo de este propósito y de su significado aporta valor a cada acción de este proceso.
5. Fórmate para impulsar tu liderazgo
Además de realizar cursos de formación para lograr este objetivo, también es posible valorar otras experiencias como, por ejemplo, el mentoring o un proceso de coaching profesional para desarrollar y afianzar nuevas habilidades.