3 desventajas del liderazgo democrático o participativo

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Este tipo de liderazgo se define por la participación que los miembros del equipo tienen en la toma de decisiones puesto que su voz es tenida en cuenta de manera objetiva. Aunque este tipo de líder se integra perfectamente en el equipo, y se apoya en él para gestionar los proyectos, también existen puntos vulnerables que se derivan de este tipo de actitud.
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Cuatro errores del líder que dañan el trabajo en equipo

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El trabajo en equipo solo alcanza el orden cuando existe un líder que coordina sus tareas correctamente. Sin embargo, el problema de base de un grupo puede tener su raíz en el líder que está al frente. ¿Cuáles son los cuatro fallos más habituales en este caso? En Empresariados te lo contamos.
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Cómo ser un líder digital

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El concepto de liderazgo también evoluciona en el contexto de internet. Este líder es el principal responsable de la transformación digital de las organizaciones. Un líder digital se siente cómodo en la gestión de las redes sociales, visualiza estas herramientas de comunicación como una plataforma para potenciar el valor corporativo de la empresa. Desarrolla una estrategia de gestión a partir de los activos digitales que suman un valor a la propia empresa.
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Crea un blog para aumentar tu liderazgo

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Crear un blog personal es uno de los pasos que muchos emprendedores dan en algún momento de su carrera profesional. Son muchos los motivos por los que merece la pena dar este paso. Uno de ellos, menos visible en apariencia, es el de incrementar el liderazgo. Y es que, al crear un blog personal podrás ganar confianza para defender tus propias ideas y puntos de vista, es decir, podrás encontrar tu propia voz como experto en un tema en lugar de basar tu discurso en citar únicamente a otros autores.
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Cómo desarrollar habilidades directivas


La correcta gestión de un negocio requiere de conocimientos, aptitudes y competencias que potencian el éxito del proyecto. Una de las habilidades más importantes que debe desarrollar cualquier emprendedor es el liderazgo ya que esta habilidad ayuda a mantener la organización esencial en la empresa. Un liderazgo adecuado es aquel que refuerza el espíritu de equipo a través de la consecución de objetivos concretos mediante la colaboración. El líder tiene una triple responsabilidad: lidera la organización, lidera a las personas que forman parte de la empresa y también, se lidera a sí mismo. Una de las medidas más prácticas y efectivas para desarrollar estas competencias es apostar por la formación de participar en un curso sobre liderazgo impartido por una Escuela de Negocios.
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Aprender a delegar tareas o funciones


Aprender a delegar es uno de los pasos más importantes para un líder. Delegar no significa dejar en manos de otro un asunto sino dirigir y acompañar a un trabajador en el aprendizaje constante y en la adquisición de nuevas competencias. Por otra parte, también es adecuado diferenciar entre aquella tarea o función que se puede delegar en otro y aquella tarea que depende únicamente de uno mismo. Es decir, se trata de buscar apoyo en terceras personas para llevar a cabo esas tareas en las que uno mismo no es imprescindible.
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