¿Qué es el liderazgo situacional y qué beneficios ofrece?

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Existen diferentes estilos de liderazgo que potencian el éxito en la empresa. Un equipo está formado por distintos trabajadores que quieren alcanzar un objetivo. Y, sin embargo, este equipo no es ajeno a las circunstancias externas e internas. Cada situación, a través de sus distintos factores y variables, crea un nuevo marco de referencia.
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5 consejos para potenciar el liderazgo en tiempos de cambio

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Aunque el cambio sea una constante en la empresa, existen etapas en las que este ingrediente se acentúa de forma significativa. Es en esos momentos de transformación en los que el significado de la palabra liderazgo adquiere su máxima expresión. El líder que acompaña al equipo en una situación incierta, aporta el apoyo esencial en este contexto. ¿Cómo potenciar el liderazgo en tiempos de cambio?
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¿Qué es el liderazgo de servicio y cómo practicarlo?

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Existen distintos estilos de liderazgo, pero algunos llegan a marcar un punto de inflexión importante en la cultura organizacional. Este es el ejemplo del concepto que analizamos en este artículo. Esta forma de ejercer el liderazgo pone en valor el acompañamiento hacia el equipo. El líder escucha las necesidades de las personas con las que colabora y cuida detalles tan relevantes como el salario emocional, el reconocimiento del esfuerzo, la escucha activa, las caricias positivas…
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Consejos para liderar un equipo en una situación de adversidad

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El liderazgo es muy importante en la empresa y la luz de este concepto es todavía más visible en un periodo de incertidumbre. Las circunstancias externas influyen en la inercia de tantos proyectos que se sienten más vulnerables desde la ausencia de liderazgo. ¿Cuál es el talento que aporta el líder al equipo en este contexto? Inspira confianza no solo con sus palabras, sino también con su presencia.
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Cuatro beneficios del mentoring para el desarrollo del liderazgo

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La relación de ayuda del mentoring muestra el vínculo existente entre un mentor y el mentee. Uno de los ámbitos de empresa en los que se aplica esta metodología es en el liderazgo. ¿Cuáles son los beneficios de esta experiencia en la formación de líderes? En Empresariados enumeramos cinco puntos:
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3 desventajas del liderazgo democrático o participativo

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Este tipo de liderazgo se define por la participación que los miembros del equipo tienen en la toma de decisiones puesto que su voz es tenida en cuenta de manera objetiva. Aunque este tipo de líder se integra perfectamente en el equipo, y se apoya en él para gestionar los proyectos, también existen puntos vulnerables que se derivan de este tipo de actitud.
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